县交通运输局“十个一”拉动系统工作上水平.docx

县交通运输局“十个一”拉动系统工作上 水平 XX 县交通运输局 “十个一”拉动系统工作上水平 在全县上下认真贯彻落实县十九届二次全会、县纪委 十九届二次全会及其它有关部门会议精神，推动 XX 年各项 工作扎实开展的同时，XX 县交通运输局适时召开全系统领 导干部会议，认真传达省、市、县有关会议精神，会上局 长牛景孝提出“十个一”工作思路，拉动全交通运输局各 项工作上轨道、上水平，为完成好 XX 年各项目标任务奠定 坚实的基础。 一是重塑一个形象。要求干部职工树立终身学习思想， 勤于学习，乐于学习，善于学习，努力达到理论上有新提 高，思想上有新升华、工作上有新思路，素质上有新提升。 教育干部职工心往一处想，劲往一处使，事往一处谋，做 一名责任心强、积极性高、遵纪守法、心胸宽广的优秀干 部，重塑交通队伍不畏艰难、精诚团结、吃苦耐劳、积极 高效的良好形象。 二是树立一种意识。要求交通运输系统各单位形成 “干部服从领导，下级服从上级，一级为一级负责”的工 作格局，要求干部职工正确处理个人利益与集体利益的关 系，发扬“舍小家为大家”的肯吃亏精神，凡事多考虑集 体利益，少考虑个人得失，在思想上求共识，感情上求共 融，工作上求共进，敢在困难面前显身手，乐在奉献上面 比大小，努力形成思想同心，目标同向，行动同步的强大 合力。 三是创建一流班子。要求系统各单位充分认识班子建 设的重要性和必要性，领导班子是一个单位的大脑，只有 有了一流的队伍，才能谋划好工作、开展好工作。要建成 互相理解、尊重、团结、支持的团队，用启发式、鼓励式、 征求式、关爱式的方式来教育和团结干部，提高班子决策 能力和领导水平，做到班子有合力、凝聚力、向心力，队 伍有活力、战斗力、执行力。 四是完善一项制度。要求系统各单位加强基础管理工 作，在充分调研，广泛征求意见，认真研讨后，建立完善 学习、请销假、财务管理、公务用车管理、安全管理等各 项规章制度，坚持用制度管人管事，规范干部职工行为。 五是围绕一项建设。在交通基础设施上，围绕“一道 一站一线，16 条产业路，10 条断头路”的总体思路，推进 “十二五”交通建设。年内要组织实施好“一道一站五路” 的建设，即完成北滨大道一期工程，完成城南客运站 60%的 建设任务，完成 5 条 46 公里通村油路工程，同时做好东西 川二级路改造工程的设计和立项，规划好产业路和断头路， 努力在“十二五”期间清除交通瓶颈和死角，建设结构科 学合理，规格适当超前的优质路网。 六是形成一种创新。要按照“突出重点，打造亮点， 塑造特点，攻克难点”的思路，结合单位职能，在管理、 执法等方方面面的工作中解放思想，更新观念，开拓创新， 以实际变革来适应时代发展的要求，以新的举措推动 XX 交 通运输事业不断向前发展。 七是搞好一项宣传。要加强宣传队伍建设，明确分管 领导，抽选精干力量担负宣传工作，加强宣传搞件的审核 把关，保证宣传搞件质量。要明确宣传任务，加强信息联 系，每个单位每周要至少编报一篇工作信息，同时要对重 点工作进行有针对性地宣传，达到点面结合，整体推进的 效果。利用各种新闻媒介对好经验好做法及系统内涌现出 的先进典型进行广泛宣传，营造良好舆论氛围。 八是重视一项安全。“安全生产”是交通运输事业发 展的永恒主题和根本保障，要牢固树立“安全第一，关爱 生命，责任重于泰山”的思想，坚持“预防为主，综合治 理”的理念，加强领导，夯实责任，狠抓落实，把安全生 产渗透到工作的方方面面，全面推进，不留死角，做到领 导、教育、服务、排查、预案“五到位”，促进 XX 交通运 输事业安全发展、和谐发展，确保不发生重大安全责任事 故。 九是强化一种服务。重点抓好服务“窗口”单位的文 明创建工作，尤其是客运行业和执法单位要做到文明、热 情、细致、周到的服务，不能因任务而任务，因罚款而罚 款，切实提高服务能力和水平，让广大人民群众满意。 十是加强一个监督。要进一步加强管理监督，规范领 导干部工作行为，教育领导干部遵纪守法，严格按照规定 办事、按程序办事，坚决杜绝乱办事、不办事、慢办事和 “吃、拿、卡、要”现象，增强廉洁自律意识，确保干干 净净做人，踏踏实实干事。 “十个一