公司关于企务公开民主管理工作的自查报告.docx

公司关于企务公开民主管理工作的自查报 告 近年来，我单位按照总公司、分公司关于企务公开民 主管理工作的要求和部署，深入推行企务公开，健全完善 民主管理，促进企业管理提升，企务公开民主管理工作成 效显著。根据总公司关于开展企务公开民主管理工作专 项检查的通知精神和分公司的要求，我单位工会牵头， 各科室配合，认真组织开展了企务公开民主管理自查、整 改工作，现将有关自查情况汇报如下： 一、主要成效 坚持“两个到位”，夯实企务公开工作基础 1、组织领导到位。多年来，我单位实行规范管理，把 企务公开纳入党建目标，并作为民主管理的重要内容，把 做好企务公开民主管理工作，当成推进我单位改革发展的 动力和源泉。为此，成立了以主任 XXX 为组长，工会主席 XXX 为副组长，有关职能部门负责人及部分职工代表为成员 的企务公开民主管理领导小组。库党总支负总责，工会主 席是企务公开第一监督人，职工积极参与评价。组织机构 健全，工作职责明确，形成了“自上而下公开、自下而上 反馈”的工作机制，为深入开展企务公开民主管理工作奠 定了良好的基础和有效的组织保证。 2、制度保障到位。为了保证企务公开民主管理工作有 章可循、有据可依，企务公开民主管理领导小组重视制度 建设，先后制定了企务公开民主管理实施细则、民 主管理制度、工资协商制度、招待费管理制度、 职工代表大会实施细则、民主评议领导干部制度 等多项规章制度，把企务公开民主管理工作延伸到了全库 生产经营环节全过程，同我单位党的建设、争创省文明单 位、职工之家结合起来，并把企务公开民主管理工作纳入 部门考核等考评体系中，搭建起了“人人有责任、环环有 考核、奖惩有规定”的坚实框架，从而使该项工作走向制 度化和规范化。 突出“三个重点”，积极开展企务公开工作 职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者，是企 业的主人翁。我单位党政工狠抓企务公开民主管理工作， 切实维护职工的合法权益。 1、重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理 的基本形式和企务公开的主要载体，也是职工参与企业民 主管理的前提和基础。多年来，我单位坚持年度计划完成 情况、财务预决算执行情况、业务招待费使用情况、党政 领导廉洁自律情况等向职代会报告；集体合同草案、劳动 合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产 及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通 过。从 XX 年我单位第六届工会委员会成立以来，我单位就 先后召开了十五次职工代表大会，一次全体会员大会，审 议了集体合同、工资集体协商合同、女职工特 殊保护专项集体合同、企业职工工资增长方案、 员工休假管理暂行办法、员工加班工资管理暂行办 法、考勤管理实施办法、中层管理人员竞聘方案 、员工岗位双向选择、竞选上岗实施方案、分配制 度改革实施方案、富余人员安置实施方案、XXX 企 务公开实施细则等多项重大方案和制度，对以上方案和 制度进行了认真审议和修改。民主推选出分公司系统副处 级领导后备干部、市劳动模范、市五一巾帼标兵、市优秀 职工代表候选人。职代会的召开，充分保障了职工的知情 权、参与权、表达权和监督权，也充分调动了职工的生产 积极性，为职工参与企业的民主管理提供了平台。 2、重点推进企务公开全面落实，提高工作透明度。企 务公开民主管理是职代会有效形式，也是扩大职工知情权、 参与权、监督权的有效途径。规章制度公开：劳动报酬、 工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培 训、劳动纪律等直接涉及职工切身利益的各项制度的制定、 修改都经职代会讨论后提出意见方案，经平等协商确定公 示。重大经营情况公开：利用职工大会、职工代表大会、 每月工作例会、公示栏、内网、电子显示屏等形式公开我 单位的发展规划和投资、生产、经营重大决策方案；重大 技术改造方案；年度生产经营目标及完成情况；大额资金 使用、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应等事项。 职工权益保障和落实情况公开：三项制度改革方案；平 等协商和签订、履行集体合同情况；用工管理和签订、履 行劳动合同情况；职工收入和缴纳社会保险、住房公积金、 补充保险情况；劳动安全卫生及女职工特殊保护情况；职 工奖惩情况等。干部建设和廉政建设情况公开。我单位 每年对中层以上干部的德、能、勤、绩、廉进行综合考评， 民主评议结果的公开，增强了干部廉洁自律意识和勤政意 识，提高了领导班子的战斗力，增强了全体干部职工的凝 聚力。 3、重点落实职工评议制度。企务公开工作对象是职工， 评价主体也是职工。我单位在扎实推进企务公开民主管理 的同时，坚持把职工知情率和满意度作为考量企务公开工 作的重要指标，设立了灵活多样的信息反馈渠道，积极收 集倾听职工群众的心声，坚持“职工关心什么，企业就公 开什么；职工疑虑什么，企业就说明什么”的企务公开原 则，今年年初我单位组织职工对我单位上一年度的企务公 开民主管理工作进行测评，职工对我单位的企务公开民主 管理工作的满意率达到 98%。 实现“全面提升”，延伸企务公开民主管理工作实效 由于不断深化企务公开民主管理工作，坚持向职工交 实底、道实情，因此凝聚了人心凝聚了力量。我单位及时 向职工公布企业的大政方针和执行情况，广泛发动职工， 集思广益、群策群力，通过民主参与形式，为企业经营管 理决策。在开展合理化建议活动中，先后收集合理化建议 120 余条，实施并采纳 29 条，为我单位创造直接或间接效 益节约资金 100 多万元，内容涉及设备维修、节能减排、 生产经营等方面。 深入开展企务公开民主管理工作，使我单位保持着良 好的发展势头，也得到了社会各界的广泛认可。近年来， 我单位先后获得了“中央 XXX 管理先进单位”、“全国 XX 系统先进集体”、“全国安康杯竞赛活动优胜企业”、 “江苏省精神文明建设工作先进单位”、“省 XX 工作先进 单位”、“市文明单位标兵”、“市重合同守信用单位”、 “市文明单位标兵”“市创建和谐劳动关系先进企业”、 “市厂务公开民主管理工作先进单位”等多项荣誉。 通过推进企务公开民主管理，强化了我单位的全面管 理工作，规范了领导干部行为，密切了党群关系，为维护 企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。为今 后进一步巩固、深化和规范企务公开民主管理工作，持续 增强做好企务公开民主管理工作的责任感和使命感，为企 业发展腾飞营造一个良好的氛围。 二、存在问题 1、认识上还有差距。有人认为，国有企业民主管理制 度比较健全，再搞企务公开是多余的；部分职工自我维权 意识淡漠，认为企务公开“与己无关”。 2、公开形式单一，公开内容不全，工作尚未全面制度 化，缺乏制约的措施。 3、素质上不够适应。少数职工民主意识不强，参与企 业管理和监督能力较低。 三、下一步工作打算 1、加强领导、健全制度。企务公开领导小组要加强企 务公开工作的具体实施，进一步健全有关企务公开的制度， 做好企务公开、职工合理化建议等事项信息的收集、审定、 整理、保管工作，并由工会参与监督落实，保证企务公开 工作民主、真实、有效，不流于形式,增强企务公开透明度。 2、公开及时，工作规范。及时通过员工大会、职代会、 工作例会、库务公开栏、单位内网等形式公开企业重大决 策、重大经营事项、重要人事任免及领导干部廉洁自律问 题等事项。 3、推进民主，确保