合成氨筹建处xx年上半年工作总结暨下半年工作安排.docx

合成氨筹建处 XX 年上半年工作总结暨下半 年工作安排 XX 年上半年，合成氨筹建处遵照公司整体工作安排， 趁工程缓建之际,组织员工继续进行专业理论实践操作培训， 辅以完成公司交办的各种随机性工作，现将半年工作汇报 如下： 一、工程建设方面： 1、合成氨项目工程，虽暂不开工，但我们始终未放松 督促设计院设计工作，为避免在工程开建时设计工作拉后 腿，我们曾三次赴设计院督促设计工作，重点是合成氨工 艺安装图及部分非标设备的基础图纸。该院已答应抽空安 排。但因资金问题，设计工作仍滞后。 2、08、09 两年签约的十八家设备厂家，曾多次督促我 公司提货，为了解决这一棘手问题，我们采用各种方式给 对方进行解释，我们本着为公司分忧解难的原则，能在下 面解决的尽量不上报公司，能自己平息的事尽量不麻烦公 司，每逢节日，我们总是采用电话或短信对这 18 家企业进 行问候，以征得这些厂家对我公司的谅解，对方来电询问 我公司情况，我们总是诚恳予以解答，解释我公司难处， 要求对方给予谅解，上半年，除大连冷冻、沈阳透鼓等一 两家企业因态度坚硬，我们无法答复，上报公司处理外， 其余企业我们都将矛盾化解在基层，起到了为公司分忧解 难的作用。 3、合成氨项目停工后，为了保证已竣工的基础不受损 坏，我们及时开展对工地的保护工作，首先对 8 台压缩厂 房基础及电缆沟、检查井构筑的排水沟、护洪堰进行了维 护；其次又对基础外露钢筋进行了两次防腐；工地杂草进 行了人工农药喷洒、清除，保证了工地现场的规范、整洁。 二、专业理论培训学习方面 为进一步提高筹建处现有管理人员的专业技术水平， 使所有人员在专业技术，生产管理上再提升一个档次，二 月初，我们经公司批准，继续分两批组织员工到振兴化肥 厂、甘肃金昌煤化工有限公司进行学习培训：振兴培训队 出发前将参培员工做了分工，四名重点学习操作，两名侧 重学习车间班组管理，培训期间，制定了严格的培训管理 制度，由带队负责人认真考核，每月组织一次考试，上半 年，整体培训工作基本达到了预期效果。 去年八月份，我们即通过设计院与甘肃金昌煤化工有 限公司达成无偿学习协议，曾派三名骨干到该地学习合成 氨项目土建、安装管理。今年初，继续派人到该地学习， 学习中，他们吃住在工地，昼顶河西走廊常年风沙，夜宿 四周荒无人烟工地，克服气候、地理、生活不习惯等众多 困难，深入一线学习设备安装、管理技术，先后参与了气 柜安装、试漏、空分设备安装、原料气、净化气压缩机就 位等工程安装管理，见证了大小设备安装过程，学到了很 多新的专业知识，懂得了合成氨项目安装工程的程序、步 骤、要领，目前，培训工作仍在正常进行中。 三、党群工作方面 上半年，我们在后勤支部的组织安排下，认真贯彻邓 小平理论及“三个代表”重要思想，围绕创先争优和建党 91 周年活动，积极参加公司党委、纪委、工会组织的各项 活动，做了以下工作： 1、参加了后勤党支部组织的元旦文艺汇演，表演了自 编节目三句半“金地赞”，获得了与会同志的一致好评。 2、副处级以上干部提交了邯矿集团解放思想大讨论调 研文章。 3、参加了后勤党支部组织的，创先争优从我做起 演讲赛。 4、参加了邯矿集团“双提”主题教育知识竞赛答题 5、参加了公司纪委廉政建设警句名言征集活动。 6、筹建处副科级以上干部缴纳了风险抵押金、填写了 从政廉洁档案。 7、利用班前一小时时间组织学习从政提醒，目前 已学到 110 节。 四、工作中存在的问题 1、公司做出合成氨项目择时而动的决定后，筹建处一 时没有具体的工程任务，转以培训学习为重点，部分干部 员工在一段时间内情绪低落，士气不足，总感与其它项目 热火朝天的工作局面格格不入，认为都在吃闲饭，同时思 想消极，心态不稳。更甚者，少数员工在学习培训期间都 认为开工尚早，现在学的东西时间一久就会忘掉，学习中 劲头不足，情绪不高。筹建处意识到这种状态后，处领导 及时采用各种办法加以整动，目前上述不健康思想状况得 到了根本改变。 2、筹建处各种规章制度执行力有不到位形象。 3、员工日常行为考核过程中，有心慈手软现象。 以上存在问题，我们将在短时间内逐一加以解决，在 以后工作中加以防范，以确保所有人员行动统一、步调一 致，彻底改变管理中的波浪式状况。 五、下半年工作计划 时光飞逝，岁月流水，XX 年上半年转眼已落下帷幕， 合成氨筹建处虽处于停工阶段，但我们绝不因工程停建而 懈怠，我们要抓住这一有利时机，积极开展好以下工作： 1、继续组织员工在甘肃金昌进行合成氨项目土建、安 装管理学习，条件允许时还会把培训时间延长；八、九月 份，将组织员工到海威钢铁有限公司空分车间学习工艺操 作，预计时间两个月。 2、继续督促设计院加快设计进程，力争在工程开建时 不拖后腿。 3、继续收集各种先进技术，为设计院提供第一手资料。 4、广泛收集具有合成氨专业的技术、管理人才，纳入 人才库，为我们将来所用。 5、做好工地的现场保护，及时做好防腐、除草工作， 确保工地设施安全。 6、进一步修订、完善各种规章制度、操作规程，以便 开工时及时投入使用。 7、完成好公司交办的各种随机性工作。 8、做好方方面面的开工准备工作。 上半年已经过去，下半年合成氨筹建处将会继续不折 不扣地执行公司各项方针指令，抓住工程缓建这一有利