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文档简介
在强化现场管理构建和谐项目经验的交流 发言 各位领导、各位同仁:大家好! 非常感谢市安全质量监督站为我们*集团提供了这样 一个与各兄弟单位学习交流的好机会! 我们*集团能够进入市基建市场,为市的经济发展做 贡献,是市各级政府、各个方面对我们的厚爱,也是我们 *集团的光荣。在这里,请允许我代表中隧集团向长期以 来支持帮助我们的市各级政府的领导、同志们及相关业主、 监理、设计单位和各界同仁、朋友们表示衷心地感谢和致 以崇高的敬意! 目前,我们*集团在的在建项目共有六个,包括 5 个 工程项目,一个设计项目,它们分别是:长江隧道工程、 地铁二号线范湖车站工程、阅马场地下通道工程、理工大 学地下通道工程、黄龙山公路隧道工程和地铁二号线 203 标设计项目。这些项目基本都处于城市中心地带,工期要 求紧、周边环境复杂、地下管线多、技术要求高、施工难 度大。已经建成的诸如徐东地下通道、过街道,鹦鹉大道 过街通道、中山环路高架桥等项目也都具有以上特点。自 从进入基建市场的第一天起,无论承建的工程项目价款多 少,周期多长,我们都始终如一地秉承“至精、至诚、更 优、更新”的企业精神,牢固树立“安全责任重于泰山” 的思想,牢固树立“百年大计质量第一”的观念,把 “安 全第一、质量第一”作为我们干好每一项工程项目的永恒 主题。我们的具体作法是: 一、健全组织,超前规划。对每个项目,我们都坚决 按照市政府关于“确保安全、确保质量”的指示,成立以 项目经理为组长的安全质量领导小组,提出明确的安全生 产目标和质量创优规划,坚持安全质量工作与施工生产组 织同步规划、同步落实、同步检查的“三同时”制度,同 时制定细致的管理制度,着重强化落实。在项目开工伊始, 严格执行*集团控制重大危险源十八项“卡死”制度,搞 好危险源辨识及应急预案的制定。在长江隧道工程施工中, 我们针对分析出的重大危险源,逐一编制应急预案,储备 足抢险应急物资,配齐配强人力机械资源,并适时开展预 案的演练,做到持续改进。 二、强化建设,提高意识。我们认真贯彻落实相关法 律、法规,执行企业及市相关规定,在广大员工中深入开 展安全质量文明施工建设,长江隧道工程开工二年多来, 我们共举办相关教育活动 30 余场,教育员工 1800 余人次; 购置安全质量文明施工资料、书籍 30 多套,购置安全质量 教育、安全质量技术讲座、事故案例分析光碟 15 盘。全年 共制作各种安全标语 50 余幅,挂设于生活、办公区和生产 作业区,张贴安全教育挂图 8 套,制作挂设安全警示标牌 300 余块。每个项目都按照标准修建了冲洗车槽,并购置洒 水车,文明施工专班实行 24 小时对施工现场、工地围挡、 各种运输车辆进行清扫,工地围挡临边安设防撞墩、围挡 上方安设警示灯、张贴反光膜,做到了安全质量文化建设 与企业文化建设有机结合,使安全质量意识在广大职工中 深入人心。 三、分清职责,落实责任。只有每个员工都来关心参 与安全质量工作,我们的工作效果才能得到保证。在工作 中,我们建立了安全质量工作责任制,充分发挥专兼职安 全质量员的作用,把安全质量工作指标分解到班组,分解 到员工,使安全质量工作程序化、规范化,做到持续可控。 在阅马场项目中,我们共配备专兼职安全员 12 名,设置了 2 名专职安全员对施工现场进行 24 小时监控,工班各配备 了 1 名兼职安全员。同时每个项目在安全质量工作中都实 行了党政工团齐抓共管,党组织开展了以“工程优质、干 部优秀、党员先锋,争创红旗项目部”为主要内容的“两 优一先争红旗”活动,并充分发挥共青团安全监督岗、工 会安全哨兵的作用。坚持了“三工制”、周一安全学习、 每月安全质量文明施工大检查等活动,并表格化、量化记 录检查情况,对查出问题进行核查,参检人员签字确认; 实行班组阶段化安全质量文明施工考核,对实现考核指标 的班组奖励兑现,对违章违纪人员严厉处罚。开展创建安 全文明施工达标现场活动,安全知识竞赛、安全月集体签 名等活动,从而使员工的安全质量意识有了很大的提高, 相关基础工作得到了有效地夯实。 四、把握重点,技术先导。安全质量工作的好坏与施 工技术方案的优劣、员工的技术素质的高低息息相关。在 工作中,我们始终突出抓好安全质量工作的重点环节和重 点部位,把握主要矛盾,严格控制关键部位,把方案优化 和提高员工的技术素质作为提高安全质量工作的一个重要 环节来抓,以良好的技术措施和技术素质作为实现安全质 量目标的重要保证。针对重大施工技术方案,项目部集中 管理和技术干部集体研讨、集体攻关,并多次邀请中隧集 团和国内资深专家到现场对施工和技术难题进行会诊。同 时,多次请设计、业主、监理召开技术交流会,现场解决 施工和技术难题。在施工过程中,我们还特别强调用加强 量测来指导施工,坚持每天量测,遇到不良地质条件,适 时加密量测次数,根据周边地表的具体沉降变化及时改变 施工方案,从而以科学的手段有效地指导了施工生产,加 大了安全生产的系数。针对分项分部工程直至作业层、作 业工人进行安全质量文明施工专项交底;对电工、起吊司 机、钢筋工、电焊工等特殊工种进行内部培训和委外培训, 在项目内部还开展了“师带徒”活动,所有项目均做到了 特殊工种 100%持证上岗。在高温天气、高考期间和夜间施 工等重点环节,项目部突出人性化,将施工机械噪音降到 最低,努力做到施工少扰民、不扰民。 安全质量工作永无止境。在这几年的项目建设中,我 们*集团虽然取得了一些成绩,不少项目被评为市安全文 明施工达标工地,市领导在检查范湖车站工地时表示对我 们的文明施工等工作“相当地满意!”,承建的江汉一桥 配套工程-鹦鹉大道过街通道获得了黄鹤楼金杯和楚天金 杯奖,但成绩只能说明过去。随着项目建设的深入开展, 各种不确定的安全质量因素还会很多,安全质量管理工作 难度将会随之更大。但是,我们有信心,有决心,在市委、 市政府的坚强领导下,在市安全质量监督站的有力指导下
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