工业工程(4)

第三章 程序分析 程序分析主要内容 主题 分析对象 分析内容 目标 工艺 程序 分析 对生产现场的 宏观分析，整 个生产系统概 貌 不合理的工艺内容、 工艺方法、工艺程序 和作业现场的空间配 置 最经济最合理 流程 程序 分析 生产现场的整 个制造程序 整个生产程序中的操 作、搬运、检验、储 存和延迟做详细研究 和分析 费用最低、效 率最高可以产 出符合质量要 求的产品的最 佳生产流程 线路 分析 作业现场布置 及物料和作业 者的实际流通 该路线 主要分析 “搬运 ”或 “移 动 ”路线 改进现场布置 和移动路线， 缩短搬运距离 。 工艺程序分析回顾 1、工艺程序分析的意义 工艺程序分析是对现场的宏观分析，把整个生产系统作 为分析对象，分析的目的是改善整个生产过程中不合 理的工艺内容、工艺方法、工艺程序和作业现场的空 间配置，通过严格的考查与分析，设计出最经济合理 、最优化的工艺方法、工艺程序、空间配置。 2、工艺程序图的内容 （ 1）含有工艺程序的全面概况及各工序之间的相互联系 ，并根据工艺顺序编制，且标明所需时间。 （ 2）工艺程序图能清晰地表明各种材料及零件的投入， 因此可作为制定采购计划的依据。 （ 3）工艺程序图还包含各种生产过程的机器设备、工作 范围、所需时间及顺序。 工艺程序图在进行程序分析时可提供： 1）各种操作及检验的内容及生产线工位的设置； 2）原材料的规格及零件的加工要求； 3）制造程序及工艺布置的大概轮廓； 进行工艺程序分析是采用 工艺程序图和流程程序图工艺程序图和流程程序图 。 工作研究的一般选择范围工作研究的一般选择范围 作业类型 例 子 记录技术 整个制造过程 原材料 产品发运 工艺程序图 流程程序图 线路图 工厂平面布置 零件在工序间的移动 工艺程序图流程程序图 线路图 物料搬运 物料进出仓 流程程序图、线路图 工人在工作时的动作 短循环重复工作 动作分析 人机操作分析图 联合操作分析图 3.2 流程程序分析 1、流程程序分析的定义 流程程序分析是以 产品或零件的加工制造全过程 为对象， 运用程序分析的方法和工具，把整个工艺流程划分为加工 、检查、搬运、等待和贮存等五种状态加以记录和分析的 一种方法。 2、流程程序分析的特征 1）常常对 每一主要零件的加工制造全过程 做单独研究。 对装配总成的每一主要零件单独作图 这意味着流程程序图通常是一条单线。 2）特别用于分析搬运距离、等待、贮藏等隐蔽成本的浪费 。 3）借助于各式流程程序图进行记录和分析。 3、流程程序图的分类 1） 材料或产品流程程序图 （物料型） 记录生产过程中材料或零件被处理的步骤； 2） 人员流程程序图 （人型） 记录工作人员在生产过程中的一连串活动 。 4、流程程序图的作图规则 1）流程程序图由表头、图形和统计三大部分组成。 2）表头部分则应有工作名称、工作部别、方法（现行 或改进）、编号、开始状态、结束状态、研究者、审 核者、日期等。 流程程序图与工艺程序图的构成极为相似。 其差别仅为加入了 “ 搬运、贮存、暂存 ” 三种符号， 在时间之外加上搬运的距离。 例 4-4 人员流程程序图 工作任务 ： 用量规核对工件尺寸 开始 ： 工人坐在工作台旁，工件在工作台上 （量规在仪器柜中，其距离工作台 5m） 结束 ： 工人坐在工作台旁，已核对的工件在 工作台上 图 4-7 用量规核对工件尺寸（人员流程程序图） 练习：某零件的加工过程如下 从材料仓库将原材料搬至成型车间（ 80m） 切断及成型（ 2分） 运往钻床边（ 20m） 钻 孔（ 0.3m） 搬至电镀车间（ 50m） 电镀（ 1分） 搬至成品库（ 100m） 等待（ 30分 ） 检验（ 5分） 入库 试绘制该零件的流程程序图。 绘制流程程序图的格式不要求统一，但必须 注意以下事项 ： 图表上记录的内容是 直接观察所得 图表应提供 尽可能全面的信息 ，所有的 图表都应具备有关信息的表头（ 上图 ） 。 实例： 某厂生产耐火砖，工艺布局、工艺流程和主要生产 设备都很落后，机械化程度较低，特别是耐火砖 的装卸发出作业，几十年来一直是散装发运，靠 工人一块一块地从砖垛装到手推车上倒运到火车 上，在车箱里重新码成垛以后再发往用户。主要 问题：破损率高达 11%且劳动强度大。 1、选择 以耐火砖出窑 现场整个流程作为研究改进对象 。 2、记录 采用流程程序图记录耐火砖出窑 用户现场的流 程程序。 3、严格分析所记录的全部事实 采用 “ 5W1H” 提问技术对现行方法中的 26个作业 逐一进行提问，发现存在很多问题。 步 骤 情况 工作说明 改 善 步 骤 情况 工作说明 加 工 搬 运 检 查 等 待 贮 存 取 消 合 并 重 排 简 化 加 工 搬 运 检 查 等 待 贮 存 1 D 出窑 D 出窑 2 D 装斗车 D 检选、包装 3 D 叉车运输 D 叉车运输 4 D 检选 D 吊（叉）车落垛 5 D 落垛 D 数量检查 6 D 外型检查 D 理化指标检查 7 D 数量检查 D 吊（叉）车拆垛运输 8 D 理化指标检查 D 吊车装车 9 D 人力拆垛 D 发出 10 D 人力装手推车 D 11 D 人力运输 D 火车运输 12 D 人力卸车 D 吊车卸车 13 D 人力装火车 D 吊（叉）车落垛 14 D 质量检查 D 吊（叉）车拆垛 15 D 发出 D 吊（叉）车运输 D 各用户作业程序 D 开始使用 16 D 火车运输 D 17 D 人力卸车 D 18 D 人力装斗车 D 19 D 各种方式运输 D 20 D 人力落垛 D 21 D 质量检查 D 22 D 人力拆垛 D 23 D 人力装斗车 D 24 D 运输 D 25 D 卸车 D 26 D 使用 D 问： 为什么这些破损多？ 答： 因为多次重复倒运。 问： 为什么要多次重复倒运 ？ 答： 因为是散装发运。 问： 为什么要采用散装发运 ？ 答： 因为是人工操作。 问： 为什么用人工操作？ 答： 因为一开始就是这样。 问： 有无改进的可能性？ 答： 有，可用机械设备来搬运。 经过 分析、整理、归纳，有以下意见： 1）在出窑现场完成人工检选并落垛包装，将散装发运 改为包装发运； 2）将人力搬运改为机械搬运。 然后 即可根据程序分析的四大原则，进行取消、合并 、重排和简化工作。 4、建立新方法 1）将检选、外形检查和包装三个工序合为一个工 序，在窑车旁边完成，改革的目的是使包装耐火 砖装卸一步到位。 2）将人力搬运改为吊（叉）车搬运。 3）取消装斗、人力拆垛、人力装手推车、人力卸 车、人力装火车。（破损率可能降到 3%以下） 。 4）破损率大大降低，质量检查这一工序可取消。 5、实施 建议书内容： 提案人： *；提案部门： *； 改进方案的技术经济效益： 1）实行包装后，耐火砖出窑 现场的全部作业有原 来的 26项简化为 15项，减少 7次以上重复倒运，破损 率由 11%降低至 1%左右。每年节约耐火砖 1.16万吨， 价值 640 万元。 2）改革后除包装前的工序外，全部作业过程均可实现 机械化作业，工人的劳动强度大幅度降低。 3）实现机械化作业，装 50吨由原来 180240 分钟减少到 30 分钟，作业效率可提高 6倍以上。 4）现场作业条件得到改善，发生各种事故的概率将大大 降低。 5）有利于加强现场管理和库房管理。 6）实行包装后，耐火砖的途中散失不复存在。 7）实行包装后，质量责任可以落实到人，出厂产品质量 可以得到切实保证。 8）提高了车皮的周转率，可缓解车皮不足的矛盾。 流程程序图的作用 1）它记录的是 一种产品或一项材料在作业过程中发生的加 工、检查、搬运、等待和贮存等项活动 ，比工艺程序图 详细，包括生产过程的全部工作内容，故用来对生产过 程进行详细的程序分析。 2）获得生产流程和设备、方法、时间等方面的资料，确定 恰当的生产计划。 3）这种程序图 适用于对物料搬运、工厂布置、等待时间等 各项问题的研究 ，是改进工作方法的有用工具。 4）不论工作研究过程中运用何种技术，流程程序图总是必 经的一步，它是最基本的也是应用最普遍的一种工具。 线路图 线路图是以作业现场为对象，对现场布置及物料（包 括零件、产品、设备）和作业者的实际流通路线进行 分析 常与流程程序图配合使用，以达到改进现场布置和移 动路线，缩短搬运距离的目的 主要用于 “ 搬运 ” 或 “ 移动 ” 路线的分析 线路图 按比例缩小绘制工厂的简图或车间平面 布置图 ，将机器、工作台等的相互位置一一绘 制于图上，并将流程程序图上所有的动作，以 线条或符号表示。材料与人员的流通路线用虚 线表示，各项动作发生的位置则用符号及数字 表示，流动的方向一般以箭头表示。 线路图的绘制要求 1. 在同一图面表示加工、装配等程序时，所有在制品 的流程均应画出 2. 许多流程由同一路径通过时，将流程数及其重量表示 在线上，也可用铁钉与不同颜色的丝线来表示不同的 流程 3. 用线或颜色表示搬运方法，可用各类不同的线或不同 颜色表示不同的搬运方法 4. 线与线的交叉处，应以半圆形线表示避开的意思 5. 流程遇有立体移动时，则应利用三维空间图表示（ 图 312 ） 例 4-8 线路图和流程程序图结合，用于记录接收和 检查飞机零件 图 4-17为线路图，表示飞机工厂仓库原来的平面 布置。物品从送货车到零件架的运输路线以粗线 表示，各种活动均用符号绘于线上 图 4-18是工作研究人员提出的解决方法 图 4-17 飞机零件的检验和点数路线图 (现行方法 ) 图 4-18飞机零件的检验和点数路线图 (改良方法 ) 线图 线图分析是在按比例绘制的平面布置图或模型上，用 线条表示并度量工人、物料或设备等在一系列规定活 动中所走的路线的分析手段。 线图是线路图的一种特殊形式， 线路图只是近似地 按比例作图，在图上标注相应的距离，而线图则要求 精确地按比例绘制 ， 因为要用线条来度量距离。 线图既可用来表示物料的运转情况，也可准确记录工 人的生产和非生产的操