公司用户工程评审工作管理办法.docx

公司用户工程评审工作管理办法 * 第一章 总 则 第一条 目的及依据 为贯彻落实*公司业扩报装管理规定(试行)， 规范业扩报装工作，提高客户服务水平，进一步提高公司 用户工程项目管理、实施水平，充分发挥公司各专业部门 和技术人才的作用，全力做好用户工程的评审工作，保证 相关项目的评审工作效率，结合公司现有用户工程管理实 际和要求，特制订本办法。 第二条 为了保证本办法能够顺利实施和用户工程的评 审质量，公司将建立一个涵盖生产、营销、规划等领域的 由领导、专业专责、班组长、技安员和技术业务骨干等组 成的评审专家库，由各专业管理部门推荐产生，*部负 责协调组织其开展相关工作。 第三条 本办法适用于公司所辖*供电区域内报装容 量在 3000kVA及以上或 10千伏及 35千伏电压等级的双电 源用户业扩工程供电方案等的评审，其他项目可参照本办 法实行。 第二章 评审工作职责及界面 第四条 评审的主要职责 负责对公司所辖供电容量在 3000kVA及以上或一、二 级重要客户供电方案，10 千伏及 35千伏电压等级的双电源 用户业扩工程供电方案，供电电压为 110千伏及以上电压 等级客户的接入系统设计方案进行评审，以及客户专线供 电的供电方案和公司认为应进行评审的其它工程项目。 第五条 工作界面 *部： 1、负责根据需进行评审的用户工程和时间节点要求， 制定并发布评审计划； 2、负责收集相关工程的技术资料和图纸等； 3、负责评审专家库的管理，并根据工作需要和实际情 况从评审专家库中抽取相关专业评审专家并组织评审； 4、负责组织相关供电方案的评审，收集评审意见并落 实其要求； 5、负责评审文件拟写、发送、归档等。 *部、*所： 1、按照评审计划要求参与相关用户工程的供电方案评 审工作； 2、从各自的专业角度出发对*方案进行评审，提出 意见或建议，并及时反馈； 第三章 评审管理职责 第六条 评审管理职责 一、部门领导管理职责 1、*等业务主管部门领导，负责督促所辖范围工程 按*标准进行方案制定和图纸设计等，要求各专业专责 按要求做好评审资料和评审计划的收集、制定，按计划开 展评审工作，督促评审意见的反馈、落实。签发项目评审 意见。 2、*所分管领导，负责组织落实国家电网公司评审 管理的政策、标准、制度，督促专业人员认真参与用户工 程供电方案的评审工作。 二、专业专责等职责 1、*等业务主管部门专业专责职责 负责组织相关工程按规程、规范和标准等进行方案制 定和图纸设计等，进行评审资料和评审计划的收集、制定， 联系设计部门按时参加评审会议，组织相关方案和设计的 评审，负责评审意见的反馈、落实。 2、*所专业人员职责 负责参与对用户工程项目供电方案的评审，反馈评审 意见。负责本专业相关工程评审意见的整理、归档工作。 3、评审专家职责 依据国家、行业、公司相关规程、规范与标准等的要 求，根据评审工作安排，按时参加相关的工程项目评审， 对其合理性、安全性、经济性等进行审核，对评审结果正 确性负责。提出其存在的不足和改进的意见。对评审意见 的落实等进行监督。 第四章 评审流程及进度管理 第七条 评审计划 1、*部每季度末 25日前根据相关用户工程的进度， 制定并发布下季度评审计划。 2、*部对接收的设计方案资料进行初审。 3、对符合评审条件的项目，*部于每周五安排下一 周具体工程项目的设计方案正式评审时间； 第八条 初、预评审 在召开设计方案正式评审会议前，*部对申报资料 是否完整、符合要求予以初审。对初审不合格的，如资料 不全、设计方案不符合相关要求等，退回项目的业主单位 重新编制、报送。初审合格的于 2个工作日内列入下周正 式评审计划。 第九条 正式评审 根据评审计划由*部组织评审专家召开正式评审会 议，评审重点审查业主单位等提交的设计方案是否与国家、 行业、公司相关规程、规范与标准等的原则、要求相符合。 讨论并形成各专业的评审意见表，于 5个工作日内形成会 议纪要，并反馈给项目的业主单位，由其组织收口； 第十条 评审收口 工程评审完成收口后，项目的业主单位应向*部提 交一套完整的纸质和电子版本资料，*部审核合格后出 具正式评审意见，由公司项目主管领导审核后予以签发。 第七章 进度考核管理 第十一条 进度考核要求：按照项目评审流程进度管理 中的进度要求，各部门应各尽职责，按时按各个环节的节 点控制管理，包括项目的资料报