在如何提高部队军政主官威信研讨会上的讲话.docx

在如何提高部队军政主官威信研讨会上的 讲话 同志们： 在基层，干部战士将基层军政主官称之为“父母官”。 基层连队有没有向心力、战斗力很大程度上取决于“父母 官”的威信。然而从大量的事实中发现，基层主官在干部 战士中威信不高，带有一定的普遍性。什么样的带兵人在 战士心目中威信最高？最近，我们就这个问题，对部分干 部、战士进行了专题调查，大家一致认为具备以下素质的 带兵人威信最高： 一、既精通业务，又有严谨的工作作风 俗话说，打铁还需自身硬。作为基层主官应该成为 “全能”型的人才，特别是在部队武器装备不断更新，官 兵整体素质普遍提高的情况下，对基层主官提出了更高的 要求，然而更重要的还是要成为本专业的行家里手。调查 表明，凡知识面宽、专业能力强的军政主官，威信一般较 高。某连指导员说得好，干什么就吆喝什么，吆喝什么就 要会摆弄什么。导弹兵的制导雷达连连长不能熟练地跟踪 目标，汽车连长不能熟练地驾驶车辆和排除故障，炮兵连 长不能熟练地操作火炮和准确射击，政治指导员不了解召 开支部党员大会的一般程序，不会组织连队的各项活动等， 那是当不好主官的。那么，我们主官专业技能究竟如何呢？ 调查结果不尽如人意。主要有两个问题：一是有些主官的 专业技能较差；二是业务工作上作风；较差。基层主官无 论做什么工作都应雷厉风行、干脆果断，力争不拖拉犹豫、 不马虎从事，注意工作效率。可事实并非如此。某导弹连 技师曾多次先后向连长、政治指导员反映兵器发生故障需 用数字脉冲万用表，该连连长、政治指导员置若罔闻，还 气振振有辞地说：“老掉牙的兵器，用脚一踹就行。”这 种一脚踹的行为，其结果是：当第二天全营进入一等战斗 状态时，该连无法实施，影响了全局。 二、既能从严治军，又能热情关怀 古人云：“治军之道，严也，军严帅则威。”大凡有 威信的军事家都是从严治军的典范。基层主官威信的不高 的一个重要方面就是严不够，松有余。而不少基层主官对 此并未深悟，难怪发出“兵难带”的感叹。事实上，严师 出高徒，严师出人、威信，尤其是军队这个特殊的群体更 应如此。从调查的情况看，主要有两种倾向：一种是“不 敢严”。基层主官常有这种感觉，置身狭小的连队，却面 临庞大的管理世界，在这个管理世界中，存在着意想不到 的关系网、冲突源总而言之，怕得罪人，其实质是好 人主义。这种无原则的迁就和患得患失的心态，哪有威信 可言？另一种是“不会严”。认为“我是官你是兵，我说 你听，我教你做。”似乎“我”的一切是正确的，有的甚 至产生“拳头之下好带兵”的错误思想，这种“天经地义” 、“动辄训人”的方法其实质是军阀作风，用以势压人来 显示“威信”。 要解决“不敢严”、“不会严”的问题，方法很多， 根据各自的情况、经历不同，不可一概而论，但有三点必 须把握：一是严是军队的需要，也是干部战士成长进步的 需要；二是善于用条令、条例和各项规章制度带兵；三是 赏罚严明。 “感人心者，莫先乎情”。热情为干部战士排忧解难， 是提高基层军政主官的有效方法之一。一个出色的连队基 层主官会对战士倾注一片爱心，用慈母心、兄长情去关怀 他们的成长进步和甘苦。一是要善于用情带兵。首先，心 细。要时时留心，处处留意，不放过任何一件小事。如过 节时“回民”战士不吃猪肉，心是否应该细？其次，脚勤。 要经常走一走，看一看，不要留“死角”，特别是边、远、 散的单位，更要在生活、工作中加以关照。如当新兵多站 岗，老兵少站岗或不站岗时，作为军政主官是否应该多查 查铺、查查哨从而及时加以指正？再者，耳尖。耳勤多听。 要善于从战士的语气、声调和内容中辩明真实含义，掌握 真实思想。因此，作为基层主官要善于从官兵的穿衣戴帽、 吃饭睡觉等微小变化中发现问题，去关心他们、爱护他们。 二是增强民主意识。现在的战士民主意识强，对事物有自 己独到的见解。无论是在政治生活中、军事训练上，还是 在平时工作、日常管理中，对于基层主官的一言一行，他 们都会采取理性的认识，直到产生认同感。那种恃强霸道 的高压政策、自以为老子天下第一的主官，不能说是一个 有德行的主官、民主意识浓的主官。因此，作为基层主官 要牢固树立政治上和官兵平等的观念，克服“巴掌底下出 好兵，舌头拳头灵”的坏习气。三是关心战士求知成才。 渴求知识，渴望成才，是当前部队青年的思想主流。作为 基层主官，仅为战士“谈几次心、叠几次被子、洗几次衣 服”的生活上的关心是不够的，帮助他们成才才是最大的 关心。毕竟，从军的历史仅是整个人生长河中的一小段， 在“部队一天就干好 24 小时”以外，自然要考虑“今后的 路怎么走”的问题是、。因此，注意培养军地两用人才的 领导威信较高。 三、既能廉洁自律，又能办事公道 廉洁是基层主官的立身之本。然而，由于社会上金钱 关系的泛滥，使得传统的思维定势失去了平衡，“等价交 换”的原则，也悄悄地溜进了基层主官的头脑之中。于是 多吃多占、损公肥私的现象有之，以权谋私、钱权交易的 现象有之；处事不公，薄此厚彼、任人惟亲的现象有之等 等。这些现象虽然发生在少数主官身上，但对基层官兵思 想的影响极坏。种种迹象表明，一个威信极高的基层主官 是很注重“廉洁”和“办事公道”的。因此基层主官要把 廉洁作为自我修养的一个重要方向，自重、自爱、自律、 自觉抵制种种不良思想的侵蚀，以清正廉洁、办事公道的 实际行动赢得干部战士的信赖。 四、既能以身作则，又有坚定的事业心 为人师表，身先士卒，身教重于言教，是我军带兵的 光荣传统。而现在，在我们基层主官中，这个光荣传统面 临失传的危险。基层主官如果言行一致，以身作则，就会 形成一种巨大的无形的感染力和威慑力。可事实是：脱离 士兵，贪求个人安乐的现象时有发生；建立和要求他人是 马列主义、对个人是自由主义的双重标准的现象时有发 生诸如此类问题，不能不促使人们对基层主官的能力 产生怀疑？有这种“德行”的基层主官的威信从何而来？ 从工件中大量暴露的问题情况看，大都与主官缺乏立 志献身国防事业的精神，以及缺乏一心扑在连队建设的思 想有关。人总是要有一点精神的。试想，基层主官总是揣 着“小九九”、打着如意算盘、规划个人蓝图。有心治家 却无心治军，怎么能带好部队？基层主官整夜搓麻将夜不 归连，怎么能指挥手下的兵