发改局xx年行政能力提升制度工作总结.docx

发改局 XX 年行政能力提升制度工作总结 按照县人力资源和社会保障局印发关于 XX 年推行行 政能力提升制度有关问题的通知文件精神，为深入推进 经济社会发展软环境建设，进一步提升机关工作人员的执 行力，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查 问效为保障，以“项目提速、执行提能、服务提效、经济 提升”为目标，促使全局干部职工在工作态度、工作进度、 工作力度和工作满意度方面有新的提升，为加快建设中国 昆明空港新城创造良好环境，现将 XX 年行政能力提升制度 工作总结如下： 一、加强领导、落实责任。推行行政能力提升制度， 是建设效能政府的一项重要内容，是进一步加强局机关自 身建设，有力提升机关工作人员的行政能力。我局局领导 高度重视把实施行政能力提升制度列入重要议事日程，切 实加强组织领导，成立发展和改革局“执行力提升年”活 动领导小组，制定了工作实施方案。明确了工作目标，提 出了保障措施，并对各项工作任务进行分解落实，确保工 作落到实处。 二、广泛宣传、营造氛围。增强干部职工投身活动的 积极性和主动性，营造人人讲效能、处处抓效能、“一切 为了发展、一切服从服务于发展”的良好氛围； 三、分步实施、确保实效。及时召开动员会，认真开 展学习，郑重向社会作“执行力提升年”活动承诺；广泛 征求意见建议，召开专题民主生活会，深入查找问题，采 取有力措施，切实加以整改。 工作开展情况 一、储备项目打基础。以“十二五”规划编制为契机， 深入研究国家、省、市投资方向和重点，建立和完善了接 替有序、持续发展的项目储备库，建立了“十二五”规划 项目库，XX 年中央预算内投资项目库，桥头堡建设争取国 家、省资金支持项目 3 个项目库。一是编报桥头堡建设项 目。按照市发改要求，我县高度重视并迅速进行了安排部 署，在各单位的积极努力和配合下，于 6 月 7 日圆满完成 了桥头堡建设争取上级支持和招商引资项目的报送工作。 经各单位上报并认真梳理，我县报送项目共 345 项，总投 资 1810.6 亿元，已完成投资 101.14 亿元，计划投资 1709.47 亿元。二是做好 XX 年中央预算内投资计划项目编 报。按照昆明市发改委关于做好 XX 年中央预算内投资计 划草案编报工作的通知要求，我局在全面征求全县各镇、 县级各单位、各园区意见的基础上，经认真梳理，XX 县申 报 XX 年中央预算内投资计划项目共计 82 项，合计总投资 156.2 亿元。三是开展 XX 年政法基础设施建设项目申报工 作。按市发改委关于编报 XX 年政法基础设施建设中央预 算内投资计划的通知文件要求，我局领导高度重视，积 极主动与县公安局、县法院、县检察院、县司法局及县森 林公安局五家项目单位就政法部门基础设施建设项目争取 中央资金情况进行协调对接。局领导多次到省、市发改部 门进行汇报、协调，详细了解项目申报要求和政策导向， 并多次到项目申报单位了解项目具体情况，指导、协助 5 个部门做好项目包装、申报的前期工作。四是组织申报 XX 年云南省“三个一百”重点建设备选项目。共申报项目 21 项。五是在我县“十二五”基础设施建设规划的基础上， 结合中国昆明空港新城各片区规划，筛选提出了未来 10 年 的产业发展项目 100 项，概算总投资 1205 亿元。 二、包装项目保立项。今年 1-11 月，完成包装项目 102 项，完成全年目标任务 100 项的 102%；省市级立项项 目 58 项，完成全年目标任务 55 项的 105%，全面完成目标 任务。县发改部门共审批项目 71 项，预计投资金额 140.74 亿元。 三、强化督查促进度。重点项目有序推进，基础设施 建设提速。配合省、市相关部门开展重点项目督查，及时 上报重点项目推进情况，认真查找存在问题，督促项目责 任主体进行整改，确保项目规范实施，努力提高项目运行 质量。 四、加强协调争资金。XX 年，全县争取中央、省、市 资金目标任务 10.78 亿元。在全县各级各部门的共同努力 和协调配合下，截止 10 月底，全县向上争取资金到位 8.8355 亿元，完成目标任务的 82%。其中，中央资金 4.41 亿元，省级资金 1.64 亿元，市级资金 2.78 亿元。年底可 完成目标任务。 五、抓制度创新，发改工作取得新突破。加强制度创 新，积极稳妥地抓好各项发改体制机制改革，在创新的基 础上发展，在发展的基础上突破。一是为促进我县重点基 础设施项目和招商引资项目顺利推进，建立了重点项目联 席会议制度、重点项目报送制度，强化督查督办机制，完 善分级管理制度；二是为确保我县居民主要生活必需品供 应充足和价格基本稳定，结合我县实际，制定了XX 年 XX 县稳定价格总水平工作实施方案，建立联席会议制度、 价格通报制度；三是为促进我县出租车行业健康发展，维 护消费者、经营者的合法权益，制定了出租车运价与成品 油价格联动机制；四是加强机关效能建设，形成团结干事、 协调有力、令行禁止、规范高效的工作运行机制，修改、 完善、创新，制定了XX 县发展和改革局工作制度，共 汇编了十二项制度；五是进一步简化项目审批程序，对原 企业投资项目审批事项实行备案制，对房地产开发项目实 行审批制，对属县级审批的政府投资建设项目只需提供立 项申请和项目可行性研究报告即可办理。 一年来，我局按照县要求统一部署，精心组织实施， 确保行政能力提升制度有序推进。以加强学习型机关建设， 加强自身建设为主线，以转变职能、改进作风、搞好服务、 提高效率，建设政治坚定、务实高效、清正廉洁、人民满 意的机关为目标，紧扣“忠于祖国、服务人民、恪尽职守、 清正廉洁”的主题，围绕县委、县政府的工作部署，按照 抓规划、引领发展，抓项目、拉动发展，抓改革、促进发 展，抓监管、保障民生，抓分析、反映发展的工作思路， 扎实推进各项工作落实，机关工作人员执行力显著提升。 存在的问题及下步措施 XX 年，我局在推行行政能力提升制度上取得了一定的 成效，但也存在一些不足。一是宣传学习不够，认识有待 进一步提高；二是学习研究不够深