商务局市场流通科科学发展观调研报告.docx

商务局市场流通科科学发展观调研报告 为进一步理清工作思路，破解发展难题，确保学习实 践科学发展观活动取得实际效果，根据市商务局深入学 习实践科学发展观活动实施方案的要求，经局党组研究 决定，组织局领导和机关各科室进行深入企业调研。XX 年 4 月 19 日市场流通科在分管领导熊洲林副局长的带领下到 鲁甸县生猪标准化健康养殖示范基地鲁甸长城建安有 限公司进行调研，了解了企业的基本情况，为企业进一步 理清了发展思路，破解了难题。现将调研情况做如下汇报： 一、公司基本情况 鲁甸长城建安公司于 XX 年初就开始着手于生猪养殖， XX 年，该公司从神农农业产业集团分两批购进 PIc 基础母 猪 300 头，成年公猪 8 头，开始了生猪标准化养殖，到年 末，公司及扶持的会员共销售仔猪 4800 头，肥猪 1200 头， 销售额达到 610 万元，实现利润 109 万元。经过近三年来 的努力已初见成效，深受各级领导和社会各界的好评，因 而被*列为“党政一把手”工程，即*市长“项目” 。XX 年 被省商厅确定为承担省级猪肉储备企业，承储数量为 4000 头/月。至今示范基地已产仔 3139 头 PIc 仔猪，现已销售 847 头，育肥猪 814 头，现已销售 157 头。 二、存在问题 （一）市场价格波动大是目前公司所面临的最关键的 问题。 （二）落后的传统观念、科技素养水平低下、生猪健 康养殖示范投资大，投资回报周期长、见效慢。 （三）企业受经济危机的影响资金周转不力和获得适 宜的扩建用地难等是该公司所面临的重大问题。 三、发展状况 （一）完善发展模式。XX 年公司计划完善发展模式， 将在鲁甸县精心选拔 50 余家养殖大户和 750 家养殖户，作 为生猪健康养殖示范户按该发展模式实行商品猪集中饲养， 示范基地计划出栏（销售）11500 余头，其中，仔猪 7000 头，育肥猪 4500 头。可带动 18 个养殖场、48 户养殖大户 及基地农户 738 户进行生猪健康养殖 （二）对基地进行扩建。根据发展的实际需要，结合 鲁甸县“十一五”规划，公司原来实施的鲁甸县年出栏 1 万头标准化生猪养殖示范项目，力在解决当前鲁甸生猪养 殖业中的难题，对该项目进行扩建，提出了鲁甸县年出栏 10 万头的生猪健康养殖示范基地建设项目，该项目扩建对 于提高养猪整体技术水平、激发广大农户的养猪积极性和 推进畜禽养殖的专业化、规模化、标准化、生态化进程发 挥良好的示范带头作用来讲，是切实可行的。该项目计划 扩建用地 80 亩，扩建用地正在协调过程中，若尽快落实， 公司将今年 8 月对示范基地进行扩建，于 XX 年 3 月竣工。 其中增购种猪 432 头进行繁育，于 XX 年实现出栏生猪 XX0 头的目标。计划 XX 年将达存栏母猪 5000 头、年出栏猪 10 万头。 （三）延伸产业链。如上述扩建能顺利实施，公司将 投资 XX 万元，用地 15 亩，引进现代化生产线，进行生猪 专业屠宰场及猪肉精加工产品的开发，以延伸产业链，逐 步培植全县的现代化畜牧产业，提升鲁甸畜牧产业的竞争 力，从而有效地增加农民收入。 四、发展前景 （一）通过本扩建项目的实施，培育和壮大具有市场 开拓能力的、为农民提供服务和带动农户发展生猪生产的 龙头企业。 （二）通过本扩建项目的实施，对振兴鲁甸县及周边 地区的现代养猪业、促进整个昭通畜牧业经济发展具有积 极的推动作用，同时通过对生猪科学养殖的发展进行强有 力的示范，这种榜样的力量能够有效地辐射相邻县区农村 的生猪养殖产业发展。 （三）通过项目建设，年可带动农民收入增加 500 万 元以上。每年为全县及周边地区培养养猪技术人 500 人以 上。该扩建项目后，可充分利用 PIc 优良种猪性能优势， 为本地区各养殖户提供优质的种猪及商品仔猪。通过培训 和示范，带动广大农户有能力、有信心开展优质生猪生产； 通过该项目的示范、培训促进本地优质仔猪繁育体系的建 设，每年至少可带动 1300 户进行生猪科学养殖，至少可新 增农村劳动力就业从事生猪科学养殖 XX 余人。 五、解决这些问题的对策建议 （一）可通过养殖母猪，产仔猪，建立长效机制，发 展规模化、科学化、现代化养殖，树立品牌效应、规模效 应。 （二）吸收专业人才，加强引导、培训、示范和科学 管理来把握机遇。 （三）实施生猪健康养殖示范基地建设（扩