《成本管理会计》课后练习答案

成本管理会计课后练习答案 王立彦 刘志远 主编 第三章 练习二： 甲产品定额成本 =1000*23=23000 元 乙产品定额成本 =450*45=20250 元 丙产品定额成本 =800*181000 元 （ 7905*7） /（ 23000+20250+11000） =55335/54250=产品分配 划成本 =23000*3460 元 乙产品分配 划成本 =20250*0655 元 丙产品分配 划成本 =11000*1220 元 甲产品 23460*（ = 乙产品 20655*（ = 丙产品 11220*（ = 会计分录： 借：基本生产成本 甲产品 乙产品 丙产品 ：原材料 55335 材料成本差异 练习四： 一次交互分配法： 交互分配率 （此题可不计算交互分配率，直接用比例来分配） 甲车间交互分配率 10000/100% 100 乙车间交互分配率 88000/100 880 交互分配 甲车间交互分配后的成本 10000+88000*10 0 16800元 乙车间交互分配后的成本 88000+10000*20 0 81200元 对外分配 第一基本车间的成本 16800（ 40 +40） *40 +81200（ 50 +40） *50 8400+第二基本车间的成本 16800（ 40 +40） *40 +81200（ 50 +40） *40 8400+） 代数分配法 设：甲车间的单位成本 为 车间的单位成本为 建立方程组： 10000+10 *Y 100 *X 88000+20 *X 100 *Y 解得： X 一基本车间的成本 40 *0 * 第二基本车间的成本 40 *0 * 练习五： （ 1）完工率 第一道工序完工率 280/（ 280+196+224） 40 第二道工序完工率（ 280+196） /（ 280+196+224） 68 第三道工序完工率（ 280+196+224） /（ 280+196+224） 100 （ 2） 约当产量 250*40 +150*68 +198*100 400 （ 3）分配 分配率（ 1922+2278） /（ 1000+400） 3 完工产品的原材料费用 1000*3 3000 月末在产品的原材料费用 400*3 1200 练习六： 1. 借：原材料 300000 应交税金 应交增值税（进项税额） 51000 贷：银行存款 351000 2. 借：基本生产成本 60000 40000 制造费用 基本车间 2000 管理费用 1000 贷：原材料 103000 3. 借：基本生产成本 22800 17100 制造费用 基本车间 4560 管理费用 15960 销售费用 5700 贷： 应 付职工薪酬 66120 4. 借：待摊费用 12000 贷： 银行存款 12000 借：制造费用 基本车间 2000 贷：待摊费用 2000 5. 借：制造费用 基本车间 600 贷： 低值易耗品 600 6. 借：制造费用 基本车间 22000 管理费用 4000 贷：累计折旧 26000 7. 借： 辅助生产成本 供气 助生产成本 修理 630 制造费用 基本车间 12804 管理费用 ：辅助生产成本 修理 8130 辅助生产成本 供气 7140 7500+300*Y 500*X 6800+20*X 3400*Y X= Y=. 借：基本生产成本 25200 基本生产成本 18764 贷：制造费用 基本车间 43964 制造费用分配率 =43964/35000=产品直接材料生产费用 =14000+60000=74000 （ 14000见表 3） 200+100=300 产品完工产品直接材料总成本 =00=49334元 其他略 第四章 练习四： （ 1） 1月份微芯片的单位装配成本（ 720000+760000） /10000 148 （ 2）直接材料的约当产量 10000 加工成本的约当产量 9000+1000*50 9500 单位产品的直接材料成本 720000/10000 72 单位产品的加工成本 760000/9500 80 2月份微芯片的单位装配成本 72+80 152 （ 3） 2月份只有 9000件完工，加工成本的完工率为 50 练习五 （ 1） 完工 在产品（约当产量）（ 总约当产量 化工原料 P 35000 465000 500000 化工原料 Q 35000 0 35000 加工成本 35000 465000*2/3=310000 345000 因 3/4 2/3，所以在产品未投入 345000=35000+465000*2/3=35000+310000 （ 2） 约当单位成本 化工原料 P 250000/500000=工原料 Q 70000/35000=2 加工成本 135000/345000=月份完工产品成本 =5000+2*35000+5000= 7月份在产品成本 =65000+0+10000=353803 元 练习六 （ 1） 直接材料 20+80=100单位 加工成本 20*60%+20*40%+（ 90*100%+10*70%=97单位 （ 2） 约当单位成本 （元） 加权平均法 直接材料 （ 460000+2000000） /100=24600 加工成本 （ 120000+935000） /97=0月份完工产品成本 =24600*90+0= 10月份在产品成本 =24600*10+= 第六章 1. 税前利润 =30000*（ 6080000元 贡献毛益总额 =30000*（ 60=600000元 单位贡献毛益 =600元 贡献毛益率 =（ 20/60） *100%=单位变动成本率 =（ 40/60） *100%=2. 销售量 =84000/6=14000件 单价 =6/5元 固定成本 =15*1400008000元 计划年度保本销售量 =108000/（ 15=12000件 计划年度利润 =14000*（ 1+15%） *（ 156900元 3. 变动成本法 完全成本法 单位成本 （ 18000+13500+5000） /4500= （ 18000+13500+5000+8500） /4500=10 期末存货 （ 4500*299 （ 4500*10=9000 税前利润 3600*（ 500） -（ 8500+4500） =15404 3600*（ 18-（ 9000/4500） *36007100 4. 变动成本法下的损益表 项目 2002 2003 2004 销 售收入 240000 225600 249600 减：变动成本 150000 141000 156000 贡献毛益 90000 84600 93600 减 ：固定成本 50000 50000 50000 税前净利 40000 34600 43600 完全成本法下的损益表 项目 2002 2003 2004 销售收入 240000 225600 249600 减：销售成本 期初存货成本 0 0 31200 + 本期生产成本 200000 215000 182000 - 期末存货成本 0 31200 0 销售成本合计 200000 183800 213200 税前净利 40000 41800 36400 215000=10000+50000 31200=215000/110000*（ 110000 182000=8000+50000 第七章 1 普通车床总成本 =8000+5*36000=180000 高效车床 =60000+5*21000=165000 应选用高效车床 2. 目标函数 10X+6Y=S 约束条件 100 X 300 100 Y 300 当 X=300,Y=300时利润最大， S=10*300+6*300=3000+1800=4800 3. 差量成本 =【（ 5+2+1） - 9】 *8000= 方案可行 3. 每年会计利润增长 =20000=10000 元 每年 0000 元 回收期 =50000/20000= 0000*(,15%,5)0000*70407040 元 0000*(,25%,5)0000*780 0000*(,30%,5)0000*1280 5%+(30%*3780/(3780+1280)=4. 00000*(100000*6*6000030000 50000*(250000*6*0000065000 00000*(6500000*6*000000810000 00000*(6500000*6*000000810000 00000*(5500000*5*500000335000 30000*(P/F,20%,1)+ 765000*(P/F,20%,2)+ 1810000*(,20%,2) *(P/F,20%,2)+ 1335000*(,20%,4) *(P/F,20%,4) =230000*765000*1810000*1335000*191590+530910+ 税后 30000*65%*(P/F,12%,1)+ 765000*65%*(P/F,12%,2)+ 1810000*65%*(,12%,2) *(P/F,12%,2)+ 1335000*65%*(,12%,4) *(P/F,12%,4) =149500*97250*176500*67750* 5. 使用旧设备现值总成本 500P/F,12%,5)+2150*(,12%,5) =用 新 设备现值总成本 3750P/F,12%,5)+850*(,12%,5) =1 应继续使用旧设备 第十一章 2. 12月销售额 =6000/30%=20000 元 3月底应收销货款 =40000*30%=12000元 第一季度 预计现金收入表 预计销售金额 100000 期初应收账款 6000 预计现金收入 88000 现金收入合计 94000 3. 9000 10000 11000 变动成本 分配率 直接材料 750 7500 8250 直接人工 450 10500 11550 电力 400 6000 6600 固定成本 间接人工 11700 11700 14040 折旧 2900 2900 3480 保险费 1450 1450 1740 电力 1075 1075 1290 其他 875 875 1050 合计 39600 42000 48000 4. 销售预算 预计销售金额 689000 期初应收账款 25000 预计现金销售收入 631000 现金收入合计 656000 生产预算 预计销售量 5000 1000 预计期末存货 1100 50 预计需要量合计 6100 1050 期初存货 100 50 预计生产量 6000 1000 直接材料预算 甲材料 乙材料 预计生产量 6000 1000 6000 1000 单位产品材料定额 12 12 6 8 预计生产需要量 72000 12000 36000 8000 期末存货 6000 1000 预计需要量合计 90000 45000 期初存货 5000 5000 预计购料 85000 40000 计划单价 计购料金额 102000 104000 期初应付账款 8200 本期购料支出 136000 现金支出合计 144200 直接人工预算 预计生产量 6000 1000 工时定额 14 20 直接人工小时总数 84000 20000 工资率 计直接人工总额 172200 41000 制造费用预算 分配率 变动费用 153000 153000/104000=定费用 55000 55000/104000=计现金支出 208000其他略 第十二章 1. 甲产品单位标准成本 =200*80*（ 24000/40000） +180*（ 30000/40000） =100+108+135 =343 乙产品单位标准成本 =150*60*60*25+96+120=441 丙产品单位标准成本 =80*2+200*00*60+120+150=430 2. 300+200*10%=320 100*90%+400+100*10%=500 200*90%+200=380 甲部门材料标准成本 =320*3+500*6+380*9=960+3000+3420=7380 甲部门材料 数量差异 =60001380 甲部门材料实际价格 =5850/（ 5400/3） =甲部门材料价格差异 =（ *2000=500 300+200*50%=400 100*50%+400+100*50%=500 200*50%+200=300 甲部门直接人工标准总工时 =400*2+500*3+300*00+1500+750=3050 甲部门直接人工效率差异 =（ 3500*4=1800 甲部门直接人工实际 工资率 =14200/3500=小时 甲部门直接人工价格差异 =（ *3500=210 变动制造费用效率差异 =（ 3500*2=900 变动制造费用实际分配率 =10000/3500=变动制造费用耗费差异 =（ *3500=3010 固定制造费用开支差异 =15500500 固定制造费用效率差异 =（ 3500*4=1800 固定制造费用生产能力差异 =（ 4000*4=2000 本题说明： 原题所给的条件不够，无法完成制造费用成本差异分析，故本题增加一个已知条件，甲部门制造费用实际发生额 25500，其中固定性制造费用 15500，变动性制造费用10000。 第十四章 1. 按照责任会计的可控性原则，那位销售经理的抱