县区住房保障服务中心xx上半年工作总结.docx

县区住房保障服务中心 XX 上半年工作总结 县区住房保障服务中心 XX 上半年工作总结 今年以来，区住房保障服务中心中心在区委、区政府 的正确领导下，紧紧围绕“项目建设奋力推进年”行动以 及“创优势、增实力、补短板、能抓住”的工作方针，一 手抓重点项目，一手抓干部作风整治，进一步改善和优化 了发展环境，住房保障工作保持了良好的发展态势。 今年以来，区住房保障服务中心中心在区委、区政府 的正确领导下，紧紧围绕“项目建设奋力推进年”行动以 及“创优势、增实力、补短板、能抓住”的工作方针，一 手抓重点项目，一手抓干部作风整治，进一步改善和优化 了发展环境，住房保障工作保持了良好的发展态势。 一、领导重视，项目建设取得阶段性成果。根据区委 区政府“项目建设奋力推进年”工作总体目标要求，充分 发挥项目建设在全局工作中的引领作用，紧密结合住房保 障工作实际，我中心围绕住房保障、无主管楼院管理、房 屋安全管理工作确定了项目化工作 4 个，研究制定了XX 年重点工作项目化管理实施方案，建立工作台账，对确 定的工作项目，进行了细化、量化。同时，成立中心重点 工作重大项目工作领导小组，强化了组织保障。制定了 中心重点工作重大项目管理办法，把与项目有关的所 有责任、任务全部落实到部门、落实到人，并将各项目纳 入部门年度目标，与该部门年度考核优秀比例挂钩，依据 完成情况奖优罚劣，确保高标准完成各项重点工作重大项 目。 住房保障工作平稳开展，涉及我中心的省、市、区重 点工作、目标任务均取得较大进展，其中半年基本建成公 租房 1122 套，目标任务已提前完成；半年分配公租房 2925 套，目前第一批 2155 套待分配公租房房源已进入到装修整 改收尾阶段，预计 7 月底即可分配；回购三环外公租房工 作取得阶段性进展，5 月初回购主体公司-郑州市二七区公 共住宅投资有限公司已挂牌成立，我中心正在广泛征集各 方意见，积极探索新型保障方式，力争早日达成回购目标； 今年截至目前累计审理公租房申请资料 2250 份，新增公租 房在保家庭 1663 户，在保廉租户 238 户，今年以来发放各 项补贴 55.54 万元，1 至 5 月累计受理经转商 203 件，已办 结 188 件。 老旧小区环境整治工作强力推进。第一时间召开了二 七区城市精细化管理工作动员会，成立区老旧居民区环境 整治工作领导小组，明确整治内容、职责分工及具体工作 要求，并在调研论证的基础上拟定XX 年二七区城市精细 化管理老旧居民区环境整治实施工作方案；中心会同相 关街道办对全区老旧居民楼院开展摸底调查，在全面摸排 的基础上，梳理问题、建立台帐，各街办根据整治工作进 展情况每周及时更新并上报台帐；抽调专人组成三个督查 组，每周分区域督查各街道办工作推进情况；积极协调对 接，中心主任李志刚亲自携工作人员多次到市房管局物业 处、物业办沟通协调，进一步明确工作方向及任务，确保 在精细化管理评比中取得优异成绩。 扎实开展危险房屋治理试点工作。为顺利推进危险房 屋治理工作，对房屋治理各个环节以及有关部门的职责作 出明确规定，在全市率先制定了二七区老旧建筑、危险 房屋安全排查暨隐患治理工作方案。为稳步推进治理工 作，我们按照“确定试点，以点带面”的工作思路，在试 点小区先行实验，以试点取得经验带动全区危险房屋治理 全面推进。目前，棉纺路 42 楼加固治理方案已由五里堡办 事处上报区政府，并获批准，该项目现已进入工程招标程 序阶段。东福民大院危楼摸底排查工作已结束，预计于 6 月底完成综合治理方案的制定。 二、主动出击，健康社区工作有序有效。 中心迅速成立了由主任李志刚为组长的专项领导小组， 制订了二七区住房保障服务中心“双迎攻坚”工作方案 ，确定了“全员上阵、齐抓共管”的工作原则。实行“领 导分包、科室分包”的工作制度，即：中心班子成员每人 分包两个办事处，调派 18 个科室分别对应 18 个镇办，将 “双迎”工作任务层层分解，具体落实到每个人，明确创 建责任人。主动邀请市爱卫办、市房管局到我区进行现场 督导和指导工作，同时区有关领导多次进行现场查看，提 出“五有五无两规范”工作要领、“干净、整齐、有序” 三项要求，力促老旧楼院在短期内焕发新颜、突出精气神， 体现出整治效果。截止目前，共排查社区 160 个，小区楼 院 1065 个，累计查出问题 XX 余项，问题小区 829 个，目 前已整改 1800 余项，已整改项目达标率达到 90%以上，未 整改项目正在治理整改中。 三、突出实效，干部作风建设不断增强。强化思想认 识，及时成立干部作风集中整治活动领导小组，并先后多 次召开班子会和全体干部职工会议，形成一把手亲自抓， 分管领导具体抓，主管科室共同抓的干部作风建设组织体 系。签订作风整治责任书和承诺书，要求领导班子带头做 起，全体干部职工形成合力，认真执行上级的有关规定。 出台相应规章制度，以落实首问负责制、限时办结制、责 任追究制“三项制度”为重点，切实转变机关工作作风， 严格实行责任追究制，明确问责范围，规范问责程序，加 大责任追究力度，创造规范、高效、诚信的服务环境和事 事高效能的浓厚氛围，塑造良好的机关形象。 四、创新方法，党组织规范化建设越上台阶。今年以 来，中心党组通过采用“项目化操作、台账化管理、可视 化展示”的工作方法，加强党组织规范化建设工作。一是 突出基础，加强组织保障。制定中心党组织规范化实施方 案和建设台账，明确党组及各支部规范化建设标准和要求。 对支部班子建设、制度建设、党员发展和教育、阵地建设 提出具体的目标和要求，以便统一标准，统一考核。抓好 党务工作团队建设，建设一支政治素质好、专业水平高、 热心党务工作，了解党员思想状况，具有高度责任心，具 有较强的政策理论功底和教育管理能力的专兼职结合的党 务干部队伍，为抓好党员队伍建设基础工程提供组织保障。 二是突出特色，因地制宜。根据中心党组织实际情况和党 员的岗位特点，突出住房保障、物业管理、房屋安全、私 房租赁等行业特色，严格标准、注重质量抓创建。加强对 不同领域、不同类型基层党组织的具体指导，提高创建工 作的针对性。三是突出创新，务求实效。以党组织规范化 建设为契机，紧紧抓住中心党建工作中存在的难点问题， 积极推进载体创新、制度创新和工作创新，有效破解基层 党建工作难题，增强创建工作实效。 五、统筹兼顾，各项工作全面进步。强化信访工作实 效，对于每个信访件，中心领导和信访工作人员本着积极、 稳妥的原则，进行全面、直观的了解情况，有的信访件是 多次到现场了解，听取多方意见，依法依理稳妥解决矛盾； 对于无法单独解决的问题，及时提请相关部门协助进行调 查、解决，做到事事有回音，件件有回复。上半年共接访 160 余人次，立案 6 起，结案 6 起，满意率 100%，无越级 上访事件发生。做好防汛工作，成立以中心主任为组长的 防汛工作领导小组，切实加强组织领导，落实责任机制， 扎扎实实搞好防汛抢险各项工作。制定应急预案，充实防 汛工作力量，组建 18 人的防汛抢险队和 30 人的防汛预备 队，购买编织袋 500 条、防水涂料 200 桶，铁丝 600 米等 防汛物资，建立中心防汛物资库。严力查处违规租赁行为。 联合公安、城市管理、消防、办事处等多方力量，形成专 门整治系统，合力构筑整治违规租赁的各道防线。今年上 半年共接收领导批示、上级转办、热线举报、网格投诉等 违法案件 27 起，处理 27 起，调查率达 100%，回复率达 100%。 1-6 月的住房保障工作虽然取得了较好成绩，但仍然面 临诸多困难。危房治理方面，关于进一步明确公共租