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在全市工业企业大会上的讲话 各位企业家、各位同志： 新年伊始，万象更新。首先，我谨代表市委、市人大、 市政府、市政协向大家拜个晚年，祝大家身体健康、事业 兴旺、阖家幸福、万事如意！ 今天我们在这里召开春节后的第一个大会全市工 业企业大会，请全市规上企业负责人都来参加，这在泰兴 历史上还是第一次，这充分说明市委市政府对工业经济和 工业企业发展的高度重视。今天的会议目的很明确，就是 认真迅速贯彻落实泰州市工业经济和开放创新大会精神， 在经济发展步入新常态的大背景下，更加突出工业经济主 体地位，进一步强化“工业强市”第一方略，加快新型工 业化进程；更加突出工业企业主体作用，坚持把工业企业 作为泰兴经济社会发展的主导力量，唱好工业企业更好更 快发展的“重头戏”；更加突出服务企业主体责任，真正 做到关心企业、尊重企业家，全力营造支持企业、厚爱企 业家的浓厚氛围。总之，就是要通过今天的会议，进一步 提振工业企业发展的精气神，弘扬加快工业经济发展的主 旋律，增创加快区域经济发展的新动力，汇聚支持实体经 济发展的正能量。早上我们组织部分企业、部分同志参观 了济川药业等 8 家企业，刚才大家观看了专题片，表彰了 先进单位和先进个人，几位企业家的交流发言，让我很受 启发、很受鼓舞，值得大家学习借鉴。育林市长作的工作 报告，全面总结回顾了 XX 年的工作，具体部署了 XX 年工 业经济和开放型经济、科技创新、市场监管等方面的工作， 讲得很好、很全面，我完全赞成，希望大家认真抓好贯彻 落实。 刚刚过去的 XX 年，在宏观形势复杂多变、区域竞争日 趋激烈的双重压力下，我们积极应对挑战、抢抓机遇、攻 坚克难，工业经济呈现出逆势上扬、弯道超越的良好势头， 工业国税开票销售首次突破千亿大关，不仅顺利完成了年 度各项目标任务，而且主要经济指标完成情况明显好于周 边、快于泰州、高于全省，荣获泰州市绩效考核综合一等 奖、工业经济和开放型经济一等奖。能够取得这样的良好 业绩，确实可圈可点、来之不易，主要得益于全市上下特 别是广大企业坚定加快发展的信心和决心，保持发展的战 略定力和毅力，以“激情干事、务实创业”的进取精神， 奋力实现了年度各项工作的新突破、新跨越。在此，我代 表市委市政府向广大企业家，向工业战线上的各位同志， 表示衷心的感谢和崇高的敬意！ 在今天的会议结束前，我讲几点意见，供大家参考。 一、始终坚持“工业强市”第一方略，全力推动全市 工业经济行稳致远、再攀新高 泰兴经济社会的快速发展，关键在于全市上下始终坚 持“工业强市”第一方略不动摇，始终把工业经济作为国 民经济的“重头戏”来抓、来推进，可以讲，工业经济功 不可没；未来泰兴经济发展要再上新台阶，取得更大突破， 工业经济仍然需要勇挑重担、多做贡献。从我们既定的目 标定位来看，加快工业经济发展仍然是我们的主要引擎。 “全面领先苏中、加快融入苏南”的目标追求，既是一个 切合市情实际、靠实可行的目标，也是一个需要全市上下 埋头苦干、务实奋进的目标。当前，我们不仅面临苏北地 区在经济总量上的紧追猛赶，苏南发达地区更是在推动科 技创新、发展新兴产业等方面保持领先优势，资本、技术 和人才的集聚效应不断加强，要想实现跨越赶超、弯道超 越，工业经济必须打头阵、挑重担。应该说，没有工业经 济的持续壮大，主要经济指标就不可能全面领先苏中，没 有工业经济的率先突破，开放创新、转型发展就没办法融 入苏南。习近平总书记在江苏视察时提出了一个新的目标 定位，就是要建设经济强、百姓富、生态美、社会文明程 度高的新江苏。经济要强，对于泰兴来讲，工业必须强； 百姓要富，对于泰兴来讲，工业必须兴。我们讲“无工不 富”，所以这阶段的发展，工业经济仍然是我们的主体经 济，这一点我们要毫不动摇、坚定不移。从我们所处的发 展阶段来看，加快推进新型工业化是我们的主要路径。当 前，泰兴仍处于工业化加快推进的重要时期，发展中不充 分、不平衡、不协调的问题仍然突出，症结在工业、难点 在工业、突破点也在工业，工业经济仍然是经济增长的主 要动力、结构调整的主要战场。近年来，市委市政府始终 坚持把工业经济牢牢抓在手上，“三个千亿”就是以工业 为导向确立的目标，“1+5+N”发展格局就是为支撑工业发 展搭建的载体和平台，无论是沿江的转型升级，还是老区 的跨越赶超、乡镇工业的振兴，都是围绕工业经济作出的 战略部署。如果按照每年 20%的增速，到十三五末，我们的 工业国税开票销售有望突破 3000 亿。要想实现这个目标， 关键在工业。大家要抓住当前新型工业化推进的关键时期， 毫不犹豫地抓好推进。从我们面临的宏观形势来看，保持 实体经济稳定增长是我们的首要任务。世界经济仍处在国 际金融危机后的深度调整期，今年可能会略有回升，但总 体复苏疲弱态势难有明显改观；国内经济开始发生深层次 嬗变，步入发展新常态，机遇与挑战并存。面对经济下行 压力加大，工业结构调整阵痛显现，工业运行风险逐步显 性化的复杂形势，我们必须坚定信心、保持定力，迎难而 上、勇于突破，把困难估计得大一点，把举措准备得实一 点，坚决不能出现大起大落，全力推动工业经济行稳致远、 再攀新高。 二、充分发挥工业企业主体作用，坚定不移地走规模 化、高新化、国际化、资本化发展道路 前不久召开的市第十二次党代会第三次年会，明确提 出了今年全市经济发展的主要目标和任务。工业企业是市 场的主体、发展的主体、创新的主体、转型的主体，要实 现泰兴这一轮的转型发展、创新发展、跨越发展，就必须 充分发挥工业企业的主体作用，坚定不移地走规模化、高 新化、国际化、资本化的发展道路，不断做大企业、做强 企业、做优企业、做活企业，努力在新常态下实现新的更 大作为。 坚持走规模化发展之路，不断做大企业。关于企业的 发展，在座各位一直从事企业发展经营，新企业几年时间， 老企业有几十年了，每个企业都经历了从无到有、从小到 大、从弱到强的发展历程，有些企业发展成功，有些企业 经受挫折，有些企业发展得快，有些企业发展得慢，有些 企业发展得好，有些企业发展得差，这都需要大家不断总 结经验、取长补短。我认为，搞企业就是要立足于发展， 考虑怎么发展、如何发展得快，这就要有发展战略定位。 成功的企业都有很好的企业发展战略，刚才发言的济川药 业，从一个亏损企业一步一步走过来，从原始的资本积累 到成功融资上市，现在又提出了“三化”发展战略，所以 企业才能不断做大做强。因此，不管企业大小，都要有战 略谋划，目标定位要“看 10 年干 5 年”，建议广大企业按 照所处的行业和发展阶段，抓紧制定发展战略，包括产品 的定位、市场的定位都需要认真谋划。要敢于投入、不断 投入。今天的投入就是明天的产业，要在科技攻坚、装备 更新上加大投入，远大家俬就是善于抓住机遇，危中见机， 抓住了“谷底投入”这样一个有利时机，连续投入 2 个多 亿，今年订单增长 80%以上，如果没有之前的投入，再好的 机遇也没有用。今年是全市的项目突破年，希望广大企业 抓住机遇，谋项目、快投入、早见效。要勇于借力发展， 现在有些企业习惯于单打独斗，但是企业要想快发展，还 是要学会借力发展，怎么样通过高位嫁接、兼并重组来加 快发展，能不能把优质资源为你所用，这一点很重要。在 这个方面，我们是有过一些教训的，泰兴的日化产业曾经 创造了很多辉煌，涌现出了不少著名品牌、知名企业，但 就是没有敢在开放合作上迈出步伐，错过了跨越发展的黄 金期，导致整个产业逐步萎缩。当然，我们也有成功的案 例，裕廊化工虽然在我们开发区已经投资几十个亿，但仍 然与世界 500 强法国阿科玛开展股权合作，赢得了第二次 发展的机会。目前是金融危机后期产业转移、资本重组整 合的最佳时期，包括我们国内，十八届三中全会之后，国 家大力发展混合所有制经济，作为泰兴企业，一定要以开 放的心态加大兼并重组力度，力争有所作为。要在规模企 业培育方面加大力度，目前全市 50 亿以上的企业才 2 家， 百亿级的企业还没有，像济川、新浦、扬子、联成、金燕 将来都有希望成为百亿级企业，要确保每年至少要新增 50 家规上企业，力争通过几年的时间培植 3-5 家百亿级企业， 培育一批体量较大、主业突出的规模企业和一批市场占有 率高、竞争力强、掌握行业话语权的明星企业。 坚持走高新化发展之路，不断做强企业。就企业高新 化而言，高是什么？就是高附加值、高科技含量、高端市 场；新是什么？就是新产品、新技术、新工艺、新装备、 新业态、新模式。大家要立足特色化、差别化发展，加快 推进企业转型升级和“两化”融合，进一步提升企业的核 心竞争优势。早上看的企业，包括刚才发言的几家企业， 虽然规模有大有小，但都是高新技术企业。像开广塑胶， 企业规模虽然不是很大，但科技创新能力非常强，已经授 权的专利达 88 项之多，这是有些大企业都无法比拟的，产 品全部为强生、安利等国际知名日化企业提供配套服务， 所以，这就是小产品大市场、高端市场、高附加值。所以， 创新是企业发展的核心，也是这一轮区域发展的主要驱动 力，济川这几年为什么能够持续扩张，就是采用了国际先 进工艺和装备。今天早上看的科兴电器，建议大家都去看 看，完全是脱胎换骨，是转型升级的典范，所有的装备都 是精细化、智能化，值得表扬的还有南极，这次二期工程 舍得花钱，黄桥的惠尔信机械，一套设备就四百万欧元。 所以，希望更多的企业家重视创新的投入、科技的投入、 研发的投入、工艺装备的投入，同时，高新化就是产品的 高端化、市场的高端化，要增加产品的附加值，今天早上 看的科立德制冷，客户全部都是世界知名企业，这一点也 很重要。还有一点就是要高度重视“两化”融合工作，现 在非常时髦的就是制造业物联网化，就是把信息化、物联 网技术融入到制造业的研发设计、制造加工、营销物流、 企业管理每个环节，如何来提高产品的科技含量和工艺装 备水平，这对企业转型升级十分重要。另外，从产品的价 值来看，制造环节创造的价值是很少的，只有 15%左右，而 另外的 85%是加工制造之外的服务增值，包括品牌创建，我 们创国内驰名商标、国际品牌，不是为创品牌而创品牌， 而是为了增加产品价值，同时，建议所有的工业企业都要 开展电子商务，坚持线上线下两条腿走路，进一步拓展发 展空间，在这方面，我们泰兴的工业企业做得还不够，甚 至还不如苏北的一些企业。要重视人才招引，人才是企业 最稀有的资源，要舍得花钱引进人才，实现“人才带项目” 和“产业聚人才”双向互动。要积极与科研院所、专业院 校进行“智力嫁接”，善于借外脑发展。博特新材料和宏 峰新材料这两个项目的共同点在于，都是院士牵头的填补 市场空白的高科技项目，这就是高层次人才对于企业发展 的作用所在。 坚持走国际化发展之路，不断做优企业。什么是国际 化？我认为，国际化就是要把企业放到全球经济一体化的 大环境中去定位、去竞争、去发展，用国际化的理念、思 路和模式去经营和管理企业，推动企业提档升级、再上台 阶。一要注重市场国际化。目前部分行业产业产能过剩， 怎么办？其实，我们泰兴的自营出口企业并不少，但是真 正能够用好自营出口权的企业还不多，很多还是委托中介 公司，能够直接进入国外市场的还很少很少，另一方面， 就是纯外销的企业忽略国内市场，上一次在远大家俬调研 跟李总讲，一旦他们进入国内市场，我相信规模会做得更 大，所以大家要有国际的视野，内销企业要看看国际市场， 出口企业要看看国内市场，来进一步提高市场份额。二要 注重管理国际化。在生产经营过程中，要做到精细核算、 精准控制，向管理要效益，向管理要发展，要加快建立现 代企业制度，进一步完善产权结构和法人治理结构，着力 改变产权单一、小而全、家族式的传统管理模式，以适应 日趋激烈的国际化竞争新要求。三要注重人才国际化。各 位企业家要充分利用“海外博士江苏行”等难得机会，以 国际化的眼光和视野，加快引进一批具备国际化经营管理 能力的高层次人才，为企业更好地适应国际竞争提供智力 保障。 坚持走资本化发展之路，不断做活企业。经营企业的 最高境界是资本运作，上市筹措的资本是质量最高的资本。 广大企业既要坚持做强实业，更要善于运用资本市场。目 前上市的势头很好，济川借壳上市实现零的突破之后，森 萱医药、维娜三信也相继在新三板挂牌，以新三板为代表 的场外市场迎来了“井喷式”的发展，因此，大家要消除 怕露富、怕规范、怕花钱的认识误区和思想顾虑，抓住这 一难得的发展机遇，力争早上市、快上市，推动企业发展 再上新平台，确保每年都有一批企业成功上市，加快形成 泰兴企业的上市板块。就企业上市工作，我想强调三个关 键词：一是股改。上市公司的源头是股份有限公司，股改 越规范，企业上市的可能性就越大。各家企业要以开放的 心态搞股改，在选择私募股权投资等创投机构方面，不能 单纯看市盈率高低、利用多少资金，更要看能不能提供更 多的增值服务。一个好的创投会让你感觉到你不是在用他 的钱，而是用他的理念、增值服务和市场影响力。二是中 介。选择中介机构，是企业上市的关键工序之一，企业只 有在确定了中介机构、签了合同、付过中介费之后，才真 正进入上市轨道。三是项目。抓企业上市的过程是推动企 业发展的过程。上市不是存量发行，而是增量发行，上市 拿来的钱是要投资搞项目的。因此，拟上市企业必须有足 够的项目来支撑融资。如果企业拿了钱没有项目去投资， 只是用于流通、变现，这样是肯定不行的。所以，企业要 开发好募投项目，加快立项、先期启动，边投项目边上市。 济川药业在推动企业上市的同时，抢抓机遇成功并购陕西 东科药业，产品群得到了进一步壮大，为企业今后的持续 扩张打下了坚实基础。 三、牢固树立加快发展强烈意识，着力打造勇争一流、 敢于担当的企业家队伍 企业家是企业发展的灵魂。一位优秀的企业家，会带 出一个优秀的企业，也会带动一个地方经济的发展。包括 今天在座各位在内的全市广大企业家，都是泰兴企业界的 精英，是推动泰兴经济发展的中坚力量。借今天这个机会， 对各位企业家提三点希望和要求： 第一点，希望大家进一步拓宽思路眼界，做志存高远、 勇争一流的企业家。企业家的眼界有多宽，企业的舞台就 有多大；企业家的视线看多远，企业就能走多远。我们不 少企业家都是白手起家、从无到有，经受了市场竞争的洗 礼，组织生产经营的能力比较强。但当企业发展到一定阶 段，无论是外部的宏观形势还是行业的竞争态势，都要求 我们的企业家志存高远，具有全球的视野，具备整合利用 国际国内两大市场、两种资源的意识和能力。希望大家深 入解放思想，坚决摒弃小成即满、小富即安，安于现状、 求稳怕变，因循守旧、不敢创新的思想，跳出企业看企业、 立足国内看企业、放眼全球看企业，站在时代的高度、行 业的前沿上去考量和定位企业的发展。同时，作为一个企 业家，作为企业发展的领头人，就是要有一股争一流的勇 气、不服输的干劲，甚至有点争强好胜，我觉得也不是坏 事，关键要看和谁比、比什么。要比谁的企业办得好、谁 的事业做得大，要不满足于办一个小企业，立志干一番大 事业；要不满足于做一个小老板，立志做一个大企业家； 要不满足于致富个人，立志奉献社会，要向国内外一流企 业看齐、向先进同行看齐，比企业规模、比发展速度、比 竞争质态。上个月，我们组织到江阴、海门参观学习，江 阴企业家那种“敢攀登、争一流”的精气神，让我感触很 深。你一百个亿，我就两百个亿，这一点值得我们学习， 就是要有这样一股干劲和闯劲。 第二点，希望大家进一步提升能力素质，做有胆有识、 善做善成的企业家。要经营好一个企业，很不容易，凝聚 着企业家大量的智慧和汗水，也需要企业家具备很多优于 常人的能力和本领。一个是思维决策的能力。企业家就是 企业决策拍板的人，对于看准的事情，就是要说干就干， 大干快上，不干则已，干则必成，坚决不能犹豫不决、等 待观望，否则就会贻误发展良机。第二个是抢抓机遇的能 力。分析大企业、大集团的发展历程，善于抢抓机遇、善 于抢占先机，是他们发展的致胜法宝。怎么把机遇抓住、 用好，体现的不仅是企业家的胆识，更重要的是企业家的 智慧。广大企业家要培育敏锐的市场洞察力，善于抓机遇、 抢机遇、用机遇，用好用足发展的战略机遇期。还有一个 是创新发展的能力。创新是企业做大做强做久的根本保证， 勇于创新、灵活应变是企业家永葆创业激情的源动力。创 新发展更为重要的是要立足企业实际，找准自身发展定位， 围绕生产型企业、经营型企业、资本型企业等不同方向， 能做大的立志做大，能做强的努力做强，能做专的致力做 专，以更加创新的思路、创新的举措推出新产品、开拓新 市场，借助国际国内资本市场、销售网络、物流系统、知 名品牌发展自己，实现裂变成长、快速扩张，促进企业向 价值链高端攀升。 第三点，希望大家进一步强化责任担当，做回报社会、 造福桑梓的企业家。福特汽车公司总裁比尔福特曾说过： “一个优秀的企业家把企业效益能够做得很好，一个伟大 的企业家应该有社会责任感和时代责任感，对社会做贡献。 ”经营企业，不能只考虑企业每年能获取多少利润，还要 从社会全局的角度，思考企业能为社会创造多少就业机会、 创造多少社会效益，思考社会给予企业什么、企业奉献社 会多少。作为企业家，当财富积累到一定程度，经营企业 更多的是追求一种社会价值，更多的是出于一份社会责任 和社会奉献。广大企业家要勇于承担社会责任，创造更多 的税收奉献社会，提供更多的就业岗位改善民生，实现企 业发展与社会进步的良性互动。要牢固树立依法经营、诚 信经营的理念，对应尽的义务要履行好，对应该办的事要 用心做，对应该缴的税要足额缴，用自己的“良心”做产 品、搞服务。要把安全生产、环境保护作为企业发展的生 命线，切实增强安全环保的主体意识，严格遵守法律法规， 坚决淘汰落后产能，主动接受各方监督，决不见利忘义、 心存侥幸。要真诚关心关爱职工，在职工个人发展、社会 保障、安全防护等方面要尽到责任，构建和谐企业，促进 劳资双赢。要富不忘本、富而思源、富而有德，努力在发 展社会事业、慈善救助等方面贡献更多力量、承担更多责 任，提高社会认可度。应该说，在 XX 年黄桥老区的扶贫攻 坚战中，我们的骨干企业发挥了重要作用，多种形式、多 种途径帮助老区贫困村居实现脱贫致富，成绩可圈可点， 值得肯定，让我们以热烈的掌声向他们表示感谢！ 四、不断优化工业企业发展环境，积极营造尊重企业 家、服务企业发展的浓厚氛围 泰兴的工业企业不仅仅是企业家的企业，也是泰兴人 民的企业，为企业提供服务保障、优化发展环境是全社会 的共同责任。各园区、各镇街、市级机关各部门单位要进 一步凝心聚力、转变观念，多出实招、多办实事，通过我 们的共同努力，进一步营造好的环境，让创新要素不断流 入进来，进一步创造好的机制，让发展活力充分迸发出来。 一要营造更加鲜明的舆论环境。企业家是现代生产的 组织者，也是社会财富的创造者，理应得到全社会的尊重 和支持。我们要像尊重科学家一样尊重企业家，像尊重老 师一样尊重老板，在政治上关心企业家、在决策上尊重企 业家、在工作上支持企业家、在感情上贴近企业家，让企 业家投资安心、发展顺心、生活舒心。宣传部门要总结提 炼企业家敢为人先、善于开拓、坚韧不拔、勇争一流的先 进典型，利用各种平台载体宣传企业家的创业事迹，在全 社会营造尊重企业家、理解企业家、支持企业家的浓厚氛 围。要积极倡导和宣传“人人都是创业主体”、“崇尚发 展、宽容失败