工业园区单身公寓1#楼工程施工组织设计书

1 工业园区单身公寓 1#楼工程施工组织设计书 编 制 说 明 南方市 职工家属宿舍 工程位于 南方市 工业园区 。总建筑面积为 上 四层 ,建筑高度为 结构形式为 砖混 结构。 编 制 依 据 1、设计图纸 : 图 纸 名 称 图 纸 编 号 出 图 日 期 南方市 建施 1方市 结施 1方市 水施 1方市 暖施 1方市 电施 1、主要规程、规范、标准 : 类别 名 称 编 号 实施日期 国 家 工程测量规范 93 混凝土结构工程施工质量验收规范 2002 建筑工程施工质量验收统一标准 2001 混凝土质量控制标准 混凝土强度检验评定标准 2 建筑工程文件归档整理规范 50328建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 火灾自动报报警系统施工及验收规范 建筑电气工程施工质量验收规范 民用建筑设计通则 003 |建筑设计防火规范 001 屋面工程技术规范 004 建筑内部装修设计防火规范 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 50312 业 建筑变形测量规程 8钢筋焊接及验收规程 混凝土泵送技术规程 10建筑施工安全检查标准 99 施工现场临时用电安全技术规范 88 建筑机械使用安全技术规程 2001 标 山西省建筑工程施工质量验收规程 山西省建筑工程施工资料管理规程 、主要图集 : 类别 名 称 编 号 实施日期 混凝土结构施工图平面整体表示方法、制图规则和构造详图 03004新版 建筑物抗震构造详图 9 钢筋混凝土过梁 03 05系列建筑标准设计图集 05005 4、主要法规 : 类 别 名 称 实 施 日 期 3 国 家 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国劳动法 建筑工程质量管理条例 、 工程概况 程简介 程概况 工程名称 南方市 职工家属宿舍 工程地址 南方市 工业园区 建设单位 南方市第二建筑工程公司 设 计单位 南方市建筑设计院 建筑面积 通一平 已完成 合同 范围 土建、安装（水、暖、电）工程 承诺工期 152 日历天 质量目标 合格 设计概况 序号 项 目 内 容 1 建筑面积 (总建筑面积： 层 数 四 层 ，建筑层高： 3m 3 建筑总高 基础形式 钢筋砼条形基础 4 5 结构形式 砖混结构 6 砼强度等级 基础垫层 础 板为 层为 7 钢筋及 钢材 ， 8 墙体工程 管井砌体： 100 厚加气混凝土砌块隔墙 填充墙：加气混凝土砌块， 外墙 300 厚 ,内墙 200 厚 9 保温 户门采用 20 厚膜塑聚苯板保温 /隔热措施。 屋面采用 45 厚挤塑聚苯板保温 /隔热措施。 外墙采用 70 厚膜塑聚苯板保温 /隔热措施。 变形缝采用 5 厚膜塑聚苯板保温 /隔热措施。 分隔采暖与非采暖空间的隔墙采用 60 厚胶粉 颗粒保温 /隔热措施。 10 卫生间防水 卫生间楼地面采用 材防水。 11 楼地面工程 楼梯间为水泥砂浆楼面，卫生间 、洗衣 间 为 陶瓷 地砖 防水 楼地面，其它为 陶瓷 地砖楼地面。 12 屋面工程 屋面：为现浇细石混凝土刚性防水层，上砌 120 120 180 小砖墩，纵横间距为 500，上铺预制隔热板（ 500500 30），砂浆勾板缝 15 外墙装饰 外墙采用聚苯乙烯泡沫塑料板保温外墙面。 16 室内装修 内墙面，卫生间为釉面砖墙面、 不采暖 楼梯间为 水泥 砂浆墙面、其它为混合砂浆墙面。护角： 1： 2 水泥砂浆。踢脚为 随楼面 暗踢脚。 卫生间顶棚采用铝合金龙骨条形板吊顶，一层接触室外空气楼板采用聚苯板保温顶棚，其他 顶棚为水泥砂浆顶棚和混合砂浆顶棚。 17 给排水工程 室内 给 （热） 水系统、消防给水系统、 室内 排水系统、雨水系统等。 18 采暖工程 采用 上供下回同程式 采暖系统。 19 电气工程 高低压配电系统、正常照明与应急照明系统、防雷接地系统、综合布线系统、 语音数据、有线电视 广播音响系统、消防报警系统等。 注：具体见工程做法表 程的特点 期紧，任务重 本工程招标单位要求工期 152 天， 2014工， 7 月 30 日竣工， 4 至 5 月为雨季 ，工期紧张，特别是结构施工阶段。由于需要经历一个雨季，势必会对工期产生一定影响，因此我 们将 5 主体结构施工工期作为重点控制，同时在施工中做好设备安装与装修工程的交叉施工，通过合理有效的组织人、财、物的投入，精细科学地对工程施工进行部署、组织、协调，以确保工期提前完成。 明施工、环保要求高 施工现场有多标段工程同时施工，在施队伍多。我们将科学安排作业时间，合理布置施工现场，为工程的顺利进行提供前提条件。 二、 施工部署 目标部署 序号 项 目 项 目 目 标 1 质量目标 国家质量验评标准合格以上 2 工期目标 2015工， 7 月 30 日竣工 ，总工期 天 3 文明施工目 标 确保 “ 文明安全工地 ” 4 环境保护管理目标 确保施工无扬尘、无扰民、无污染、无噪音，实行绿色施工 5 团结合作目 标 提高服务意识，急业主之所急，想业主之所想。主动协调好与业主、设计、监理、各专业分包单位以及政府部门的关系，营造一种精诚协作、积极高效、和谐健康的工作氛围，形成合力，创造精品工程 6 科技进步目 标 积极推广应用建设部 2003 年科技成果推广项目和其它技术成果，科学地编制施工方案和作业计划，创建科技示范工程 7 工程回访及服务目标 我单位承 诺对本工程质量终身负责。采取季节性回访、定期保修回访等形式，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现 “ 用户满意工程 ” 工组织 目部组织机构、职能部门、工作岗位及人员组成： 针对本工程的特点，在现场成立了项目经理部。由项目经理、项目工程师、专业工长、技术员、质量员、安全员、材料员、预算员、测量员、机电员等组成项目管理部，统一管理，具体负责本工程施工目标和成本的实现。 项目管理组织机构如下图所示： 项目管理组织机构 项目经理 6 目部职能部门、工作岗位及管理人员的职责和权限： 位职责 1、项目经理 （ 1）负责本项目质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作。 （ 2）对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责。 （ 3）对进场材料、机械设备的合格性负责。 （ 4）对分承包工程质量的管理、监督、检查负责。 （ 5）对施工图纸、技术资料、项目质量计划、记录的控制和管理负责。 （ 6）对工程进度负责，调配人力、物力，保证按图纸和规范施工，协调顾客和分承包方的关系，使分承包方按图纸和分承包合同规 定施工。负责整个措施和质量纠正措施的实施。 质量员 安全员 施工员 预算员 技术员 材料员 测量员 机管员 项目主工长 项目工程师 抹 灰 组 装 修 组 钢 筋 组 筋 组 瓦 工 组 普 工 组 木 工 组 安 装 组 7 2、项目工程师 （ 1）对工程项目的施工质量负技术责任，负责单位工程和分部工程的技术安全环保交底，对检验批及分项工程的技术安全环保交底进行监督、检查。 （ 2）负责组织项目部有关人员审查图纸，参加图纸会审，主持编制项目质量计划、施工组织设计、季节性施工方案和其它专项方案、管理方案、作业指导书。 （ 3）具体负责组织工程施工质量的自评自检、隐检、预检及工程报验。 （ 4）负责 “ 四新 ” 的应用，组织解决施工中的技术难题。 （ 5）负责施工过程产品中不合格的评审、处理及纠正预防措施 的制定。 （ 6）负责组织项目工程技术资料的收集、整理、审查及归档。 3、工长 （ 1）合理安排工序，严密组织施工，执行和贯彻施工质量验收规范、强制性条文、管理体系文件、施工组织设计（含质量计划）和施工工艺标准，确保分管工程的进度、质量、安全和环保等目标的实现。 （ 2）及时签发施工任务书，进行检验批、分项工程技术安全环保交底。 （ 3）组织工人开展自检活动，主持工序交接检查。 （ 4）负责预检工程验收和隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程、竣工工程的施工工程质量验收，负责测量放线工作的复测。 （ 5）记录施工日志 ，办理现场签证，负责工程的成品保护。 4、技术员 （ 1）负责项目部管理体系文件、技术性文件的收发与管理。 （ 2）参与质量计划、施工组织设计、专项施工方案和作业指导书的编制。 （ 3）负责或参与技术问题的洽商与核定。 （ 4）参与工程测量定位、抄平放线及复核；参与施工过程中不合格品的控制和管理。 （ 5）负责季节性施工技术措施的编制，解决施工中一般性技术问题。 （ 6）负责工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作。 5、质量员 （ 1）按照工程施工质量验收标准和规范的要求，对工程质量负有监督、检查、把关的责任，及时发现工 程项目质量管理体系方面存在的不合格项和物资、施工过程产品中存在的不合格品。 8 （ 2）参加工序自检、交接检和检验批、分项、分部、单位工程的质量验收，负责填写检验批、分项工程的质量验收记录。 （ 3）参加测量放线、预检工程、隐蔽工程的检查验收。 （ 4）负责对不合格物资和施工过程不合格品的处置结果进行验证，对项目部制定的纠正和预防措施的执行效果进行验证。 （ 5）定期向主管领导反映工程质量信息；对不合格工程提出整改意见，采取责令停工和罚款等措施。 （ 6）按时填报 “ 检验批质量验收统计表 ” 。 6、材料员 （ 1）对进场的材料 、构配件进行质量验收，对不合格品进行退货、索赔，按合同要求验收顾客和分供方提供的产品。 （ 2）负责按施工现场平面布置图堆放材料、周转工具，按规定贮存、防护有特殊要求的材料。 7、试验员 （ 1）按规定对原材料取样送检，及时收集和制作试样、试件、试块，送试验室试验。 （ 2）及时准确的反馈试验结果。 8、机械管理员 （ 1）负责机械设备的进场验收和报验工作，并建立管理台帐。 （ 2）负责监督和实施机械设备的日常维修与保养。 工方案 工顺序 整个工程的施工顺序如下：土方工程 地基处理 混凝土基础 主 体框架 工程 回填土 填充墙砌体工程 卷材防水屋面 门窗 抹灰 涂料墙面 地面。 工阶段与流水段 施工阶段划分为地基处理阶段， 基础结构施工阶段，主体 结构施工阶段，装饰、装修阶段。 整个工程分为两个单体，每个单体划分为两个施工段，每个施工段再根据实际情况划分小流水施工段。 方工程 方采用反铲挖掘机大开挖。 9 板体系 所有模板均采用竹胶合板，扣件式钢管支撑体系。 凝土工程 混凝土全部采用 商品混凝土，泵车 泵送。 直运输 基础及主体阶段设置 一 台 式起重机，装修阶段配备 两 台自升式龙门架。 子工程和防护 防护架包括楼层周边、洞口、楼梯间内防护和主体施工时的外防护。临边、洞口、楼梯间的内防护严格按照公司制定的施工现场管理标准有关内容执行。 工现场平面布置（详见附图） 工场地大门、围墙及道路的设置 现场运输道路按 单身 公寓施工现场平面布置，施工大门暂时按 东 侧考虑。 现场内循环道路及料场做硬化处理，道路做好排水。 为了减少对周边环境和交通的影响，施工现场均设围墙封闭，并设专人负责施工车辆的交通管制及道路的洒 水清扫工作。大门和围墙均参照施工现场管理标准布置。 工机械布置 按施工平面布置图 ,布设 一 台 在土方开挖后 ,立即施工塔吊基础 ,确保 塔吊 能够 完成所辖区段内的垂直、水平运输工作。 钢筋机械、木工机械、砼、砂浆搅拌等机械严格按现场平面布置图设置 1 套独立的工作棚，由现场材料办统一协调，独立计量作业。 装饰装修阶段采用 2 台自升式龙门架，每 单体 一台，供本 单体 垂直运输使用。 料堆放 施工现场设置一套钢筋料场及加工棚、木工棚、水电料场、烧结砖场地、水泥库、搅拌机棚、砂石料场等材 料堆放场地。 公及生活用房设置 施工现场内设置门卫室，现场办公室、食堂、库房、厕所等 ，施工队宿舍、食堂等设封闭的生 10 活区，以满足施工现场的生活办公需要。 三、 施工准备 术准备 技术准备的八项主要任务 对工程特点，制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。 目工程师组织有关人员熟悉图纸，建筑、结构及专业设计图相互校对，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，审查建筑设备及加工订货有何要求，同时取得相关的技术资料、规范 、规程和标准等，会同业主、设计、监理单位共同做好图纸会审，办理 工程 洽商 联系工作。 项目经理牵头进行方案研讨，制定施工组织设计及各分项施工方案的编制计划及完成时间。 键工序、复杂环节关系到安全、成本及工期，应予以高度重视。本工程重点方案包括：施工测量、模板方案、钢筋工程、外墙内保温方案、防水工程施工方案等。 施工组织设计为中心，制定材料采购、试验、模板、钢筋、架管、混凝土及设备施工等各项计划，与业主、监理共同评价及选择合格的材料分供方，对所选用的钢筋、水泥、混凝土、技术准备的八项主要任务 岗位确定 图纸会审 方案研讨 落实重点方案 各项计划 技术交底 仪器设备检定 测量放线 11 粘结材料 、防水材料等做好试验工作，同时做好见证试验，提前计划、保证施工。 工方案编制计划 材料、半成品试验、检验计划 序号 材料名称 必试项目 取样数量及要求 备注 1 钢筋原材 拉伸试验、弯曲试 验 同厂别、同炉号、同规格、同批 60t 为一验收批取一组 2 钢筋接头 抗拉试验 同施工条件、同批、同等级、同规格、同形式接头 300 个为一批（取一组三个） 3 水泥 安定性、凝结时间、抗压强度、抗折强度 同厂别、同品牌、同等级、同厂批 60t 取一组（ 12 4 砂 筛分析、含泥量、泥块含量 同产地、同规格每 600t 取一组（ 20 5 石子 颗粒级配、含泥量、含泥块量等 同产地、同规格，每 400 600t 为一批，取样（最大粒径不大于 25 400 80 6 混凝土试 块 抗压强度 连续供应同配比混凝土 1000 200 1000水班一组 （ 9 块） 7 砌筑砂浆 抗压强度 同等级、同配比、同原材每楼层或 250 6 块） 方案名称 编制阶段 方案名称 编制阶段 土建方案 施工测量方案 开工前 专业方案 电气工程施工方案 开工前 结构施工组织设计 开工前 给排水工程施工方案 开工前 防水施工方案 施工前 试验计划 开工前 钢筋施工方案 开工前 土方施工方案 施工前 其他方案 临水临电施工方案 开工前 模板施工方案 开工前 施工现场安全管理方案 开工前 混凝土施工方案 开工前 塔吊方案 开工前 砌筑工程施工方案 施工前 雨季施工方案 雨季施工前 屋面工程施工方案 施工前 文明施工及环保施工措施 开工前 装修施工方案 装修施工前 脚手架施工方案 施工前 质量计划 开工前 创优质量设计 开工前 12 8 加气混凝 土砌块 干体积密度 同一厂家、同强度等级、同一质量等级 5 万块为一批，（ 9 块） 3 组试件抗压； 3 组试件干密度 9 防水材料 卷材 拉力、断裂延伸率、不透水性、柔度、耐热度 根据选用防水材料的品种，确定使用的取样数量和要求 涂料 不透水性、低温柔性、断裂伸长率、拉伸强度 同产厂甲组份 5t 为一验收批，乙组份按重量配比相应增加，每批取样总重 2备注 1、 本工程全部采用 预拌商品 混凝土施工 ，有关原材（包括水泥、砂、石及外加剂等）要严格把关； 2、 其它原材试验、过程试验及检验要求详见各分项施工方案； 3、 有关材料检验取样数量同时满足业主相关要求。 验、检验、测量、计量设备一览表 序号 设备名称 型号 数量 配置部门 用途 检验状态 1 电子全站仪 测量 轴线投测 鉴定合格 2 电子经纬仪 测量 轴线投测 鉴定合格 3 自动水准仪 测量 轴线投测 鉴定合格 4 钢卷尺 100m 5 测量 长度测量 鉴定合格 5 塔 尺 5m 4 测量 高程测量 鉴定合格 6 水准尺 550 工程、质检 水平检测 鉴定合格 7 垂直检测尺 工程、质检 垂直检测 鉴定合格 8 盒 尺 5m 20 工程、质检 长度量测 鉴定合格 9 游标卡尺 1502 质检、器材 检 验 鉴定合格 10 塞 尺 质检 偏差检测 鉴定合格 11 大气温度计 U 型 1 试验 测 温 鉴定合格 12 混凝土试块标养 室 1 试验 现场养护 鉴定合格 13 混凝土试模 100100 20 试 验 试块制作 鉴定合格 14 砂浆试模 10 试验 试块制作 鉴定合格 15 坍落度筒 2 试验 坍落度检测 鉴定合格 16 温湿度计 2 试验 检测温湿度 鉴定合格 施工方案为指导，编制技术交底。施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在施工开始前做到心中有数。 据给定的永久性坐标及高程，按照总平面图的要求，进行控制测量，建立施工现场控 13 制网，设立永久性控制桩，并做好桩号的控制和水准点的测设和保护工作。对控制网进行校核， 办理交接手续，并经有关单位确认。 各种仪器设备进行检查，未检定或超过检定周期的重新检定。 现场准备 三通一平 ” 工作：已完成。 工前现场勘查，摸清周边道路及场地内地下管线及障碍，对业主应解决但尚未解决的事项提出要求，并确定解决的时间。 置各项临时施工设施：本工程建筑占地面积大，现场临设全部按施工现场平面布置图设置。 企业形象：现场大门和围墙均参照公司标准布置，同时按现场设置 “ 五牌一图 ” 、标牌、警示牌等。 工用水、用电设计 场临时用水、用电施工，另行编制施工专项方案。 员准备 根据工程量及工期要求 ,选用成建制的经过劳动部门评审合格的劳务队伍承担本工程的劳务施工 工种 按工种施工阶段投入劳动力情况 下 上 装修阶段 钢筋工 32 80 / 模板 工 50 100 / 混凝土工 20 30 6 瓦 工 80 120 20 抹灰工 24 24 83 普 工 60 60 20 测量工 2 2 2 焊 工 8 8 2 水电工 25 75 60 油 工 / / 83 总 计 301 499 276 14 主要机械设备用量及组织计划 垂直运输设备 结构施工期间，设 1 台 吊；装修施工期间，设置 2 台 龙门架，作为主要材料的垂直运输工具。 现场主要施工机械用量及进场计划 序号 机械或设备 名称 型号 数量 国别产地 制造年份 额定功率（ 生产能力 备注 1 反铲挖土机 徐州 2004 年 / 2 自卸汽车 5T 10 徐州 2003 年 / 3 振动压路机 徐州 2003 年 / 4 塔吊 太原 232 5 龙门架（自升式） 山西 2000 年 1 6 发电机组 120 沈阳 2004 年 120KW/h 7 卷扬机 太原 2000 11 8 钢筋加工设备 切断 调直 2 套 山西 2003 年 44 9 木工圆锯 山西 2000 年 44 10 木工多功能刨 山西 2005 年 44 11 交流电焊机 河南 2000 年 4 12 闪光对焊机 河南 2004 年 1150 13 砂轮切割机 山西 2004 年 4 14 蛙式打夯机 山西 2000 年 43 15 立式打夯机 4 43 16 插入式振捣机 50 8 套 河南 2002 8 17 平板式振捣机 河南 2001 4 18 其它建筑机 械 若干 要材料、构件的用量及组织计划 织计划 好现场材料计划 认真核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算，列出明细表。根据进度计划及施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积及组织运输提供依据。 好原材料加工 15 针对施工预算提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织采购运输提供依据。 好材料调配 由于本工程所使用的材料种类比较多且数量大，因此，项目经理部要统一组织协调好生产、 预算、加工计划、设备、技术等部门对计划进行三级审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。保证按时进场。 好材料招标 根据材料计划，请业主、设计、监理单位共同考察供货厂家，实行采购 比选 ，做到货比三家，确保质量好、服务好、价格合理，有足够的供货能力。本工程中的部分材料，如主体结构所用的钢筋、预拌混凝土、砌筑工程所用的水泥、砌块等，都是影响工程结构安全和使用功能的重要因素，必须严格把好质量关。对于安装工程的各类构件必要时做 1:1 的模型，保证到现场后能顺利安装，避免返工而影响工 期。 六 、施工进度计划及进度保证措施 工进度计划 工进度计划见附录。 工进度控制与保证措施 织体系保障 我公司把本工程列为重点工程，派出施工经验丰富的项目经理和项目工程师，组成精干高效，团结务实的项目部，加强对本工程的组织领导，以确保施工进度。 金保障 本工程资金专款专用，当本工程需要时，从公司内部银行调用，确保不影响工程施工。 械设备、材料保障 理配置施工机械，加快施工进度，减少劳动强度。 场设 多 名机械工程师， 加强机械设备管理，并备足各种易损件，随时进行故障处理，以先进的设备和管理确保工期。 材、地方材料、特殊材料、周转材料要分类做出需用计划，每周要提交材料计划。材料储存要达到保障储量以确保连续施工。 16 产人员保障 优选施工力量强、技术水平高的专业施工队伍进场施工。组织评审合格的南方籍劳务作业队进行本工程的施工，特种作业人员必须经过培训，持证上岗。 术保障 须做到技术先行。图纸设计存在的问题，必须预先解决。技术方案、技术措施要预先周密研究制定。测量放线，必须认 真复测，误差控制在允许范围内。 真执行技术质量管理制度，保证各工序、分项工程一次达到预期的质量标准，最大限度地减少返工修理。 项目技术负责人为首组织技术攻关和 组，对工程难点进行攻关，提前解决技术疑难问题。 强混凝土楼板的覆盖保湿养护，既要满足上部结构施工要求，又要保证混凝土的质量。 极采用新技术以提高工效，公司将派出专业技术人员及专家在现场指导，保证工程顺利完成。 划保障 编制网络控制进度计划，将月 (旬 )作业计划层层分解，排出 周进度计划，按计划给班组下达任务书，并及时进行检查，与计划进度对比，分析超前和拖后的原因并及时调整措施，落实到人，同时按计划提供所需物资。用严密的计划体系保障工期目标的实现。 调、穿插施工保障 解决好交叉施工间的矛盾。基础、主体施工期间严格控制土建施工进度，安装配合预埋管线；装修期间，土建安装协调施工顺序，以利于成品保护。 量保障 施工准备及施工过程按照公司程序文件的要求进行周密细致的安排，跟踪质量检查，与建设单位、监理密切配合，杜绝返工现象。 全保障 对进场的管理人员、 生产人员加强安全教育，做好现场安全防护，完善安全设施，查隐患、堵死角，争创安全文明工地，以安全生产保工期。 它 17 排专人负责协调与当地建设主管部门和周边关系，为项目部施工创造良好的生产环境。 好后勤服务工作，确保项目施工人员以充沛的精力投入工作，尽善尽美地完成施工任务。 七、质量保证措施及质量计划 资控制 格供货方 对供货方必须按照公司采购程序文件的规定进行选择和评审，确定合格分供方，从合格分供方采购材料物资。 购控制 工程采购工作由 项目部 材料 、 机具部门负责。首先选择合格的供货方，对供货方的资质、社会信誉、生产供应能力和质量保证能力进行评审，并查阅所供物资的产品合格证和有关产品质量证明文件。通过 “ 三比一算 ” 货比三家，确定合格的供货方并签定采购合同，合同中要有明确的质量条款。 目部专业人员根据图纸要求、施工进度计划、工料分析编写材料需用计划，有材料员汇总并经项目经理审批。 程所需材料进场后及时记录、标识、保存，并带有合格证和质量合格证，否则保管员有权拒受。 验证不合 格的材料及时通知供货方退货或索赔。 资进场验证 把好材料进场关，材料进场时严格按照建筑物资进场验证实施细则（ J/行把关，对其外观质量、规格尺寸、数量、合格证、标识等进行验证，有复试要求的，送有相应资质的试验单位复试。填写进场验证记录，经建设单位和监理单位确认。 试及见证取样要求 材、水泥、钢筋焊接试件、混凝土试块、砂浆试块、防水材料等有关结构安全和重 18 要使用功能的材料、试件实行见证取样试验。 漆、涂料等装饰材料必须进行 污染物检测，满足环保要求。 测材料在正式投入使用前要向监理单位填报报验单，并附相关资料，批准后方可使用。 量保证组织措施 立项目质量管理体系，健全质量保证组织机构，制定现场质量管理制度和工程质量检验制度，明确落实各级人员的质量责任制。 目经理组织确定各分部分项工程的质量目标、责任人及实施措施，项目技术负责人组织检查、监督落实情况。 量保证技术措施 工组织设计 项目经理组织制定施工组织设计，具体明确各分部分项工程的质量目标、责任人、实施措施，组织落实。由项目技术负责人检查、监督落实情况。 纸会审 施工合同签订后，项目管理部应获取完整的设计图纸、技术资料和施工技术标准；认真进行图纸会审，形成图纸会审记录；认真编制施工组织设计并进行审批；（采用的新技术、新材料、新工艺）应编制专门的技术措施或作业指导书，并认真贯彻执行；对全体施工人员进行质量知识培训。 量的控制 严格执行隐蔽工程检查验收制度、地基基础验收和主体工程验收制度、分项分部工程验评制度。技术交底时，应明确各分部分项工程的质量目标、施工方法、质量通病及防治措施、保证和改 进质量的措施。运用 环的全面质量管理方法，持续改进工程质量。 收标准 认真执行相关工程的施工验收规范、技术规范、工艺标准和质量验收标准。技术交底时要明确指出有关的强制性条文，要求严格执行，不得违反。 视施工过程控制。 施工人员必须按工艺标准、作业指导书、技术交底认真施工。每道工序完成后都要进行检查，相关各专业工种之间要进行交接检验，并都要形成记录。隐蔽工程在隐蔽前应由有关单位验收，并 19 形成验收文件。凡未经检查验收或虽经检查但未达到相关质量要求时，不得进行下道工序的施工。 于电渣压力焊等特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制，编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。 内外装饰工程实行样板制。 样板做好后，经业主、监理公司根据有关标准检查确认后，再大面积推广施工。 纬仪、水准仪、钢尺、塔尺、游标卡尺、磅秤、压力表等检试设备必须经过检定，有检定证，并在有效期内。 品保护 做好成品保护教育工作，制定成品保护的组织措施和技术措施，认真落实，并有保卫人员检查监督。 焊工、电渣压力焊工、对焊工、防水工、安装电工等均应经过培 训，持证上岗。 术资料 工程竣工验收时，要对工程的质量控制资料、安全和功能检验资料进行核查，对主要功能进行抽查，对观感质量进行检查。 程交工后，按回访工作计划进行工程回访，按 “ 工程质量保修书 ” 约定的范围、内容进行工程保修，听取用户意见，提高服务质量，改进服务方式。 术人员负责技术资料的管理工作。 各有关施工技术人员都要认真做好各施工阶段的施工记录和质量记录，认真记载填写。技术资料要与工程同步，使技术资料及时、准确、真实、全面地反映工程的实际情况和工程实际质量。工程竣工 时提供完整的竣工资料和竣工图。 量计划 制依据及目的： 依据关于工程质量的强制性法律、法规条文，施工图和设计文件，国家施工规范和质量验收标准，以及质量管理体系控制文件和施工组织设计。为保证本工程质量目标的实现，对工程项目实现的过程和各个方面进行策划，使其与质量管理体系其他过程的要求相一致，最终满足合同要求，达到顾客满意。 用范围： 对本工程项目质量目标的全过程和各个方面均适用。 目质量目标及组织机构 目质量目标：确保合格。九大分部工程中，其中土建工程 的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面防水、安装工程的给、排水及采暖、建筑电气确保优良；其余分部工程均要一 20 次性验收合格，争创优良。杜绝重大质量事故，清除质量通病。具体分部、分项工程及检验批划分见附录六。 质量目标分解到各分部工程 子分部工程 分项工程 检验批，并落实到管理者和操作班组。 立质量管理领导小组和 组。 同评审 工程施工合同要经分公司经理和项目经理会同经营、生产、技术等部门评审后确认能否实现合同要求。 项目经理为首 的项目部负责合同的实施。 件和资料的控制 该工程项目起指导和管理活动的文件和资料如施工图纸、会审记录、设计变更、技术核定、施工组织设计、质量计划、技术交底、施工验收规范、技术规程、质量评定标准等都应处于受控状态，填写受控文件清单，有项目资料员管理。 件和资料的收、发、借阅分别填写收、发文记录和借阅登记，确保文件和资料不损坏丢失。 有文件和资料都要按规定的发放范围发放，各使用部门和人员应确保与管理体系相关的场所均有适用文件的有效版本。 到设计变更和技术核定单后，报技术负责人审核，登记列入文件清单，发放图纸所有人员，对原图加以标识。 件和资料的更改，按照文件控制程序的规定执行，未经授权和批准不许作任何更改。 录控制 录填写应使用碳黑墨水、蓝黑墨水；并作到及时、真实、内容完整、字迹清晰。若有修改应由记录填写人划改，并在旁边盖章或签字。 录由责任人或部门收集，设专人整理、保管，与工程验收有关的在工程竣工后纳入竣工资料归档；查阅记录，必须经负责人同意。 源管理 管理人员和作业人员进行上岗培训，熟悉工程基本情况和各种工艺要求、质量标准； 21 特殊工种需持证上岗。 照材料、机械设备、监视和测量装置计划；采购各种合格品并保证其性能，满足工程需要。 定并实施文明施工、环境保护、劳动保护、安全施工的措施、季节性施工措施，严格执行施工工艺标准，创造适宜的工作环境，保证工程质量。 备工程施工必需的规范、标准、工艺标准等技术文件，并按文件控制程序的有关规定执行。 目部对劳务分承包方施工过程进行管理，做到事先交底 ，事中控制，事后检查。 工过程中，项目部负责与顾客的沟通，通过工程例会、方案评审、设计变更、洽商记录、隐蔽工程验收等形式，随时以口头形式、电话、函件往来等手段，了解顾客的要求，听取顾客对工程质量等方面的意见并及时采取措施达到顾客满意。 工过程控制 部分项工程施工前，工长向班组长进行技术交底，认真填写 “ 技术交底记录 ” ，并有交底人、接受人签字。施工技术交底的内容做到施工方法正确，各项措施针对性强，并结合实际。 工测量过程中，测量员必须熟悉图纸，技术员要配合 测量员，及时根据控制点给出控制线，并做好工程定位测量记录，施工班组做好保护。允许偏差控制：测角误差 20 ，测站上测定高差中误差 2 ，根据起始水平面上测定高程中误差 5 ，各楼层层间标高 3 （全高 15）。竖向传递轴线点中误差：层间 3 （全高 15 ）。 工班组应严格按照有关操作规程和技术交底进行施工，并做好自检、专检，填写好自检评定记录后，邀请业主、监理公司验收。 蔽工程验收：隐蔽前应组织项目经理、工长、质量员、技术员，并申请甲方、监理工程师参加进行隐蔽工程验收，并填写 隐蔽工程检查验收记录。 殊关键部位施工前由项目经理组织进行技术交底，项目工程师要指导、监督从事特殊过程的作业人员，按施工规范和技术交底进行施工。本工程特殊过程包括地下及屋面防水、钢筋的连接等；对其质量控制要作到事前有交底、事中有检查检验、事后有记录、并重点作好原材料及操作者的质量控制。 目部提出的变更，由项目工程师以技术核定单的形式书面提出，经业主、监理单位、设计单位核定盖章后，作为施工依据；由设计院提出的变更经监理工程师和项目工程师同意后， 22 填写设计变更、洽商记录作 为施工依据。 工过程中发现工程质量问题及时解决，使问题处理在萌芽状态，并提出改进措施。对质量问题坚持 “ 三不放过 ” 的原则，并下发工程质量问题整改通知单交有关人员，限期整改，并跟踪整改情况，同时作好工程质量事故处理记录。 工现场管理按施工现场综合考评实施细则逐项落实，争创省级安全文明工地。 工过程中，工长必须做好施工日志，真实反映实际情况，内容涉及进度、安全、质量、费用等方面。 程技术资料由项目部技术人员负责随工程进度及时汇集、整理、 保存，做到资料与工程同步。 开工前期准备到施工后回访所有控制程序文件程序中的质量记录都要求编写清楚、正确，填写内容完整、签字齐全；由技术员组织汇集、整理，按要求装订成册，工程竣工后一式 4 份，分别交 建设单位 2 份； 公司档案室、 监理公司 各 1 份。 修合同要认真履行，对已交付的工程项目在保修期内出现质量问题，要及时无偿保修，并填写顾客投诉及处理记录。在保修期满后，还要进行质量回访，认真听取顾客提出的问题及意见，分析其产生的原因，以杜绝类似现象发生。 计技术：对现场物资的原材料 检验、试验，工序的质量验收等采用随机抽样；对砂浆、砼试块强度统计分析，采用 标准 差统计方法评定；对在施工生产中产生的不合格品，采用因果图进行分析，查找原因，制定相的对策措施。 八、职业健康安全保证措施 全目标 杜绝伤亡，重伤事故，年轻伤负伤频率不大于 12 。 全组织措施 立项目安全管理体系，健全安全生产组织机构和应急响应组织机构，制定安全生产管理制度及检查考核办法，明确落实各级人员的安全生产责任制。 目经理组织将建筑施工安全检查标准规定的项目，结合本工程的实际，层层 分解落实到管理人员和施工班组。项目安全员监督检查落实情况。 23 全技术措施 施工现场涉及的危险源进行识别和评价，确定重大危险源，制定目标管理方案，并定期检查方案落实情况。 制合理的应急预案，进行现场培训，最大限度地减少可能产生的事故影响。 手架、模板工程、施工用电、塔吊、龙门架的安装、拆除等专业性强、危险性大的项目，均编制专项施工方案，保证施工安全。 真执行安全交底制度。 每个分部分项工程施工前，根据各工种相应的安全技术操作规程、建筑机械使用安全技术规程及有 关的安全规定，结合工程实际，进行书面安全交底，签字齐全。 期进行安全教育和班前安全活动。 架工、起重工、信号指挥、电工、机械工等特种作业人员，均按规定参加培训考核，持证上岗。 坑按照土质情况、深度和周边环境确定放坡坡度。周边搭设 防护栏杆。 板支设后，依据模板工程施工方案进行验收。模板拆除时，混凝土强度必须达到拆模强度。 程用电 工程采用橡胶绝缘电缆埋地和附墙架空敷设。采用三相五线专用保护零线系统和三级配电两级保护。机械不带电外壳均接保护零线。保护零线设 有不少于三处重复接地。照明回路与动力回路分别设置，总箱和开关箱均安装漏电保护器。开关箱实行一机一闸一箱一锁。 吊、龙门架设置齐全有效的安全装置和可靠的避雷接地及重复接地。安装完成经当地行政主管部门验收，发放准用证后投入使用。塔吊运行时，指挥信号应明确，不准斜拉、斜吊，六级以上大风停止高空作业。 有施工机械必须进行进场验收，按建筑机械使用安全技术规程操作，定期进行检查、维修和保养。 全控制 凡进入施工现场的人员，必须戴安全帽，高处作业没有防护设施的，必须佩系