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县工信局 XX 年工作考核方案 为认真贯彻落实县委十二届三次全会、县人大十六届 一次会议精神，圆满实现“两会”确定的 XX 年全县工业经 济、商贸经济发展目标，完成好县委、政府和上级部门交 办的各项工作任务，制定本方案。 一、考核对象及内容 考核对象：局机关全体在职干部职工。根据局机关工 作职能职责，成立党建、行政、轻工业、重工业、商务、 信息化六个工作组。党委副书记、局长赵光义为行政、商 务、信息化工作组总协调人；党委书记施军宁为党建、轻 工业、重工业工作组总协调人。党建工作组由党委副书记 张洪平任组长，责任股室为党委办公室；行政工作组由党 委委员张赵荣任组长，责任股室为行政办公室；轻工业工 作组由党委委员、副局长于继纬任组长，责任股室为发展 规划股、轻工业股；重工业工作组由党委委员、副局长段 金虎任组长，责任股室为要素保障股、节能创新股；商务 工作组由党委委员、副局长段云任组长，责任股室为对内 贸易股、对外贸易股；信息化工作组由局长助理赵国川任 组长，责任股室为信息化管理股。 考核内容：见附表 二、考核办法 实行工作组责任目标任务量化风险抵押金考核制度。 参加考核对象每人交风险抵押金 XX 元，于 XX 年 2 月 28 日 前交财务室。逾期不缴者，视为自动放弃参与考核。 实行百分制考核办法。考核得分在 95 分及以上的，全 额退还风险抵押金，给予押金同等数额 2 倍的奖励；考核 得分在 95 分以下、90 分及以上的，全额退还风险抵押金， 给予押金同等数额 1.5 倍的奖励；考核得分在 90 分以下、 85 分及以上的，全额退还风险抵押金，给予押金同等数额 1 倍的奖励；考核得分在 85 分以下或单项工作被上级通报 批评并评定为不合格的，押金全额扣缴财务室；被问责或 处分的，押金全额扣缴财务室，并处押金同等数额 1 倍的 罚金，在个人工资中扣缴财务室。 分管多项工作或多个项目的领导，年终考核以所交押 金除以所分管工作、项目和总项数为事项押金基数进行分 项考核，按分项考核结果相加的总数兑现考核奖惩。 考核量化指标以年终法定统计数据为准，未列入法定 统计的量化指标以局办公会确定数据为准。非量化指标列 入上级考核的，以上级考核评定结果为准；不列入上级考 核的，以平时工作完成情况为准。 量化指标按考核目标完成比例计分，非量化指标得单 项分值满分即止。未完成目标的，按单项目标所占分值扣 分，扣完为止。 XX 年 1 月底前，各工作组将考核目标完成情况和有效 证明材料上报局党委办公室，由局党委组织考核后兑现奖 惩。 三、有关事宜 若因政策性变动和不可抗力因素影响，确需调整考核 内容和指标的，由各工作组报经局党委办公会研究同意后 方可调整。 考核时段内，考核对象工作发生变动的，奖惩以在岗 月份数按比例计算
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