县级为民办实事经验交流材料.docx

县级为民办实事经验交流材料 创新服务模式 扎扎实实为民办实事 经验交流汇报材料 近两年来，我县全面贯彻落实科学发展观，不断创新 机制，更新观念，坚持把关注民生，注重民生放在突出位 置，将为民办实事打造成一个“老百姓得实惠、XX 得发展、 党政得民心、社会得稳定”的工程。现将我们的工作汇报 如下： 一、关注民生，探索服务型政府新模式 我们始终坚持“为民办实事不但要办实，更要办好” 的原则，时刻关注民生，注重民生，确保每件惠民实事都 办好。去年，我县 XX 个省定、XX 个市定为民办实事项目， 累计投入资金 XX 亿元，全部完成了省、市下达的为民办实 事目标任务。 抓好惠民项目的落实。 一是重点惠民项目领导督办。县委、县政府领导每月 亲自督办重点项目 12 次，实地督查，研究问题，解决问 题。XXXX 年，征地拆迁严重影响了廉租房的工程进度，县 领导先后 XX 多次实地了解情况，多次召开专题会议研究解 决。另外，主要责任单位领导经常深入项目实地查看，了 解工程进度，遇到问题及时解决，保证了项目的顺利实施。 二是难点惠民项目重点催办。采取电话催问、上门抽 查、发放催办函等形式，难点项目重点催办，对房管、交 通、水利等任务比较重的单位，还派出专人跟踪联系、具 体指导、定期重点督办，有力地推动了工作。 三是严格落实定期调度制度。县考核办定期组织召开 调度会，坚持“一月一调度、一月一督查、一月一通报”， 编写 10 期为民办实事工作简报，及时协调督促各件 实事的顺利落实。 四是严格落实考核奖惩制度。实事考核与年度考核、 奖励挂钩，奖惩相关单位或个人。XXXX 年，全县有 X 个单 位和 X 名同志在为民办实事工作中表现突出，受到表彰和 奖励。 抓好惠民项目的保障。 一是抓惠民项目的资金保障。采取向上争取、财政支 持、群众自筹等多种形式，向上级争取资金 XX 亿元，县级 财政支持 XX 万元，乡镇、群众自筹资金 XX 万元。 二是抓惠民项目的质量保障。在项目招投标、项目管 理和项目监督上下功夫，工程质量 X%合格，优良率达到 X%。安全饮水、乡镇敬老院、廉租房建设、“两通”建设 等实事项目，按程序组织了招标。交通局、水利局、房管 局等主要责任单位，制定了项目质量责任管理制度，与工 程队签订质量责任书和安全生产责任状。XX 镇集镇安饮工 程实行行业监管、媒体监督和群众监督的办法，在 4 个月 时间内就高质量完成了目标任务，解决了 X 万多人的安全 饮水问题。 二、抓责任落实，确保实事办实 XXXX 年，狠抓了责任落实，各项指标任务在规定时间 内完成或超额完成，做到了把实事办实。 落实领导责任。一是县级领导责任。把实事纳入县委 常委会议、县长办公会，集中解决为民办实事工作中遇到 的问题和困难。建立县长负总责，常务副县长亲自抓，分 管副县长为直接责任人的工作机制。二是抓单位领导责任。 责任单位成实事的领导班子和工作机构，明确了一把手负 总责，分管领导具体抓，项目实施责任人具体实施的责任 体系。三是抓乡镇领导责任。乡镇也成立了领导小组，形 成党政一把手负总责，分管领导具体抓的良好氛围。四是 抓项目领导责任。项目的施工方明确责任人，成立安全生 产、项目建设、材料购买等相关领导小组，小项目有专人 负责，确保工程质量。 抓单位责任。一是制定实施方案，落实责任。省市任 务指标下达后，县考核办制定实施方案，把任务指标分解 到各责任单位，每一项任务指标都单独落实责任单位。二 是签订责任状，明确责任。责任单位与县政府签订了为 民办实事目标管理责任状，进一步明确了责任。三是实 施目标管理，强化责任。实行定领导、定目标、定任务、 定时间、定要求的“五定”目标管理制度，将实事考核结 果作为考核责任单位负责人工作业绩的重要依据之一。 XXXX 年，实事项目纳入到全县绩效考核，设置相当高的权 重分。另外，还将实事与学习型党组织、创先争优等活动 相结合，进一步强化责任。四是部门联合办公，分担责任。 相关职能部门在实事项目上开设行政审批“绿色通道”， 简化办证程序，减免相关费用，提供快捷优质服务，形成 “办好实事人人有责”的良好责任体系。 三、强化管理，确保实事办优 我们深信只有把实事办优，才能经得起时间和人民群 众的检阅，才能深入人心。 抓日常管理。各责任单位每月定期向县考核办报送项 目进度、资金到位等情况。县考核办汇总后，在常务会上 汇报，集中研究解决遇到的困难和问题。本着“谁出问题 谁负责”的原则，严格追究影响工程进度相关人员责任。 抓资金管理。建立专项资金管理使用责任制，实行专 项资金专人管理，专项管理，专款专用，对项目资金加强 监管，查出资金挪用，违规使用，严格追究相关单位和相 关责任人的责任，确保专款专用。 抓后续管理。本着“建好一处、受益一处”的原则， 实行建管并举，使实事项目长期发挥效应，人民群众持续 受益。一是对一些建成后维护需要一定技术的项目，切实 加大技术保障力度。如沼气池建成后，在全县设立了 XX 多 个沼气池服务网点，做到维修沼气池不出乡、配件购买不 出村的后续服务。二是对于实事工程后续管理所需资金， 采取“向上争取、县级投入、群众自筹”三者结合的方法， 争取自筹资金 300 多万，很好地解决了后续资金保障问题。 三是对敬老院、农家书屋等项目，每个点都明确专人负责， 为群众提供最优质的服务。 各位领导、同志们，我县为民办实事