办公楼工程监理工作总结.docx

办公楼工程监理工作总结 一 工程概况：xx 县国土资源局泾干镇土管所办公楼工程 总投资约 100 万元。该工程由 xx 省建筑设计院设计。建设 方：xx 县国土资源局；施工单位：xx 宏图伟业建筑工程有 限公司；监理机构：xxxx 管理有限公司第六分公司。 本次工程的特点是时间紧迫、任务较重。但经过各方 的共同努力按计划有步骤的较好的完成了该工程的施工任 务，从 XX 年 11 月 26 日进入场地至 XX 年 11 月 9 日退出场 地现提请竣工验收，历时一年整。 二 监理工作情况： 组织机构及人员： xxxx 监理公司依据委托监理合同，及时组建工程监理 项目部并委托有专业特长和丰富监理工作经验的同志负责 施工现场的监理工作，监理项目部采用直线的监理组织机 构，经常对施工现场进行工作指导，现场监理发挥自身特 长和丰富的施工经验，提出好多建议及施工方法，体现了 服务、科学、独立、公平、公正的监理工作原则，较好的 完成了施工工程的各项任务。 三 监理合同履行情况： 、监理工作的主要内容：安全、质量、进度、投资控 制。 2、监理工作依据：本工程施工图设计及施工设计 审评意见；建设工程监理规范及相关监理规范文件； 监理委托合同书及施工合同。 本工程招投标文件及施工过程中形成的会议纪要及洽 商变更等协议和文件。 2、监理工作之三大控制 质量工作控制流程图 （2）质量控制实施过程 质量事前控制：首先熟悉设计文件相关规范，熟悉施 工设计图纸以及室内外给排水、电照图等工程及验收规范 明确质量目标及要求，并协助建设单位开好设计交底会， 使施工单位明确相关问题。 （3）确认施工单位资质，并对其进行审查，特别是项 目经理、技术人员必须达到相应的资质，满足工程要求。 3、材料的质量控制：对工程的主要材料进场都要进行 认真检查并要求施工单位进行材料报验，报验单应注明材 料、数量、质量、生产厂家、出厂证明等。施工应严格按 组织设计方案要求实施。监理组织甲方进行现场检查验收。 质量的事中控制 .是指施工过程质量控制。现场监理对监理规范中确定 各项质量控制并进行严格的检测检查，使其达到质量标准 的要求，如大梁与楼面现浇的的配筋与搭接应以国标所规 定的图集进行施工，并严格要求使其钢筋的弯曲度与交接 处的箍筋发挥应有的作用。浇作砼时严把质量关，施工队 派技术人员负责人负责。监理应不分次数进行巡视旁站， 检查，控制质量，以达到图纸所要求的质量。 2.坚持质量分析与协调会制度，及时发现出现的质量 问题，提出解决办法，先后提出了钢筋弯曲不直，箍筋加 密不够及正负筋分布不均等问题。 .反应工程进度的监理日志，并详细记录完成工作量。 当天的有关质量动态急影响因素等信息 质量的事后控制 XX 年 11 月份该工程基本结束，因施工单位填报该工程 竣工报告单，并附材料质检单等相关资料送监理单位报验， 监理单位审查报合同资料齐全后，会同建设单位，施工单 位及城建有关单位进行工程验收。 4.进度控制工作 .进度的事前控制;审核该工程组织设计中施工进度计 划及施工方案，监理单位审查进度计划是符合工期目标进 度计划及实施方案的协调性、合理性：同时对保证工期而 采用的技术组织等措施的可行性进行认证使其达到工期的 控制要求。 .进度的事中控制 1 是建立反映工程进度的监理日志， 记载每天完成的工作量，绘制工程进度形象图，准确反应 工程进度。 工程进度实行周计划及碰头协调会，分析进度加强 措施尤为重要，对解决有关进度问题，明确开展工作更有 效的提高工作效率，先后解决了阴雨天所延误的时间，采 用了加班加点赶进度，昼行夜动保工期的方法，保证工程 进度。 是对工程进度进行动态管理，一旦发现实际进度与 计划进度发生偏差就及时分析原因，推出方案，并采取切 实可行有效的措施加以改进，尽量减少对工期的影响，达 到实际进度与计划进度同步。 5.投资控制工作 经常与建设单位沟通，确认施工队所完成的工作量， 及时签认审批表。让工程款按照合同约定及时拨付到位。 6.施工安全监控工作：是监督施工单位项目部安全 控制体系，组织项目负责人及班组长专职安全员参加安全 管理机构鉴定安全责任书，层层把关落实到人；建设安 全信息网络并制定好安全应急措施一旦发生险情可有计划 有组织进行有秩序有秩序排除。 安全的事中控制：坚持安全生产巡查制度，每天巡 查工地安全工作发现不安全因素及时制止改正和下发监理 工作联系单确保施工全过程无安全事故发生。 7. 监理工作成效： 监理进场严格按合同及监理规范办公，圆满完成了监 理目标任务，组织协调，保证工程进度等效果显著，质量 达到要求并较好合理协调，严格监理服务热情。 一、 基本完成了施工各项工作量。 二、 工程进度控制工作成效控制显著组织协调工作较好， 保证了工程按期完工。 三、 质量控制达到要求，经过对施工质量事前、事中