关于xx磨料磨具有限公司的调研报告.docx

关于 XX 磨料磨具有限公司的调研报告 突出重围求发展 磨料磨具产业是我县传统优势产业，是全国三大磨料 磨具生产基地之一，为我县经济发展做出过积极贡献，目 前，我县该产业相对低迷，处于爬坡发展的困难时期。成 立于 1986 年的 XX 磨料磨具有限公司却保持了较好的发展 态势，该企业面对低迷的市场和诸多的不利因素，能够砥 砺奋进，成功转型。从 8 月 9 日开始县发改委对该企业进 行了专题调研，对企业发展的历程进行了了解，对该产业 的转型发展形成了一些看法。 一、XX 磨料磨具有限公司基本情况 伊川县 XX 磨料磨具有限公司创建于 1986 年 6 月，是 河南省最早生产高档磨料磨具的中型企业之一。公司位于 伊川县平等乡磨料磨具工业区，占地面积 100 亩，建筑面 积 18000 平方米，现有职工 300 余人，其中技术人员和管 理人员 80 人，具有大专以上人才 35 人，下设洛阳广澳砂 轮有限公司、伊川龙泉 XX 冶炼公司三家子公司。XX 年公司 高档磨料磨具产品综合销售 1.1 亿元、上交税收 300 多万 元。该公司的高温煅烧磨料获“河南省高新技术产品证书” ，“砺”牌棕刚玉磨料获“中国机床工具协会磨料磨具分 会著名产品”和“科技进步二等奖”称号，砂轮产品河南 省优质产品认证。 二、XX 磨料磨具有限公司在逆境中实现转型发展的主 要做法 正当 XX 磨料磨具有限公司准备扩大规模、提高生产之 际，08 年金融危机不期而至，国际国内环境发生巨大变化， 国家对节能环保要求的门槛进一步抬高，这些变化对磨料 磨具产业产生了致命的影响，磨料磨具产业整体陷入了低 迷，大多数企业处于亏损或半停产状态。在种种不利条件 面前，XX 磨料磨具有限公司却能开拓创新，不等不靠，主 动升级改造，降低成本，拓展市场，由以前出口业务占 80%，内销业务占 20%，成功实现内销业务占 80%，出口业 务占 20%的转变，产品销量在低迷的市场大环境下不但没有 下降，还略有增长。XX 磨料磨具有限公司是如何渡过难关， 成功转型，实现滚动发展，以下几点让我们感受颇深。 1、带头人素质过硬。俗话说：火车跑得快，全靠车头 带。该公司法人代表石铁拴长期处于磨料磨具生产第一线， 积累了丰富的实践经验和理论知识，取得了一系列的科研 成果，并善于研判国际国内形势和市场走向，被评为全国 磨料磨具高级工程师，XX 年到中央党校民营企业培训班学 习半年，进一步提高了企业经营方面的理论素质和高瞻远 瞩的能力，在同行中具有较高威望，是我县第二代磨料磨 具行业的带头人，并先后当选洛阳市政协委员、河南省刚 玉协会副会长，是涂覆磨具行业专家委员会成员之一。正 是有了一个好的带头人，XX 磨料磨具有限公司才能在逆境 中得以持续发展。 2、认真灵活执行国家政策。XX 磨料磨具有限公司公司 自成立以来积极响应国家产业政策，在节能降耗、改善生 产环境和提高生产效率方面，主动加强产业升级和结构调 整，XX 年建成的万吨 P 砂煅烧磨料项目，进一步提高了产 品科技含量和产品附加值，目前该项目无论在节能降耗、 生产劳动环境和生产效率方面，均处于全国领先地位。XX 年 5 月启动节能降耗系统工程，目前已经完成造气炉改造、 水循环及处理工程。XX 年完成刚玉破碎加工项目，改造生 产工艺、加装粒形处理设备，引进破碎清吹去尘机等先进 设备。正是一次次把握住国家的产业政策，先后上马先进 设备，并不断完善升级，才使企业经受住了考验和冲击， 变危为机，在改革发展的大潮中逆势而上，占领先机。 3、大力加强科技创新。XX 磨料磨具有限公司在科研和 产品创新方面每年都投入大量资金，对生产设备和生产工 艺方面不断进行改造和创新。破碎方面由起初的对辊机改 为棒磨机，并不断改进为球磨机、BMK，使产品粒度形状由 针状、片状改良为六边多棱体，并在生产现场同时加装环 保除尘器，在提高生产效率的同时又改善了劳动者的工作 环境。为提高产品质量和高科技含量，该公司先后投入几 百万元成立研磨材料研发中心，并于 XX 年通过洛阳市级企 业技术中心评审，XX 年又上报为省级企业技术中心。为进 一步提高企业研发能力和加快产业结构调整及产品升级， 公司与河南科技大学、河南工业大学、郑州磨料磨具磨削 研究所、陕西德谦科技有限责任公司等院校和企业签定了 战略合作协议，一方面能够充分利用大专院校的人才优势 和研发优势，另一方面能够针对下游企业对研磨产品的使 用和需求进行针对性研究，使公司逐步发展为产、学、研 实验基地，这一切为公司发展注入了动力和活力。 4、强化管理，打造一流企业。该公司一贯奉行“稳定 压倒一切、创新打造品牌”的宗旨，早在 XX 年就通过了 ISO9001 质量体系认证和河南省出入境检验检疫局注册实验 室，XX 年建立市级技术服务中心和 XX 年省级技术服务中心。 为进一步提升公司的管理水平，该公司 XX 年提出夯实 ISO9000 管理的目标，坚持走科学发展之路，运行 1253 管 理工程，推行数据化、标准化和系统化管理，在安全生产 的基础上加强环节和细节管理，设立了技术创新和管理创 新奖励机制和劳动报酬分配机制。由于公司不断开发新产 品和提升企业管理水平，增强企业竞争力，历年来多次被 省、市授于出口创汇先进企业、市优秀民营企业，被洛阳 市授予“洛阳市质量管理先进单位”、并被评为“中国机 床工具工业协会理事单位”企业，XX 年被国家七部委评定 为“诚信企业”，被中国磨料磨具协会评为“生产十强企 业”、“出口创汇十强企业”，XX 和 XX 年洛阳市小巨人企 业和上市后备企业。 三、公司发展的目标和存在的问题 XX 磨料磨具有限公司下步发展目标是加强管理创新和 产品创新，走创新之路，在新产品研发上加大投入，充分 利用企业现有资源，积极寻求和大专院校更深层次的合作， 下一步计划投资 XX 多万元扩大磨具生产，争取将企业做大 做强。计划在五年内把公司的磨料产品打造为具有先进国 际水平磨料生产加工企业，磨具方面重点发展高档磨具和 超硬磨具，力争在五年内磨具生产销售达到国内前十名。 通过调研得知，尽管 XX 磨料磨具有限公司发展势头良 好，但在转型升级过程中也存在不少困难和问题。主要有 两个方面：一是用地性质，因为 XX 磨料磨具有限公司用地 为租赁形式，所有公司固定资