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文档简介
医院护理部巾帼文明岗先进事迹材料 护理部巾帼文明岗先进事迹材料 医院护理部 护理部是我院一支技术精湛、作风严谨、服务热 情、勇于创新的团队。现有人员 3 人,全部是女职工。其 中护理部主任 1 人,护理部干事 2 人,护理部以“三好一 满意”、“医疗质量万里行”、“优质护理服务示范工程” 为目标,以质量、安全、优质服务为工作理念,把追求社 会效益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制, 加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍, 强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素质外塑形象创 造性地开展工作。 一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理安全 1. 增强护理人员的法律意识、防范风险意识,组织全 体护士、特别是对新上岗护士培训法律法规。使护理人员 进一步了解了自己的权利和义务,为更好地履行职责,依 法行医,提供了依据,做到知法守法,更好地应用法律武器 维护自身及他人利益。 2. 严格核心制度的落实。护理部深入科室严格考核, 现场抽查,掌握制度落实情况,使护理人员真正理解了核心 制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作;认真落实 护理质量缺陷登记报告制度,定期组织召开护理质量缺陷 讨论会,进行讨论,分析原因并提出切实可行的整改措施。 3.强化了环节质量。抓好护理人员的环节监控、病人 的环节监控、时间的环节监控、护理操作的环节监控,提 高了护理质量,从而保证了护理安全。 我们本着“质量、安全、优质服务”的工作理念,在 工作中始终孜孜不倦,遵循科学规范的管理、高效优质的 服务、为病人创造安全和谐的护理环境、赢得真诚满意的 赞誉。 二、加强优质护理服务水平,提高患者满意度 1.提倡人性化服务,从服务对象的特点和个性出发, 开展优质护理服务,以尊重病人,服务于病人,顺应时代 发展和现代生活需要为切入点,不断改善服务措施。 更进一步加强了临床基础护理工作和患者的生活护理。 每天由责任护士对所有患者进行评估,根据患者不同的需 求提供床上洗头、面部清洁、梳头,床上擦浴,剪指甲、 协助大小便等基础护理工作。同时,通过巡视病房,在与 病人交流的同时了解病人病情变化并处理,及时满足病人 的各种需求,有效地减少了呼叫的次数,保证了病区良好 的环境。 病区还开展了多项服务:即一张笑脸、一句问候、一 张舒适床位、一个清洁环境、一个详细入院介绍等。 协助病人做好生活护理,特别是通过观察病人的饮食 情况,了解病人有无饮食上的误区,及时给予纠正和指导。 护士们通过运用自己掌握的专业知识,在照顾患者的饮食 起居的过程中,不但能及时发现病情变化,同时可起到心 理安慰的效果,减轻由于住院所带来的不适感。 进一步加强专科护理,增进护患沟通,建立和谐的护 患关系。根据我院的专科特点,开展形式多样的健康教育: 如发放健康教育手册、床头采用温馨提示卡、利用宣传栏、 公休座谈会、示教等形式进行。 2.自 XX 年开展优质护理服务以来,护理部建立健全了 各项规章制度,完善了各岗位工作职责、修订和完善了各 项护理技术操作流程。同时在门诊强调必须做好患者的健 康教育和指导,进行满意度调查和门诊慢性病就诊患者电 话回访和出院病人电话回访;各病区根据本病区特点提供 “特色”的优质护理服务,就是患者和家属还没有想到或 提出,我们的服务就提供给了患者,从而提高了患者满意 度。 三、提升护理队伍的整体素质,提高专业技术水平, 保证护理质量安全 落实护理人才培养计划,提高护理人员整体素质 1.为适应护理临床重点学科专科建设特色的需要,有 计划地选派业务能力强的护理骨干外出进修学习。同时近 两年组织护理人员外出学习共 13 人,其中省级 8 人,市级 3 人,国家级 2 人。 2.注重培养年轻骨干护士,有意识的培养第二梯队, 加强护理理论及技术操作培训。近几年,我院通过人才培 养和梯队建设,护理队伍如今已经形成新的格局:既有一 批兢兢业业、勤勤恳恳的高年资护士,又有一批年富力强、 承上启下的护理骨干,更有一批年轻有为、朝气蓬勃的青 年护士,这是我们医院最宝贵的财富,必将成为我院可持 续发展的一支重要力量。 3.按计划对各级护理人员分层级进行三基训练和专科 技能的培训:护理部制定了新上岗护理人员的培训计划; 毕业后 1-5 年护理人员的培训计划;毕业后 5 年以上护理 人员、护理骨干的培训计划。对她们都有明确的培养目标、 培训计划和培训方法。 4.今年在护理队伍中,护理部的主任被内蒙古总工会 评为内蒙古自治区“五一”劳动奖状获得者,这充分体现 了护理工作者的价值。 精湛的专业技术是为患者提供健康服务的重要保障。 护理部通过采取多种形式、多项措施提高护理人员的专业 技术素质,有力地促进了护理人员业务能力提高,提升了 医院专业技术整体水平。 护理部在总结以往工作经验的基础上,对各科室护 理重新制定了切实可行的护理质量检查与考核细则,每月 重点查,同时进行不定期抽查。在基础管理、质量控制中 各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能 够根据护理部的工作安排做到月有计划,周有安排,日有 重点,月底有小结。 严格护理质量管理。护理部每月组织全院业务学 习 2 次,科内每月业务学习 2 次,护理技术操作 1 次。每 季度“基护”理论考试,要求护理人员全员参加,全年组 织“基护”理论考试 12 次,业务讲课 13-15 次,技术操作 12 次,合格率 98%以上,对不合格的护士要进行补考,直 至考核合格为止。一年来特护、一级护理合格率 95.09%, 基础护理合格率 95.66%,护理文书书写合格率 96.5%,年 褥疮发生次数为 0,病人满意率为 96.7%。全年共发表省级 论文 50 余篇。 提高护士应急能力和急救水平。制定了临床护理应 急预案、护理操作前后的告知程序,提高了专业护理救治 能力。 四、通过组织各种活动增强队伍的战斗力和凝聚 力。 对于护士节等重大节日,护理部都在院内组织女性 护理人员开展形式多样、内容丰富的庆祝活动,同时还有 机会组织参加市卫生局举行的各种活动,通过组织开展和 参加这些健康向上,喜闻乐见的文体活动,增进了女职工 之间的交流和友谊,陶冶了情操,增强了女职工努力工作 的信心和决心。 在以我院坚持“以病人为中心,以提高医疗服务质量 为主题”的目标下,抓住机遇,深化护理改革,扎实推进 优质护理服务示范工程活动,在探索临床护理服务模式创 新,提高医院护理质量和效益,促进护理工作与医院整体 发展上取得了新的成绩,质量管理意识进一步增强,医患 关系进一步改善,护理管理工作不断规范,患者满意度稳 步提升。 在今后的工作中,护理部将
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