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关于人才环境的思考 事业要发展，人才是关键，在市场经济条件下尤为如 此。人才的发展有其自然规律，需要方方面面发生作用， 但环境因素也是至关重要和不可或缺的。如何使人才始终 朝着良性的方向发展？笔者认为，要营造以下四种环境。 一、竞争环境。物竞天择、适者生存是自然法则。在 人类社会中，竞争是社会发展的动力之源。要想使优秀人 才源源不断脱颖而出，就必须营造一个充满竞争的人才环 境。竞争上岗、比例淘汰就是当前广为使用的营造竞争环 境的有效手段。近几年，许昌卷烟厂充分运用这一手段， 营造出能者上、平者让、庸者下的用人环境，推动了企业 的长足发展。但是，在运用这一手段时，有的企业却不尽 人意，原因何在？这是因为，前者充分遵循公平、公正的 原则，以优胜劣汰的法则决定人才取舍，激活人的主观能 动性，真正营造出积极向上的人才氛围，而后者或者是违 背了上述法则，或者是借公开竞聘之名、行罗织亲信之实， 把真正的人才拒之门外，完全失去了原来的意义。通过营 造竞争环境，要使广大职工牢固树立无功即为过、小进即 是退的竞争意识，只有这样，才能使我们的企业大步快跑， 赶上时代的节拍。 二、砥砺环境。玉不琢不成器，说的就是一切事物在 其发展过程中，必须经过一番磨砺，否则难成正果，也就 是说好事多磨。所以，对有培养前途的中青年人才，要敢 于压担子，将其放在最艰苦的地方，培育其刚毅果敢的性 格，为日后担当重任打下基础。除此之外，还要高标准、 严要求，发扬“跳起来摘桃子”的精神，自出难题，自加 压力，培养自强不息、勇往直前的坚强品格，这样的环境 对立志成才的人来说是非常有利的。 三、激励环境。激励是调动人的主观能动性的有效手 段。为了员工都能够恪尽职守、爱岗敬业，就必须建立一 套奖罚分明的激励机制，努力做到奖者当其功、罚者当其 过。特别是对重点培养的人才，更应该强化激励手段，使 其消除懈怠之心、懒惰之习，不断完善和强化自己。许昌 卷烟厂的全员比例淘汰机制，就是一种良好的激励机制， 通过这一机制，使人人有一种前进一步海阔天空、后退一 步万丈深渊之感，促使每一位员工主动负责、勇挑重担， 高质量完成所承担的任务。 四、制约环境。作为一个自然人，在其进步一面的背 后，还有其劣性的一面，为了避免不良现象的发生，我们 在加强教育的同时，还必须营造一个监督制约的环境，让 我们的员工、特别是掌握人财物实权的人物，明白什么事 情该做，什么事情不该做。对做错事的人要及时帮助教育， 对严重违纪违法的人要依照党纪国法严肃惩处，起到惩治 一个、教育一片的功效。 本文仅仅提到营造人才
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