加强代建市政建设工程安全文明施工管理汇报材料.docx

加强代建市政建设工程安全文明施工管理 汇报材料 市政基础设施建设是政府发展经济，为民办好事、实 事的一项重要内容。作为代建单位，一定要依法履安全生 产、文明施工的管理责任，把好事办好。 XX 年我公司承担组织市政基础设施项目建设管理任务 7.8 亿,45 项，分布三镇，除*部分路段征用农田新建外， 其它项目都在车流量大的城区。这些项目中有高架桥、人 行天桥、地下通道、道路新建、改造、路面黑色化维护等， 道路建设维护项目同步建设电缆沟，市中心城区主要干道 强弱电入地。虽然 06 年我公司完成的投资额比上年有所减 少，但实施难度大，要求高、困难多。但我公司在市城投 公司的领导下和市建委、市政质量、安全站的指导、督促、 帮助下，以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展 观，本着对党和人民负责的精神，认真贯彻落实安全生 产法、建设工程安全生产管理条例、市市政工程 文明施工管理规定等一系列法律法规和中央、省、市安 全生产会议精神，努力履行建设单位安全文明施工管理责 任，加大对施工现场的安全文明施工管理力度，取得较好 成绩。我公司承担的市政建设工程全年未发生任何生产安 全责任事故，文明施工整体水平也有所提高。下面将我公 司的主要做法，汇报如下： 一、加强领导、落实责任 为了加强市政建设工程安全生产、文明施工管理，公 司成立了安全文明领导小组，董事长郑小华同志任组长。 设立了安全技术管理部，负责安全生产、文明施工的综合 管理工作。充实了专兼职管理人员。安全文明施工做到了 有主要领导负责，有部门承办，有人员落实。 我公司把安全文明责任管理作为工作的核心，层层落 实管理责任。进一步完善了安全文明责任管理制度，明确 了安全技术管理部、市政工程部、市政综合部、征地拆迁 部等职能部门及现场代表质量、安全、文明施工管理职责。 公司领导与市政工程部、拆迁部等部门分别签订了年度市 政建设工程安全、文明施工管理目标责任状，落实安全责 任。 二、建立制度、规范管理 公司从 XX 年开始就着手建立各项管理制度，公司制定 了市政工程质量监督、控制要点及考核管理办法，明 确规定了质量安全管理的职责分工，道路、桥梁、排水、 涵洞及配套工程质量、安全控制、检查内容及要点、考核 奖罚等，初步建立了市政基础设施工程项目质量、安全管 理制度体系。在建设管理的实践中，我们不断总结经验和 教训，修改、补充、完善管理办法，先后制定了市政工 程文明施工管理办法、市政工程安全管理若干问题的 暂行规定、关于加强市政工程施工地下管线及其它公 共设施保护的规定、安全目标管理考核办法、安全 文明施工检查考核评比办法等，通过制度、办法统一市政 建设管理行为，努力规范管理，提高管理质量。 二、优选施工队伍，搞好源头控制 安全、文明施工是施工行为的反映，搞好质量、安全、 文明施工关健是施工队伍。我公司把优选施工队伍，搞好 源头控制作为质量、安全、文明施工管理的关健环节。我 们的做法： 1、严格执行工程招标规定，依法进行工程招 标；2、工程招标前，市政综合部、工程部联合对报名单位 进行实地考察，并结合在我公司所承包工程的表现，把差 的报名单位拒之门外；3、防止恶意低价中标，以从工程承 包价上使质量、安全、文明施工有资金保证。 三、合同约束，强化管理 我们与施工承包单位之间是经济合同关系，对承包人， 只能通过经济合同的形式实施安全、文明施工管理。 招标文件是工程合同附件，我公司在发出的招标文件 中有专门的安全、文明施工要求；1、在工程开工前要求施 工单位必须编制质量、安全、文明施工保证措施，监理单 位要编专项安全、文明施工监理计划；2、工程投标报价， 要单独编列详细的安全、文明施工预算，不得用减少安全、 文明施工费用的办法降低投标报价；3、其他有关质量、安 全、文明施工管理的要求。同时在标前会上进行强调 。 在工程施工合同和监理合同中，06 目年又增加了安全、 文明施工专项条款，同时，与总承包单位签订了安全、 文明施工补充协议，把我公司的有关安全、文明施工管 理的具体规定写进合同。 五、施工现场实行统一管理 煤气、自来水、电信、电力、交管、园林绿化等同步 建设工程是市政政基础设施建设的组成部分。尽管由各管 线产权单位投资、履行各自建设管理职责，但这些工程都 在市政工程施工断面施工，我们有责任和义务把现场组织 协调好。按照安全生产法关于同一生产经营场所有多家生 产经营单位必须实行统一管理的规定，我们对施工现场实 行统一管理。结合各现场实际情况，采取了以下措施： 1、施工现场由主体市政工程施工承包单位负责统一管 理； 2、同步建设施工进场前，必须提交规划红线图、施工 作业计划、文明施工措施，统一安排同步建设施工作业区 域范围，进出场时间，发进场施工通知单； 3、施工现场由主体市政施工单位按统一标准围挡； 4、为了保证管线施工沟槽回填质量，由市政工程施工 承包单位负责统一进行沟槽回填、余土外运、现场保洁， 同步建设单位相应承担费用； 5、市政工程承包单位与同步建设单位签订文明施工协 议书； 6、向同步建设单位暂收文明施工保证金。 六、检查督促、及时解决存在的问题 检查督促是质量、安全、文明施工管理的重要手段。 1、每周开现场监理例会，及时解决质量、安全、文明 施工中存在的问题； 2、除了日常检查外，定期进行安全、文明施工大检查， 每季度组织开展安全、文明检查评比活动，编发市政工 程安全文明周报，公布工程施工中存在的问题，交流情 况,督促相关责任单位及时整改； 3、公布安全文明施工红黑榜，和检查评比排名。对安 全文明施工做得相对好的进行表扬，差的批评，建成立承 包人安全文明施工信誉档案并与我公司工程招标挂勾； 4、实行奖罚。对上黄榜、黑榜、受到通报批评或因质 量、安全、文明施工问题造成较大社会影响和不服从政府 有关部门监督管理以及整改不到位的，对相关责任单位进 行经济处罚。 5、向承包单位按工程中标价的 1收文明施工