单位xx年第一季度绩效管理工作情况通报.docx

单位 XX 年第一季度绩效管理工作情况通报 *单位 XX 年第一季度绩效管理工作情况通报 各单位、各部门： XX 年第一季度，局属各单位、各部门按照*党委的统一 部署和要求，紧紧围绕*确定的重点工作和中心任务，健全 组织领导，认真履职尽责，加强过程监控。绩效管理工作 领导小组及办公室以每月定期检查和随机抽查方式推进各 单位、各部门全面落实党委重大工作部署。通过开展领导 干部不作为、慢作为问题专项治理并结合绩效管理明察暗 访督查制度促进各单位、各部门依法履职，绩效管理工作 深入推进，成效显著。根据绩效管理领导小组安排，第一 季度绩效办组织开展 3 次月度考核检查，现将 XX 年第一季 度绩效管理工作情况通报如下。 一、组织领导情况。 为贯彻落实*局党委关于进一步加强绩效管理工作 的意见和关于规范事业单位绩效管理工作的意见， 绩效管理工作领导小组办公室重新制定完善了 *绩效管理实施办法，经*长办公会、党委 会及职代会审议通过后执行。办法明确了绩效管理工 作的总体要求、考核原则、考核对象、考核机构、考核方 式及考核结果运用；明确了采取月绩效管理考核和年度绩 效管理考核相结合方式,加强和规范处绩效管理工作；明确 了绩效管理工作领导小组及绩效办工作职责，加强了绩效 办成员部门的沟通协作，加大了对绩效扣分的处罚力度， 有效的推动处绩效管理工作有序开展。在检查中各基层单 位均按要求成立了绩效管理领导小组及办公室，并指定专 人负责绩效管理工作。*管理站各项绩效管理制度及台 账较为规范，*公司、*管理站、*工作站还未按要 求建立健全绩效管理工作台账。 二、工作开展情况和重点目标、履职目标完成情况。 XX 年 1 至 3 月，绩效办分别于 2 月 5 日 、 2 月 28 日 、 3 月 28 日 对 4 个基层单位及 7 个机关部门的 绩效管理工作通过查看现场、查阅台账资料等方式进行全 面检查，认真对照各单位、各部门 1 月份、2 月份、3 月份 绩效考核内容及一季度工作重点进行考核。一季度召开 3 次绩效管理专题会议，汇总审议 1 月、2 月、3 月绩效考核 情况通报和考核分值、分解目标制定工作情况。 通过一季度的月绩效考核，各单位、各部门能认真按 照局确定的工作重点开展工作。第一季度各单位、各科室 制定重点工作 20 项，截至 XX 年 3 月 28 日，各项重点工作 完成 17 项，完成率 85%。*管理科、*管理站制定 引水过程线一季度完成引水指标 XX 万方，实际完成 1621 万方。*管理科制定大榆树水库清淤、文化宫及蓝球场 等项目未按规定时间节点完成招投标工作。*信息科制 定的完成信息化二期建设各项工作未按时间节点完成。一 季度制定单位及科室履职目标 59 项，完成 56 项，完成率 94.92%，*公司第一季度水费征收未到位，财务科督促 检查不到位；*公司落实维稳工作不力，办公室对落实 维稳工作不力负连带责任；社会事业管理科及各基层单位 宣传报道任务未完成，纪检监察科未按时间节点召开联络 员会议。 、综治工作：一季度全处社会大局稳定，治安状况良 好，信访形势逐渐转好。在治安工作中制定了治安值班工 作纪律、治安应急处置预案、下发关于进一步扎实做好维 护社会稳定工作通知。治安工作领导小组于 3 月 14 日对全 局治安值班情况进行了检查，于 3 月 21 日对*公司分 水厂治安工作进行了督导检查，通过督导检查对落实治安 工作措施不力的*水务公司进行了通报并限期整改。 、水管工作：一季度加强对大榆树水库冰盖消融期的 坝堤巡护检查力度，确保水库融冰期的安全运行；加强对 干渠渠道、闸门、机电设备的检查，各水工建筑物管理到 位、机电设备维护较好。确保引配水前各项水利设施、设 备正常运行，为干渠引水和干渠配水做好了各项准备。 *管理站较好完成开春的高水位安全蓄水工作和行水安 全，信息化设备维护管理到位。*管理站认真开展行水 前的安全检查工作和行水安全工作。通过检查*管理站 存在坡草清理不彻底、*管理站存在节制闸卫生不够清 洁等情况。 安全生产工作：一季度制定了安全生产工作要点组织 开展了对水库、用电管理、干渠、建筑施工、特种设备等 重点行业的安全生产治理行动和专项检查，认真清理排查 各项隐患，无安全事故。各单位均按要求健全组织机构， 签订了安全生产管理责任书，各基层单位水利工程安全运 行正常。通过检查*水务公司存在安全生产资料整理较 差、安全生产责任书未按时间节点签订完等情况。*管 理站存在安全生产责任书未按时间节点签订完情况。 党风廉政工作：一季度按照局党风廉政建设工作的要 求，完成各类责任书的签订工作、制定了党风廉政建设工 作要点和计划。按局要求开展“三重一大”决策制度自查 工作；按要求抓好“*”专项活动各项工作的落实。通 过检查各基层单位均存在对党风廉政建设宣传工作不够重 视，未按要求上报信息情况。 财务管理、政研等工作：一季度按局要求完成各类报 表的编制及会审工作；完成正常晋升工资调整和职务变动 人员工资调整；完成预算编制并上会审议；制定了 XX 年度 经济责任制办法、制定并完善了绩效管理实施办法等相关 制度措施；完成水费征收 100000 万元，完成了奖金及津补 贴发放自查及清退工作计清退奖金补贴 52 万元。通过检查 *水务公司存在水费征收不到位情况；*管理站、* 管理站各项费用征收较好。 党建宣传工作：一季度完成局党委领导班子及其成员 民主生活会；完成基层党支部专题组织生活会和评议党员 工作；制定党建宣传工作要点和计划，签订党建工作责任 书，完成双先表彰会各项工作。通过检查各基层单位均存 在未完成新闻报道任务情况，新闻报道工作较为滞后；各 基层单位均存在干部学习笔记记录不规范情况。 工会工作：各单位均能按工会总体部署，积极开展各 项工作，对涉及职工利益的事项进行公示。按时间节点做 好职代会会议筹备和召开职代会，认真组织开展“五冬” 活动；按要求抓好职工教育管理工作。通过检查*公司 工会工作较好，*管理站、*管理站存在对职工教育管 理工作重视不够，未按时间节点上报职工管理办法情况。 公共部分：各单位均能按学习内容、规定动作加强 “*”学习教育，落实学习相关要求；均能按要求开 展民主团结一家亲活动；绩效信息和门户网站信息完成情 况较好；一季度机关科室执行考勤情况较好，卫生整体情 况有所提升，史志撰写工作有序推进。通过检查财务科、 工程管理科卫生相对较差。 三、存在的不足和下一步工作计划 存在不足：主要表现在一是科室、单位重点工作指标 和科室、单位履职指标设定方面存在部分指标没有予以量 化和定性。二是重点工作和履职绩效目标制定不够科学合 理、权重设置有不平衡现象。三是在考核中还存在不认真 情况，没有认真对照下达的考核内容逐项对照