单位驾驶员“三户安全控制法”实施办法.docx

单位驾驶员“三户安全控制法”实施办法 驾驶员“三户安全控制法”实施办法 为进一步加强对驾驶员的安全管理，有效防范各类交 通事故，公司特制定驾驶员“三户安全控制法”如下： 一、“三户”分类标准 1、安全户。全部符合下列条件的为安全户： 安全生产：最近 5 年来安全生产无事故；累计安全行 驶里程30 万公里； 思想作风：最近 5 年来无任何受党纪政纪处分和被通 报批评的记录； 驾驶技能：具有高级工证书，或虽属中级工但在公司 和公司以上汽车驾驶技术比赛中获得过一、二、三等奖； 综合表现：最近 5 年来工人岗位考核年度总评成绩均 为优秀或良好。 2、自保户。全部符合下列条件的为自保户： 安全生产：最近 5 年来无重伤和重伤以上事故；发生 轻伤事故1 起、轻伤人数1 人；无直接损失1 万元的 事故；累计安全行驶里程10 万公里； 思想作风：最近 5 年来无任何受党纪政纪处分的记录； 驾驶技能：具有中级工证书，或属初级工但在公司和 公司以上汽车驾驶技术比赛中获得过一、二、三等奖； 综合表现：最近 5 年来年度考核年度总评成绩均为优 秀、良好或合格。 3、危险户。不符合安全户和自保户条件，或具有下列 情形之一的，为危险户。 安全生产：最近 5 年来发生轻伤事故2 起、轻伤人数 2 人；发生过重伤和重伤以上事故；发生过直接损失2 万元的事故；累计安全行驶里程10 万公里； 思想作风：最近 5 年来有受到党纪政纪处分的记录； 驾驶技能：只有初级工证书且未在公司和公司以上汽 车驾驶技术比赛中获得过一、二、三等奖； 综合表现：最近 5 年来年度考核年度总评成绩有被评 为不合格的情况。 二、“三户”控制措施 1、安全户 对安全户按照公司有关规定，采取以下控制方法： 按照公司有关交通安全管理的规定，实施常规安全管 理。 纳入交通安全管理措施“十八法”管理。 每月集中组织进行一次安全学习。 每月组织进行一次安全考试。 实施年度安全风险抵押。 组织参加“安全全家福”活动。 2、自保户 在与安全户等同采取控制措施的基础上，采取以下控 制措施： 每年第一季度就本人最近 5 年来所发生的事故逐一进 行分析一次，写出事故分析报告。如果发生事故，事故后 立即书写。 每季度进行一次交通安全专题教育，其中包括事故案 例教育等。 针对季节特点，每季度书写一份个人交通安全保证措 施。 由车队对其每季度进行一次安全状况分析，确定安全 控制措施。 3、危险户 在与安全户、自保户等同采取控制措施的基础上，采 取以下控制措施： 由车队干部或优选安全户与危险户结对子，带作风， 传经验，教技术，实行安全帮教。 不安排驾驶大客车和面包车；不安排长期驻外执行任 务；不安排执行紧急任务；原则上不安排执行长途任务。 实施行驶速度控制。在公司限速行驶规定、国家法规 和道路限速标志规定的基础上，降低 10 公里/小时。 加强监督检查。优先安装 GPS 卫星定位监控系统或安 全监视仪，监控车辆运行情况。 个人每月写一份安全情况汇报。 三、“三户”运行管理 1、计划 在每个季度末，车队召开一次计划运行会。会议有指 导员、队长、副队长、安全员、上级安全承包人员等参加， 必要时，可扩大到班组长。会议的主要内容包括： 根据上季度实施情况和变化，重新进行一次“三户” 分析，确定新的“三户”分类； 依据“三户”分类情况，确定下季度“三户”控制措 施和实施方案，明确负责人。 由车队安全员负责，整理有关资料，填写运行记录。 2、实施 在当季度，车队全面实施“三户安全控制法”，逐项 落实“三户”控制措施。主要内容包括： 由安全员负责，将“三户”控制措施的实施方案通知 有关人员。 由落实控制措施的负责人负责，按计划时间逐项落实 “三户”当季度控制实施方案； 如遇变化情况，由队长或者指导员负责，适当调整 “三户”分类、控制措施和实施方案，并安排实施； 由安全员负责，及时收集、掌握工作情况，填写各种 记录。 3、检查 在各级安全检查活动中，把“三户安全控制法”的实 施情况纳入检查内容。其中包括： 班组结合每周安全检查，至少检查一次“三户安全控 制法”落实情况； 车队和各单位结合每月安全检查，至少检查一次“三 户安全控制法”落实情况； 公司每季度结合季度安全检查，对“三户安全控制法” 落实情况进行一次检查。 由各级安全系统人员负责，建立检查和问题整改情况 记录。 4、总结 车队每季度对实施“三户安全控制法”的情况进行一 次总结，找出成功经验和存在问题。这个阶段的工作可以 在计划运行会或者季度安全会上进行。其中包括： 总结上季度“三户安全控制法”实施情况和工作效果； 找出存在问题和工作缺陷； 由车队安全员负责，做好工作记录。 四、有关要求 1、实施“三户安全控制法”是公司加强交通安全管理 的重要举措，是公司安康文化建设的重要内容，各单位务 必充分重视，抓紧抓好，抓出实效。 2、各有车单位要将“三户安全控制法”的季度 PDCA 大循环与“十八法”的月度 PDCA 小循环有机地结合起来， 突出动态管理强化运行，健全资料。 3、各单位要将“三户安全控制法”作为公司推行 HSE 管理体系的一个有机组成部分，纳入体系运行，努力实现 巩固安全户、提升自保户、转化危险户的工作目标。 4、公司和各单