在原公司经理离任审计进点布置会议上的讲话.docx

在原公司经理离任审计进点布置会议上的 讲话 在原公司经理 XX 同志离任审计进点布置会议上的讲话 公司经理 XX 尊敬的周厅长、审计组各位领导，同志们： 今天，省审计厅周厅长、省国资委_带队，在百忙 之中来我公司，对原公司经理 XX 同志进行离任审计，我代 表公司表示欢迎。下面，我首先向各位领导简要介绍一下 公司的基本情况。 一、公司慨况 XX 公司始建于 1953 年，XX 年 7 月下放湖北省直管， 经过 50 多年的发展，公司已成为集采矿、选矿、冶炼、化 工、压延加工、余热发电、综合回收、科研设计、地勘井 巷、建筑安装、机械修造、动力运输等于一体的国有特大 型铜业联合企业，是国内五大铜原料基地之一。公司总部 位于青铜文化发祥地XX 市，下属 7 家控股公司： 公司生产和销售粗铜、阴极铜、铜精矿、硫酸、磷肥、 黄金、白银、硫酸镍、铂、钯、硒、铁精矿、硫精矿、无 氧铜杆、彩色铝型材、水泥等产品；从事矿产采选、有色 金属冶炼、建筑工程等设计、建设和技术服务；自营和代 理矿产品及设备的进出口业务、来料加工、对外贸易和期 货交易。“大江”牌注册商标被评定为湖北省著名商标； “大江”牌阴极铜获中国名牌产品称号，并被认定为国家 免检产品。“大江”牌金锭、银锭和彩色铝型材为“湖北 省名牌产品”。公司通过了 ISO9000 族质量管理体系认证， 取得上海黄金交易所可提供标准金锭、金条企业交易资格。 “大江”牌白银已通过伦敦贵金属交易所注册认证。 通过持续不断的进行技术改造和工艺革新，公司的技 术装备水平和生产能力得到大幅提升。具有年采矿 240 万 吨、选矿 342 万吨和阴极铜 25 万吨、黄金 4000 公斤、白 银 120 吨、硫酸 60 万吨、铁精矿 35 万吨、铜材加工 10 万 吨的年生产能力。冶炼诺兰达炉及配套的制酸、制氧、余 热锅炉系统等主要生产设备，具有国际二十世纪九十年代 先进水平。 近年来，公司先后获得“全国重合同守信用单位”、 “全国外贸质量效益型企业”、“全国质量管理活动优秀 企业”、“国家技能人才培养突出贡献奖单位”、“湖北 省优秀企业”等荣誉称号。 二、公司中长期发展规划 大家都知道，XX 同志从 1997 年调任公司经理，直到去 年 9 月份正式退休，在 XX 公司工作了整整十年。十年间， 在他的领导下，公司取得了国企三年脱困攻坚战的胜利， 公司的生产规模和能力得到大幅度提升，技术装备水平不 断改进，产品质量迈上了新台阶，企业经济效益明显好转， 职工收入稳定增长，公司的改革和发展均取得了长足进展。 这些可喜的进步和变化为 XX 公司今后的发展奠定了坚实的 基础、这也是 XX 同志英明决策和科学管理的结果。作为继 任者，我们在表示由衷敬佩的同时，也深感自己肩上的巨 大压力。 有鉴于此，去年 8 月公司新班子一上任，即明确表示 要把发展作为第一要务，马上着手修订“十一五”规划， 并提出了五大发展战略。“五大战略”是指资源开发战略、 规模提升战略、结构调整战略、资本营运战略、人才强企 战略。其中前三大战略是核心发展目标，后两大战略是实 现核心发展目标的保障。公司成立了由主要领导负责的 “五大战略”推进委员会，并对班子成员进行了明确的责 任分工。 资源开发战略。主要是通过巩固扩大现有资源，努力 控制周边资源，积极寻找接替资源，参与开发海外资源， 到“十一五”末，使公司自有矿产资源年产达到 3 万吨以 上，可控制资源储量达到 350 万吨以上。 规模提升战略。主要是按照创建一流铜企业的要求， 采用先进实用的粗炼工艺，国内一流的精炼工艺，分步达 到 40 万吨配套能力，争取今年四季度开工建设。 结构调整战略。主要是调整和改善公司的产业结构、 产品结构。公司租赁常州德辉铜业公司生产线成立的常州 大江铜业有限公司，已于今年 2 月份投产，设计能力为年 产无氧铜杆 5 万吨，产值 30 亿元。公司与高新张铜合作组 建的 XX 有限公司，主要生产铜内螺纹管及其它产品，年产 量将达 2 万吨，已于 7 月 1 日正式投产。 资本营运战略。主要是为前三大战略的实现提供资金 保障。 人才强企战略。主要是通过采取培养与引进相结合的 方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能 人才三支队伍建设，争取到“十一五”末，使公司三类高 级人才分别达到 100 名以上，为实施前三大战略提供人力 资源保证。 通过“五大发展战略”的实施，到 XX 年末，公司的资 产总额将在 XX 年基础上再翻一番，年销售收入达到 200 亿 元以上，再造一个大冶有色；资源短缺状况得以缓解，冶 炼生产规模得到提升，产业结构趋于合理，生产工艺比较 先进，技术装备明显进步，基本达到一流铜企业要求；管 理理念得到更新，管理水平显著提高，企业盈利能力和抗 风险能力大大增强，资金紧张状况明显改善；职工收入位 居 XX 地区前列，工业污染得到治理，生活环境整洁美观， 职工普遍安居乐业，企业保持和谐稳定，发展步入良性循 环。 三、目前生产经营情况 截止 XX 年 12 月底，公司在册职工 10921 人(不含控股 单位)。公司共生产阴极铜 X 吨、黄金 X 公斤、白银 X 吨、 硫酸 X 万吨；实现销售收入 X 亿元，实现利润 X 亿元，上 交税金 X 亿元，均创公司历史新高。 今年以来，公司上下按照年初工作部署，抓生产，严 管理，谋发展，创效益，产品产量达到了计划要求，产值 利润完成较好，各项工作正有序展开。元至八月份，生产 经营运转有序，产值利润再创新高。截止到 8 月底，公司 实现工业总产值 X 亿元，完成年计划的 84.33%，同比增长 42.47%；实现销售收入 X 亿元，完成年计划的 97.61%；实 现利润 12032 万元，完成年计划的 75.2%；实际上缴税金 3.18 亿元。冶化主要产品产量全面完成计划任务。其中矿 产粗铜完成 X 吨，为年计划的 64.86%；阴极铜完成 X 吨， 为年计划的 63.13%；黄金完成 X 公斤，为年计划的 59.21%；白银完成 X 公斤，为年计划的 48.32%；硫