县残联关于我会果产业帮扶情况的报告.docx

县残联关于我会果产业帮扶情况的报告 XX 县残疾人联合会 关于我会果产业帮扶情况的报告 县果产业包抓帮扶工作领导小组办公室： 为了进一步帮助农民群众夯实果产业发展基础，切实 提高果园标准化管理水平，不断提升果产业质量和效益， 发展壮大我县果品产业。根据县委发XX93 号中共 XX 县委 XX 县人民政府关于印发的通知文件精神，我会加强 领导，靠实责任，细化措施，以开展“果园管理质量年” 活动为契机，进一步加大投入，狠抓对果园规范化管理的 帮扶工作，取得了阶段性的成效。现将有关情况报告如下： 一、基本情况 柏树乡陶坡村塬面苹果园建于 XX 年春季，总面积 212 亩，栽植密度 3m4m，亩均 56 棵,涉及杨家沟社果农 63 户 302 人。帮扶牵头单位县人大，帮扶单位地税局和县残 联。年初，我们在县人大分管领导的带领下，多次奔赴该 村对果园现状实地进行了勘查摸底，发现存在以下突出问 题：一是果园保存率不足 90%，死亡严重；二是现有果树普 遍患有腐烂病；三是年年套种小麦、胡麻及高秆作物；四 是底肥严重不足，缺乏有效养分，造成营养不良；五是大 部分果农对发展果产业认识不到位，消极应付，等、靠、 要思想严重。针对存在问题，我们以县上提出的“果园管 理质量年”活动为契机，对症下药，进一步加大投入，创 新机制，靠实责任，细化措施，狠抓了果园规范化管理。 二、主要做法 加强领导，靠实责任 通过认真学习县委、县政府关于帮扶果产业发展的有 关文件精神，进一步解放思想、更新观念、提高认识，将 帮扶工作纳入我会年度工作安排计划。成立了由主要领导 任组长，分管领导为副组长，2 名工作责任心强的干事为成 员的领导小组，并设立了办公室，由副组长兼任办公室主 任，具体负责日常性工作。形成了主要领导负总责，分管 领导具体抓，工作人员蹲点服务的工作机制。同时，乡、 村两级积极配合，努力推行领导干部包片、一般干部包户、 技术人员包块的“三包”责任制，层层靠实工作责任，形 成了齐心协力抓管理促效益的工作格局。 强化培训，提升能力 在县林业局的坚强指导和柏树乡党委、政府的正确领 导下，组建了以乡村干部、农民技术员、务果能手为成员 的果园管理技术服务队，通过召开群众大会、现场示范、 办培训班等方式，巡回开展技术培训，逐步解决果农不会 管的问题。共召开群众会议 5 次，举办专题培训班 4 期， 有效提高了果农以及果园管理技术服务队的业务素质，为 果园规范化管理提供了保障，奠定了良好的基础。 加大投入，规范管理 我会在严格执行蹲点服务人员每年蹲点日不少于 60 天 的同时，积极组织干部职工全面参与果园标准化建设帮扶 实践活动 4 次 28 人次。一是对“小老树”挖除重栽；二是 加强对果树病虫害的防治；三是逐地块落实清园、施肥、 嫁接、覆膜、补植等工作任务；四是资助现金 3000 元，帮 助果农购置地膜 1.2 吨，黄豆籽 400 斤，完成套袋 4000 只， 悬挂粘虫板 2600 张；五是聘请专业技术人员对果树进行剪 枝、拉枝和扭梢等工作，初步走上了果园标准化管理的轨 道。 截至目前，果树成活率在 90%以上，实现了零星挂果， 挂果率达到了 90%，广大果农的思想认识和积极性较前也有 了很大的提高。 三、存在问题和下一步打算 我会在果园帮扶过程中，认真落实有关工作制度，使 果园标准化建设初具规模，但与县上的总体要求还存在一 定差距，主要表现为：一是工作机制不健全，管理操作不 到位；二是果农发展意识淡薄，积极性不高；三是资金、 人力需求量大，投入相对较少。针对以上问题，我会将积 极研究对策，进一步建立健全工作机制，严格按照管理规 范程序操作，不断加强培训指导