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文档简介

县公疗医院 XX 年护理工作总结 找文章到大秘书网()一站在手,写作无忧! XX 年,我院护理工作在院领导的大力支持下和全体护 理同仁的共同努力下,以医院总体发展目标为指南,继续 深入开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题” 的医院管理年活动。内强素质,外树形象,严格落实各项 护理核心制度,打造我院护理服务品牌,全面推进了各项 护理工作的开展,年计划目标达标率 100%。本年度,我们 重点做了以下几项工作: 一、内强素质、外树形象 1、每季度召开了一次全院护士思想素质教育大会,结 合临床实际工作,对好人好事大力表扬,对有损病人和医 院利益的人和事大力批评,弘扬正气,鞭策后进。树立了 我院护士“关爱患者在心上,微笑服务在脸上,技术娴熟 在手上,仪表整洁在身上”的新形象,在我院每月召开的 工休座谈会及病人满意度测评中,多次受到患者及家属的 高度赞扬。 2、本年度开展了护士行为评价活动,按照_县公 疗医院护士行为评价表的要求,全院护理人员开展了 个人自评护士之间自评护士长对本科室每位护士进行 评价护理部对每位护士长的工作进行评价护理院长对 总护士长及每位护士长的工作进行评价。通过此项活动的 开展,全院护士开展了批评与自我批评,使每个人认识到 自己眼中的“我”和别人眼中的“我”之间的差距,认识 到自己的优点与不 足,以及以后工作中改进和努力的方向, 加强了护理人员之间的沟通和了解,增强了护理队伍的向 心力和凝聚力。 3、为庆祝 5.12 国际护士节,院领导为每位护士配备 了爱心护士表,我们还举办了“护理知识竞赛”,以医 学临床训练护士分册、中华人民共和国护士管理办法 为蓝本,全院护士共同参与,大大提高了大家的基础理论 水平和依法执业观念,通过激烈角逐,层层选拔,赵英、 马慧、王玉红、朱秀真等同志分别获一、二、三等奖。 4、根据医院“三基”、“三严”培训计划和护士规范 化培训的要求,护理部今年计举办大型业务讲座四次: 河南省医疗机构护理质量评价标准与方法、医院工 作中的人文关怀、常用临床检验项目的参考值及其临 床意义、如何进行护理业务查房等,每次讲座都做 到了有讲稿、有记录、有签到。科室每两周组织一次业务 学习,重点为基础及专科护理理论及技术,有讲稿、有记 录、有签到。本年度,我们还重点加强了护理技术操作的 培训考核,重点项目为:密闭式静脉输液法肌肉注射法吸 氧法口腔护理电动吸引器吸痰法青霉素皮试法有人床整理 法铺无菌盘与取放灭菌物品单人徒手心肺复苏术简易呼吸 器的使用电动洗胃机洗胃法呼吸机的使用等。我们采取现 场抽签现场考核的方法,严格打分,严格兑现奖惩,通过 严格的训练考核,提高了全院护士的护理技术操作水平, 合格率达 100%。 5、积极鼓励,支持护士参加各种学历教育。本年度, 8 人参加了护理自考的学习,3 人参加了护理自考的学习, 3 人取得了护理大专毕业证,1 人取得了护理本科毕业证书, 大专及大专以上学历者占全院护士人数的 35%。 6、本年度全院护理人员计外出参加各种实用性的培训 班 20 人次,外出进修培训率达 38%。 7、积极总结,撰写科研论文,进行学术交流,本年度 计发表省级杂志论文 9 篇。 二、加强了对新建科室的管理 XX 年 12 月,我院在内、外科各建立了一个 ICU 病房, 每个 ICU 配置床旁心电监护仪 6 台,中央站 1 台,专门收 治急危重症患者,我们配备了专职的 ICU 护士,通过强化 培训,使每位 ICU 护士都熟练掌握了心电监护仪的使用 与观察呼吸机的使用电动吸引器吸痰法单人徒手心 肺复苏术等 ICU 常用护理技术,ICU 病房的成立,便于急危 重症病人集中管理,专人护理,观察、治疗与抢救,大大 提高了我院急危重症病人的抢救治愈率。 今年元月份,我院成立了儿科病房,之前我们在全院 护士中选拔业务骨干到市中心医院进修儿科护理。回来后, 她们很快开展了工作。目前,我院儿科工作开展良好,运 转正常,尤其在小儿头皮静脉穿刺技术方面,一年来有了 很大的进步,多次受到患者家属的赞扬。 三月份,我院妇产科正式运转,建立了标准化的产房, 配备了现代化的产房设备,全科医护人员情绪饱满,干劲 十足。今年我院产妇人数由去年的 124 人,上升到今年 208 人,新增 84 人,上升率 68%。 对于这些新成立的科室,在保证尽力满足人员,物资 设备的条件下,护理部还经常深入其中指导工作,建立健 全了各项护理工作制度,指导科室进行专科理论技术操作 的学习,使广大护士迅速适应,熟练了新的工作。 今年四月份,我院成立了被服库,在原有的基础上, 新增添被褥 50 套,床单 100 条,全院病人被服库由专人集 中管理,24 小时值班,保证了每位住院病人都能及时用上 干净、整洁的被服,病房床单元整洁、统一,方便了病人, 减少了临床护士的非护理性工作。 三、公开竞聘护士长,充实了护理管理队伍 为了提高我院的护理管理水平,让一批有能力、有热 情,敢干敢为的护理骨干,提拔到护理管理岗位上来。今 年 2 月份,护理部会同人事部门,在全院范围内公开招聘 护士长,首先定出基本条件,符合条件者报名参加演讲, 题目为“假如我是一名护士长”,全体领导班子成员、中 层领导及全体护士参与了比次评选活动,当场投票表决, 充分体现了公开、公平、公正,竞争的原则,田霞、王玉 红、安静、朱秀真、黎娟等一批技术精湛、责任心强,业 务骨干充实到护理管理岗位上,进一步明确了分工,提高 了我院的护理管理水平。 四、规范了供应室工作,一次验收成功 我们严格按照河南省医疗机构消毒供应室验收标准 、河南省医院管理评价标准的要求,规范了供应室的 各项工作。从组织管理、建筑布局,设备到质量管理,我 们都尽自己最大的努力去做,所有诊疗器械都由中心供应 室统一回收处理,科室取消了自备包,新购置了医用数控 超声清洗器一台,保证了器械的消洗质量与速度。在今年 4 月份河南省卫生厅组织的供应室验收工作中,我院供应室 一举验收成功,合格证书号为:豫卫医消 076 号,这是我 院消毒供应工作的一个里程碑。 五、提高静脉穿刺成功率,提升病人对护理工作的满 意度 静脉穿刺几乎是每位住院病人每天要面对的一个创伤 性操作,也是一个医院、一个护士护理技术水平的重要体 现,为了提高静脉穿刺的成功率,减少病人的痛苦。今年 11 月份,我院制定了临床护士进行静脉穿刺的有关规定。 首先成立了院科两级静脉穿刺会诊组织,负责全院及科室 复杂疑难静脉的会诊、穿刺工作。护士根据病人的年龄、 体态、血管能见度、充盈度、血管壁的弹性等将静脉血管 分为三级并在治疗室和床头卡上做醒目标识。按静脉血管 分级分别由不同年资的护士予以穿刺。严禁实习生单独 操作严禁静脉穿刺失败甩手不管也不请上级护师协助的 事情发生。将、级静脉血管纳入护士交接班内容,通 过这一系列措施的落实,提高了病人静脉穿刺的成功率, 病人满意度大幅度提高。 六、落实护理核心制度,打造护理服务品牌 XX 年,河南省卫生厅制定下发了河南省医疗机构医 疗护理核心制度、河南省医疗机构护理质量评价标准 与方法。护理部组织全院护士积极学习,深刻领会,认 真贯彻,将“制度”和“标准”落实到每一项具体的实际 工作中。如:为落实护理质量管理制度,我们严格按 照省卫生厅的要求,制订打印了新的质量检查表,成立了 各级护理质量控制组织,严格按照标准进行质控,尤其对 护理质量缺陷进行跟踪监控,实现了护理质量的持续改进, 为落实查对制度我们建立了服药卡、注射卡、护理单 等,严格了医嘱查对,避免了差错、事故的发生;落实 护理查房制度,护理部主任、护士长每天都要深入科 室检查,指导工作并记录,及时发现问题及时改进,规范 了护理业务查房,避免了以往查房流于形式的现象。为落 实护理差错、事故报告制度,我们制定了护理差错事 故评定标准,严格按程序进行上报,及时讨论分析差错、 事故发生的原因,并给予定性、处理,提出改进措施。显 著降低了护理缺陷的发生率。通过严格落实护理核心制度, 确实提高了我院的护理管理水平与护理服务技术水平,保 证了护理工作的良性运转。本年度,各项护理质量指标完 成情况如下: 1、年计划目标达标率 100%。 2、基础护

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