县供销合作社联合社xx年工作总结暨xx年工作计划.docx

县供销合作社联合社 XX 年工作总结暨 XX 年工作计划 XX 年，我社在县委、县政府的正确领导下，在省、市 供销社的关心和支持下，认真贯彻落实中共中央 国务院 关于深化供销合作社综合改革的决定和云南全面深化 农村改革总体方案及四个专项方案的通知精神，深刻领 会和把握改革精神，立足本职，紧紧围绕服务“三农”助 农增收的工作重心，进一步强化为农服务基础，加强农村 社会化服务体系建设，创新机制、拓展服务领域，通过领 办农民专业合作社，发展壮大社有企业等举措，进一步提 升了供销社在新农村建设中的形象。 一、各项指标完成情况 XX 年，我县供销社实现销售总额 33163 万元，比上年 同期增加 5093 万元，完成任务的 121%；农副产品购进 420 万元，完成任务的 105%；营业收入 6,366 万元；其他业务 营业收入 4,600 万元；基层社营业收入 190 万元；汇总利 润 117 万元，完成任务的 100%；净利润 115 万元，完成任 务的 100%；全资、控股企业利润 15 万元，完成任务的 100%； 资产总额 5,300 万元，完成任务的 100%；销售各种化肥总 量达到 16161 吨，完成任务的 118%；持股 10%以上企业资 产总额 2,400 万元，完成任务的 100%；社有所有者权益 2,800 万元，完成任务的 100%； 新发展农民专业合作社 6 个，完成任务的 100%。 二、主要抓的几项工作 加强理论学习，提高全员素质 我社紧紧围绕县委、政府的中心工作，认真巩固党的 群众路线教育实践活动成果和积极开展“三严三实”、 “忠诚干净担当”专题教育实践活动，把学习宣传贯彻落 实党的十八届三中、四中全会精神与实践教育活动有机结 合起来，加强干部队伍建设，充分发挥领导班子和党员干 部的模范带头作用，不断提高干部职工素质，为供销社的 发展提供智力保障。 认真贯彻学习中共中央 国务院关于深化供销合作社 综合改革的决定和云南全面深化农村改革总体方案 及四个专项方案的通知精神 一是及时向县委、政府分管领导汇报，争取得到县委 政府支持；二是于 XX 年 5 月 20 日召开全系统各公司经理、 基层供销社主任、会计、县社全体职工参加的会议，原文 传达学习文件精神；三是将文件原文印发到县社下属各企 业。 坚持服务“三农”宗旨，全力抓好农资供应 我社牢记办社宗旨，全力抓好农资淡储和春耕、备耕 工作，充分发挥农资配送中心、农资直营店、农资连锁加 盟店和村级综合服务社等服务功能，实行电话预约，送货 上门等便民措施，全力保障春耕供应，XX 年全县供销社农 资网点共组织供应各类化肥 16161 余吨，农药 1721 公斤， 为确保全县农业增长，农民增收做出了积极的贡献。 积极领办农民专业合作社 我社认真贯彻落实省、市关于加强供销合作社服务工 作，立足本地优势资源和特色农业，坚持把发展农民合作 社，推动农业产业化发展作为重要工作，积极引导、领办 农民合作社。XX 年，组织新发展农民专业合作社 6 个。同 时，对 XX 华辉土鸡养殖专业合作社的养殖规模和发展前景 进行了实地调研，并纳入省级示范专业合作社申报，争取 将该社列入 XX 年省级示范专业合作社。 积极申报项目，为我县经济发展服务 XX 年，县供销社结合 XX 实际，积极申报省级农村现代 流通网络建设项目和食用菌产业发展项目。申报 省级农村 现代流通网络建设项目 1 个，计划总投资 300 万元，其中： 申请项目资金扶持 60 万元，项目实施单位自筹 240 万元； 申报食用菌产业发展项目 1 个，计划总投资 600 万元，其 中：申请项目资金扶持 100 万元，项目实施单位自筹 500 万元。 继续扩大综合改革试点成果 1.继续清理社有资产，理顺社有资产产权关系。 通过积极协调林业等相关部门的关系，理顺了德化供 销社原荒田村红星坝咖啡基地土地面积 3500 余亩的关系， 现已通过县林业局 GPS 定位确权，相关证件正在办理中。 2.积极实施辣木适应、示范推广种植项目。 为推进我县高原特色产业的发展，XX 供销社社有资产 经营管理有限公司和中国-古巴辣木科技合作中心、云南省 热带作物科学研究所合作在 XX 镇石桥新村、德化镇荒田村 红星坝建立适应、示范种植基地。一是选择辣木(品种 PKM- 1)在 XX 镇石桥新村建成辣木适应示范基地 4.4 亩，其中： 苗圃地 0.7 亩，每年可向市场提供优质辣木苗 30 万株；种 植辣木 7000 余株，获得成功，刚上市的辣木鲜叶以它特有 的色香味赢得大众的喜爱，倍受青睐。二是在德化镇荒田 村红星坝种植辣木(品种 PKM-1)300 亩，目前长势良好，即 将进入鲜叶采摘期。 3.通过实施辣木种植项目，成功回购原德化供销社红 星坝咖啡基地 ，社有企业实力不断状大。投资 101.8 万元， 回购投产中的咖啡基地 316 亩及相关加工设施设备。 认真抓好党风廉政建设工作 坚持“党要管党、从严治党”和“标本兼治、综合治 理、惩防并举、注重预防”的方针，加强党对党风廉政建 设和反腐败工作的统一领导，将党风廉政建设和反腐败工 作列列为重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体 抓，层层签订责任书，确保党风廉政建设和反腐败工作抓 紧抓实，取得实效。 开展“六个严禁”专项整治工作 县供销社深入开展“六个严禁”及作风建设专项整治 工作，重点整治与供销社工作密切相关的领导干部违规插 手干预工程建设、领导干部收受“红包”、违反党的组织 人事纪律、“为官不为”、不会担当、不敢担当，干部作 风不实、部分干部玩风浓、遵章守纪不严、干部服务意识 不强、事难办、效率低的问题。县社领导切实负起主体责 任，各股室各司其职、各负其责，明确内部分工和工作时 限，把责任落实到岗位和个人，实打实地推进专项整治， 坚决防止工作缺位、失位， 对存在的问题及时整改，认真 总结好的经验做法，建章立制，形成长效机制。 抓好综治维稳工作，妥善处理信访案件 我县供销社党组高度重视，切实把社会治安综合治理 维护稳定工作列入重要议事日程，与下属单位签订责任书， 层层落实责任，对各种矛盾纠纷及时调处，着力解决群众 反映强烈的问题。按照以人为本、执政为民的理念，集中 力量化解信访问题和积案。有条件及时解决，一时没有条 件解决的，认真做好信访人员的思想工作 。 二、存在的主要问题 XX 年的工作，我们虽然取得了一定成绩，但与上级下 达的任务和干部职工的期望仍然有较大差距，存在不足， 主要表现在： 基层社建设基础薄弱，恢复建制十分艰难； 为农服务领域方面，除农资以外，服务功能成效不佳； 机关人员偏少，年龄偏大，在工作中其主动性和创造 性不够，进取心也不强。 县供销社职工大都是 60 年代出生 80 年代参加工作的 人员，13 个职工平均年龄 47 岁，其中：50 岁以上的 7 人， 年龄普遍偏大。 由于供销社是 50 年代成立的老企业，加之市场全面放 开后，竞争的日益激烈，导致供销社整体实力下降，影响 力大不如前。公司、基层社普遍缺乏素质高、能力强、有 事业心的各类经营管理人才和专业技术人才。 改革遗留问题严重 供销社虽经多次改革改制，分流了职工，盘活了资产。 但改革遗留问题还比较突出，目前尚有土产日杂副食公司、 综合贸易公司、利民像馆的 50 名改制分流职工没有领到工 龄补偿金，导致职工多次上访。 三、XX 年工作计划 XX 年，县供销社将继续贯彻落实中共中央国务院关 于深化供销合作社综合改革的决定，紧紧围绕“三农” 工作大局，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服 务能力为根本，以强化基层社和创新联合社治理机制为重 点，因地制宜推进体制改革和机制创新，努力开创中国特 色供销合作事业新局面。 加强理论学习，提高全员素质 我社紧紧围绕县委、政府的中心工作，认真巩固党的 群众路线教育实践活动成果和积极开展“三严三实”、 “忠诚干净担当”专题教育活动，把学习宣传贯彻落实党 的十八届三中、四中全会精神与实践教育活动有机结合起 来，加强干部队伍建设，充分发挥领导班子和党员干部的 模范带头作用，不断提高干部职工素质。 继续实施XX 哈尼族彝族自治县供销合作社联合社综 合改革试点工作方案，完成方案中的尚未完成的各项工 作任务 新建勐先镇社区综合服务中心 1 个；创新发展社有企 业 1 个；成立 XX 县供销社农民专业合作社联合社；建立乡 镇籽种销售经营网点 4 个。 积极争取项目 1.争取实施辣木推广种植及辣木产品加工项目。项目 总投资 5000 万元，推广辣木种植 10000 亩。建设辣木产品 加工厂 1000及购置相关加工设施设备。 2.勐先镇社区服务中心建设项目。项目总投资 240 万 元，改造经营用房 880，新建办公及其他用房 120，铺 设混凝土进场道路 540，室外混凝土地坪 1200，绿化 面积 154。 3.梅子镇农副产品交易市场建设项目。项目总投资 500 万元，改造和新建商铺 1500，新建交易大棚 800。 认真抓好党风廉政建设工作 继续坚持“党要管党、从严治党”和“标本兼治、综 合治理、惩防并举、注重预防”的方针，加强党对党风廉 政建设和反腐败工作的统一领导，将党风廉政建设和反腐 败工作列列为重要议事日程，