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文档简介
公司 XX 年度综合治理工作总结 今年我们 XX 有限公司在综合治理工作中,坚持以“提 升管理、强化执行、提质增效、加快发展”为方针,把综 合治理工作作为维护企业稳定、确保一方平安的政治任务 来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工 作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的 落实,确保了融资租赁公司各项工作的有序开展。为了总 结成绩、纠正不足,特对公司综合治理工作简要总结如下: 一、强化组织领导 为了使我们公司综合治理工作有序开展,公司首先根 据党政领导的调整,对综治工作领导小组进行了完善与调 整,由公司党总支书记任组长,公司总经理任副组长、各 室负责人为成员。并结合 XX 年情况,对公司综合治理管理 制度进行了完善。公司党总支坚持每次召开党员或调度会 会议上,都要讲综合治理及安全工作,并随时听取各部门 情况汇报,及时研究解决公司在综合治理工作中的实际问 题和具体困难。不定期的召开综合治理工作形势分析会, 提高工作的针对性和实效性。 为将综合治理工作各项措施真正落到实处,严格实行 综合治理工作目标管理责任制,把“促稳定、保平安”作 为考核各部门绩效的重要指标,党总支与各支部签订“综 治治理工作目标责任”,层层分解任务,量化指标,使综 合治理工作人人头上有压力、有目标责任。 二、狠抓工作重点 强化综合治理工作的管理。将安全责任横向到边,纵 向到底。采取年度、半年考核相结合的办法。坚持矛盾排 查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制和 “零”报告等工作制度,推动工作的发展。党总支随时排 查矛盾纠纷,按照“发现得早,化解得了,控制得住,处 置得好”的总体要求,对排查出的矛盾纠纷及时进行解决 处理。实现了纠纷不出单位,一般矛盾纠纷不上交的工作 目标。 三、落实工作制度、加强各项内务管理 一是我公司制定了社会治安综合治理领导小组工作 职责和社会治安综合治理工作规程等 18 个有关制度, 从制度上确保稳定及安全工作。二是为进一步加强对干部 职工进行综合治理教育,增强安全意识,教育管好子女, 争当“五好”家庭,爱护公共财物,维护公共利益,严禁 赌博等方面做出了具体规定。三是加强了对各部室人员必 须遵守法律法规,切实维护好公共财物及办公设备,促使 安全运行。四是制定了值班制度,规定节假日值班人员必 须认真值班,做好一切记录,遇事慎重稳妥处理,重要事 情及时报告,坚持带班领导 24 小时接处突发事件,确保一 方平安。五是为保证票据现金的安全,对财会人员提取现 金实行定额取款,还对财经制度进行了规范。五是加强了 消防和安全工作,每天办公室专人督促各股灭火断电关好 门窗,清点带走贵重财物。由于管理到位,措施得力,多 年来从未发生过任何责任事故。此外,我们还在预防不稳 定因素、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、 干部职工日常管理等方面制定了一系列措施,保证了公司 各项工作的正常开展。 虽然今年在综合治理工作上做了一定的工作,取得了 一些成绩,但也存在着一些问题,主要表现在:法制宣传 深度和广度还不够,对外来用工职工的法律宣传和教育意 识还有待进一步探讨;对外来企业服务方式还需探讨;需 进一步探讨。 在 XX 年工作中,我们将在江西省集团公司 党委的领导和党委办公司的指导下,进一步抓好工作制度 的建立及监督和
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