县经委行政成本控制制度推进工作实施方案.docx

县经委行政成本控制制度推进工作实施方 案 机关各科室： 根据XX 县人民政府办公室关于印发 XX 县行政机关推 行效能政府四项制度四个工作方案的通知文件要求，为 扎实有效推进我委行政成本控制工作，结合工作实际，制 定本实施方案，请认真贯彻执行。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 深入贯彻落实科学发展观，促进行政机关进一步牢固树立 艰苦奋斗、勤俭节约的思想，厉行节约、勤俭办事、制止 奢侈浪费，把有限的资金用于工业经济发展和民生方面， 为建设效能政府做出积极贡献。 二、工作目标 行政成本控制按照行政管理权限，实行分级负责的原 则。坚持经费保障与行政成本控制相结合、行政责任与加 强监督相结合，确保本委行政成本控制工作健康有序开展。 XX 年，从严控制本单位机构编制和财政供养人员，因公出 国经费零增长，公务用车购置经费零增长，楼堂馆所一律 不新建，会议、庆典和出省考察经费压缩 20。 三、实施步骤 启动阶段 1. 成立领导小组。组建 XX 县经委行政成本控制制度 推进工作领导小组及办公室，负责经委行政成本控制制度 推进工作。 2. 积极参加学习培训。根据县行政成本控制办公室的 有关要求，组织相关人员参加县行政成本控制办公室举办 的相关培训。 3. 做好宣传工作。在全委干部职工中广泛宣传行政成 本控制制度的政策，组织学习有关文件，适时宣传行政成 本控制制度的政策措施和工作成效，营造良好舆论监督环 境。通过网络、电视学习相关单位好的做法和经验，营造 良好工作氛围。 推进阶段 1. 制定本单位推行行政成本控制制度工作方案及工作 办法。按照行政成本控制的主要内容和目标要求，制定本 单位具有针对性和操作性的工作方案及工作办法，将工作 方案及办法上报县行政成本控制制度推进协调工作小组， 并下发本委各科室执行。 2. 做好有关数据统计与整理。根据相关要求，在 7 月 上旬，认真完成本单位 XX 年度行政成本控制统计报表基础 数据上报工作，为 XX 年实施行政成本控制工作打好基础。 深化阶段 1数据上报。7 月上旬，做好本单位 XX 年上半年行政 成本控制统计报表基础数据上报工作。 2. 认真做好上半年行政成本控制工作总结。7 月中旬 以前，对本委今年上半年的行政成本控制工作进行认真的 总结，不断改进工作方法，节约行政成本，并将总结材料 上报县行政成本控制制度推进协调工作小组办公室。 3. 抓好整改落实。8 月，针对本单位存在的问题制订 切实可行的措施，认真进行整改落实，全面推进行政成本 控制制度工作的施行。 考核总结阶段 1做好自查自纠。11 月，要对行政成本控制制度实施 情况进行梳理分析，对行政成本控制制度实施情况和存在 问题开展自查自纠。 2. 全面总结和迎接考核。XX 年 1 月，我委将按照全县 统一部署，全面完成 XX 年全年行政成本控制统计报表数据 上报工作，对本年行政成本控制制度实施情况进行全面总 结，并将总结情况上报县行政成本控制制度推进协调工作 小组办公室，同时做好迎接县政府考核的各项准备工作。 四、主要措施 严格控制机构编制和财政供养人员。严格执行县委、 政府批准的机构改革方案和部门“三定”方案。坚持机构 编制的集中统一管理，严格执行“一支笔”审批制度，凡 涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项，必须由机构 编制机关按规定程序和权限审批。坚决做到不超编进人， 不虚报人员冒领财政资金。 严格公务用车编制管理和使用。XX 年，一律不再购公 务车辆，严格执行编制部门核定的车辆编制。公务用车实 行专人管理，严格执行公务用车管理使用制度，实行公务 用车使用批准和登记、公务用车定点加油和定点维修等制