商学院学习心得:转变思想 实现梦想.docx_第1页
商学院学习心得:转变思想 实现梦想.docx_第2页
商学院学习心得:转变思想 实现梦想.docx_第3页
商学院学习心得:转变思想 实现梦想.docx_第4页
商学院学习心得:转变思想 实现梦想.docx_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商学院学习心得:转变思想 实现梦想 商学院学习心得:转变思想实现梦想 6 月 4 号的早晨,我作为 xx 的代表队队长早早的来到 了 xx 购物中心的后院,等待着同事们到来,七点钟,我点 了名,xx 的十二名学员一个都不能少,点名完毕,我怀着 说不出来的心情坐上了来 xx 商学院的车,一路上我想了很 多,我想不通,想不明白领导为什么又安排我们来复训, 我们已经来过一次了,上次的学习还历历在目,此时组里 虽然不是太忙,但是自己一走就是四天,组里的工作能行 吗?学了一遍了,再来学还有价值吗。 。 。 。 。 。 。 。 。 。? 然而,激情洋溢的开业典礼过后,第一节课就为自己 来的路上所想的一切感到了羞愧,而接下来更是让我无地 自容的事情屡屡发生,转变思想从第一节课开始了 第一节课是 xx 商厦人力资源部的潘爱学老师上的,她 讲的是 xx 的理念,首先说的是职业道德,潘经理让我们背 诵职业道德,仅仅二十个字,69 名 xx 学员却没有一个主任 能够站起来发言,曾经何时,自己背的是多么的流畅,和 别的主任一样,自己也底下了头,最后,还是潘老师打波 僵局,像儿时的教学方法一样,老师一句,我们一句,爱 岗敬业,优质服务。 。 。 。 。 。 。 。转变思想,从第一节可拉开了 序幕。 。 。 。 。 。 。 在一上午的时间里,潘老师用她特有的讲解风格,剖 析了整个 xx 理念,用 7 大项诠释了公司发展历程。 下午的课是由 xx 副食部刘大伟经理讲的,他的课程是 廉洁自律,看似老生常谈的话题,由刘经理亲身的案例来 一一分析,共同探讨,他用“投其所好是害人的砒霜,批 评监督是救人的良药”警示语结束了他的课程。 第三堂课是无棣刘九玺经理讲的,刘经理的开场白就 震撼了我的心灵,冲洗了我的头脑,XX 年的八月份,我是 第一次来商学院学习的第一批柜组主任,那时候也是刘经 理给讲课,他用的盐山普通话讲课的情景依然再现,仅仅 一年半的时间,他却一口流利的普通话来给我们授课,还 是这个讲台,还是这篇教材,还是这个人,变化却如此之 大,他的能力来之于哪里?来自于他学习的脚步从没有停 下过。 他用了一上午的时间,讲解了柜组经营的上半部,让 我们在各自的经营中越到的困难一一问答,学员们把自己 不会的,弄不明白的,请教刘经理,刘经理通过自己多年 的工作经验,给我们满意的答复和谆谆教诲,他激情高亢 的授课一直持续到十二点零七分才“放学” 。 柜组经营的下半部分由 xx 商厦刘文博经理来完成,刘 经理一上课,和潘老师一样,让我们背诵我们的经营理念, 同样 69 名 xx 主任,又把潘老师第一节课的问答又复制了 一遍,我们低头不语,看我们没有人出来背,刘经理当场 点将,xx 集团河间供销大厦的主任 XXX 起立背诵,在尴尬 过后,她以来 xx 的时间不长为理由结束了回答,刘经理又 点了一将,xx 集团总店 xx 购物中心李秀霞起来,我的心突 突直跳,红着脸说“请刘经理给予提示”没想到刘经理并 没有给我这个面子,而是严肃的说“经营理念一共就三句, 我提示你一句岂不是三句我都替你背完了”我的脸更红了, 羞得我真的想有个地缝钻进去,这就是不学习造成的“后 果” ,毕竟自己是搞经营的,在一秒钟的沉默后,我大声的 背诵起来“以经营理念为中心开拓经营引导消费,以顾客 为中心追求顾客满意最大化,顾客潜在的需求即使商机” 。 教室里鼓起热烈的掌声,刘经理说“总店就总店。 。 。 。 。 。 ” 这些都是自己平常里该记住的,懒惰的思想,虚荣的思想, 阻碍了学习的脚步,刘经理用一下午的时间,给我们全面 讲解了经营管理,他以陈列的提示语“正面朝外勿倒置, 能坚不躺上下齐,左小右大低到高,标价商品要对准”的 陈列要点结束了他的课程。 第五堂课是由宁津赵文霞经理来上的,她讲的是柜组 管理上部,她分了五个组,讲解了角色的认知,主任的岗 位职责,良好的心态,优秀的柜组主任应具备的能力,每 一组都有一个小故事给人一启迪,最后,她让我们每个人 都调整到空杯心态,装满了水的杯子是不可能再装进水的, 具备空杯一样的心态,才能接受新的东西,才能真正的转 变自己的思想,成就自己的梦想。 第六堂课的柜组管理下部,是由孟村许伟经理讲的, 她所讲的情感激励,让我们都眼前一亮,1,尊重激励- -关爱员工,2,赞美激励-好孩子是夸出来的, 3,榜样激励-利用员工的荣誉感,4,魅力激励- -塑造自己的人格魅力,5,目标激励-目标的制定与 落实,最后,许经理让我们把她的学习总结写下来作为此 次讲课结束语“八小时以内求生存,八小时之外求发展” 第七堂课是百货大楼李秀平经理来上的,她讲的是执 行要到位,干部是关键,她分为三大要点给我们阐述了, xx 的企业愿景是什么?企业战略,八项决议,八字方针, xx 的核心理念,还讲了乔致庸的经商名言,最后她以行动 篇结束了她的课程“未来只要一种人会成功,就是执行型 人才” 第八堂课是由 xx 购物中心冯玉静经理来讲执行要到位, 干部是关键的下半部分,由于是最后一堂课,所以她就讲 了一个结果篇,她分为六小条讲解了明确自己的责任,对 自己的结果负责,直言不讳的问答,活生生的案例,就是 告诉我们,要对自己的结果负责, 四天的时间,xx 集团七个店,五个部,69 名精英们在 这里又重新审视了自己,更感觉自己是 xx 人而自豪,在 6 月 7 号下午的毕业典礼上,窦校长做了总结,他给了我 们这批学员的最高点评,学习上都认真敬业,都提高了良 好的素质,在纪律方面,我们做到了互帮互助,在生活方 面,我们搞好卫生,尽职尽责。 最后,xx 集团长田清海董事长给我们提出的要求是 “学习不是我们的目的,学以致用才是我们的最终目的, 要把学到知识和工作紧紧的结合起来,社会在进步,我们 不能只能停留在原先的脚步上,我们 xx 集团现在要成一个 “速成班”xx 发展迅速,用最快的时间,培养出一批高素 质的柜组主任,部门经

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论