2018单位生产委员工作总结.docx

2018 单位生产委员工作总结 单位生产委员工作总结 今年以来，我公司坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科 学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任， 强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业 健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化 的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截 止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工 作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积 极的贡献。 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子 队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队 “一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现 和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决” ， 凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增 加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、 “三违” 现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、 安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执 行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发 现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性 奖励 50100 元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和 违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用 的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式， 提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念， 把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承 诺签订到每一位在岗职工，形成了“*场统一领导、单位 全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强 化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生 产责任的落实。 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安 全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规， 进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了 安全生产责任制 、 安全生产奖惩制度等文件制度， 形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系， 实现了全面依法管理。 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全 员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业 现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、 危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控， 提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参 与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育 培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、 特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作 技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人 员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员 职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识 学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达 98%。还 通过组织“每周一题” 、规程考试、技能大赛、为广大职工 开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和 开展多种形式培训，提高了 领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平， 作业人员的安全文化素质。 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管 理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我*场的电器、 机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织 专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等 关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出 的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进 行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好 安全自查工作，对所查隐患及时整改。*场专业人员各负 其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核， 做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监 管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对 我*场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规 程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不 走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查 治理隐患 60 多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案 “五落实” 。 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际， 从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平 和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识 和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键： 一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全，把这些关键 部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业的 安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护， 重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗 入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求 的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求， 扎实开展 “安全演讲” 、 “百日安全” “安全五要素” 、 安全观摩会、一法三卡” 、等形式多样的安全生产活动。注 重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有 成效。 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不 操作”的新理念，贯彻我*场检修安全管理规定，严格落 实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中， 必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护 人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则， 实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度， 实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落 实“五同时” ，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和 临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义 务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协单 位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工 进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施 工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得 好” 。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。 单位生产委员工作总结 大家好！我代表生产部一 百五十余名员工对本部门 20xx 年工作予以总结，请予审议： 时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我 们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导 的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努 力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产 部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美 好。 1、产品产量方面 过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品 型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进 行实验和摸索。截止 20xx 年 12 月 12 日共完成两成结构产 品 40kkpcs 三四层结构产品 3kkpcs。为到达客户产量和质 量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资 源，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下 了基础。 2、产品品质方面 在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产 品入库良率达到 98%，三四层产品入库良率达到 96%。我坚 信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生 产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。 3、设备管理方面 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备 的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了 设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 4、人员管理方面 在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳 定的时候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力， 但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗 中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜 任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工 程部的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部 门有了如今的良好局面。 5、安全生产方面 在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管 理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督 和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运 行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。 生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得 了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面 的不足。 1、质量管理方面 1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在 事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树 立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位 有很大的关系。 2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是 全员参与质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有 时候会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的 局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。 3）缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以 后，在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。 产品在整个制造中过程中，如何完整记录产品过程质量状 态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善，但离我们质量管 理体系所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做 的还差较远！ 2、人员管理方面 员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划 一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的 激励措施，不断的提高员工的综合数字，以适应企业以后 发展的需要。 3、物料消耗管理方面 由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞 正常成本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩， 员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在， 主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相 应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育，始员工的 节约意思和主人翁精神逐步的提高 1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和 员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任 和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专 责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的 工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体 系。 2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属 感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建 议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立 与培训。 20xx 年即将结束，20xx 年的工作也即将告一段落，在 这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领 导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获 的。基本上的完成了本年度的工作，经历这两年来的生产 管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了公司的运作程序 流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下 了一定的经验基础。 虽然 20xx 年有所收获，但是自身的不足之处也暴露无 疑： 1、虽然年轻充满干劲，但是经验缺乏，在处理突发事 件和一些新问题上存在着较大的欠缺。 2、跟不上客户在订单上的运作需求，还缺乏主动与他 们的沟通和交流的积极性，不善于有效的表达。这些个人 因素直接影响到了工作的效果。 3、生产进度状况不能完全掌控，造成拖期、延期想象 比较常见。 单位生产委员工作总结 今年以来，区机关事务管 理局根据区委、区政府安全生产工作的总体要求，以及年 初全区安全生产工作会议精神，结合区级机关大院办公环 境实际情况，对安全生产工作做到领导重视、组织到位、 制度齐全、措施有力，一级抓一级，层层抓落实，全面贯 彻落实各项安全生产工作责任制度，通过一系列行之有效 的工作，安全生产工作取得了一定成绩，保证了区级机关 大院的办公安全。 区级机关大院是区级领导办公的场所，也是许多区级 机关办公所在地，如何确保领导和区级机关的办公安全， 是我们工作的一项重要任务。为此，我局领导高度重视， 主动联系区消防大队，多次组织力量对区府大院内的消防 设施和电力线路情况等进行检查，更新了部分消防设施， 合理布局电力线路，及时调整老化设备，力争排除各类安 全隐患。按照消防要求，今年我们还对区府大院三号楼、 四号楼进行了消防改造，增设了两幢大楼的户外楼梯，办 理了消防许可证，达到了一楼两梯的消防要求。同时，继 续加强了门岗保卫工作，增强了夜间巡查力度，严格实行 外来人员出入登记制度，提高突发事件的应变能力，保证 机关大院办公安全。 充分认识安全生产工作的重要地位和作用，切实安全 生产工作，是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任 务，更是政府工作良性发展的基本要求。今年，我们根据 与区政府签订的安全生产责任书要求，积极落实好各部门 的安全生产责任制度，完善内部各项管理制度，明确了岗 位责任。首先，我们与各部门签订了安全责任书，并对落 实情况进行考核。其次，我们对安全生产工作做到月月有 检查，季季有例会，局主要领导今年组织召开会议 4 次， 分管领导组织召开安全会议 2 次，主要领导带队组织检查 下属单位安全生产工作 8 次。 9 月以来，我们根据区开展“平安宁波”二号行动的总 体部署，积极配合，深入开展“平安宁波”二号行动。一 是成立了二号行动工作办公室，局主要领导任组长，有关 科室同志任成员;二是开展了安全生产大检查，对局下属单 位进一步进行了一次全面检查，把安全隐患消灭在萌芽状 态。在检查中，我们要求各部门强化责任，认真落实“平 安宁波”二号行动方案，积极争取“平安宁波”二号行动 的胜利。 今年，我们加大了安全生产工作宣传教育力度。全年 组织参加上级纽织的各类培训会议 3 次，组织全体工作人 员参观安全生产图片展览 1 次，在局机关和下属单位悬挂