在市直部门招商引资百日会战活动总结暨全年冲刺动员会议上的讲话.docx

在市直部门招商引资百日会战活动总结暨 全年冲刺动员会议上的讲话 同志们： 在全市各项工作进入最后冲刺的关键时刻，市委、市 政府召开这次会议，意义十分重大，充分体现了市委、市 政府对做好市直部门招商引资工作的高度重视和确保完成 全市招商引资任务的坚定决心。刚才，陈兴市长对市直部 门招商引资百日竞赛活动作了很好的总结，对全年冲刺工 作进行了动员部署；会上，还宣布了对 36 个完成全年招商 引资任务的部门，恢复发放缓发的科级干部省标工资，对 4 个只完成全年任务 50%以下的部门主要负责人宣布离岗招 商。希望大家按照市委、市政府的部署和要求，下定决心， 鼓足干劲，奋力冲刺，确保全面超额完成全年招商引资任 务。最后，我就做好市直部门招商引资冲刺工作，讲两个 方面的问题。 一、进一步统一思想，凝心聚力，全力投入招商引资 冲刺 今年以来，特别是百日会战活动以来，市直部门广大 干部职工按照市委、市政府统一部署，精心组织，强力推 进，不断兴起招商引资工作新高潮，取得了明显成效。应 该说，市直部门招商引资工作总体是好的，但是也必须清 醒地看到，市直部门招商引资工作还存在一些问题和不足， 主要是思想认识还不够统一、工作进度还不够平衡、招商 引资水平还不够高，等等。因此，在最后的冲刺阶段，各 部门必须进一步统一思想，提高认识，以饱满的精神，昂 扬的斗志，扎实的措施，向着全年目标任务奋力冲刺。 一是要充分认识招商引资工作的严肃性，进一步增强 压力感。今年以来，全市经济发展面临前所未有的压力， 在盐城市的领先优势受到冲击，出现了与标兵差距拉大、 与追兵差距缩小的不利局面，根本原因是我们项目推进不 力、发展缺乏后劲。为了做好招商引资工作，市委、市政 府态度十分明确，措施动真碰硬，先后通过动员会、推进 会、百日会战活动，以及各种严格的督查考核手段，不断 加大推进力度，力求在招商引资上实现大突破。今天对部 分部门的主要负责人宣布离岗招商，更充分表明了市委、 市政府的决心。各部门一定要正确理解市委、市政府的良 苦用心，严肃对待招商引资工作，统一思想，鼓劲加压， 以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引资工作，努力为 经济发展贡献力量。 二是要充分认识招商引资工作的时效性，进一步增强 紧迫感。今年只剩下二十多天时间，做好招商引资冲刺工 作，不仅关系到全年任务的全面完成，更关系到明年乃至 今后更长时间的经济发展。各部门尤其是没有完成全年任 务的部门，必须惜时如金，争分夺秒，决不允许打“退堂 鼓”，甚至放弃争取，听天由命。如果那样，就是对全市 招商引资和经济发展极不负责任。越是到最后关头，越需 要我们增强紧迫感，发扬攻坚克难的精神，奋力拼搏，奋 起直追。 三是要充分认识招商引资工作的长期性，进一步增强 责任感。招商引资，是全市经济发展的重中之重，也是部 门发展的重要依托。今天引进的项目，就是明天经济发展 的新增长点、财政收入的新增长点，也是干部职工福利待 遇的新增长点。因此，经济要发展，就必须抓好招商引资。 各部门一定要强化责任意识，以全市发展为己任，视招商 引资为份内职责，牢固确立“招商引资无休止”的观念， 做到一以贯之，持之以恒地把招商引资推进下去，通过开 展一波又一波的招商引资活动，不断推动招商引资工作兴 起新的高潮。 二、进一步加强领导，强化保证，全面完成招商引资 任务 现在已进入最后的冲刺阶段，完成招商引资任务，时 间紧迫、任务繁重、压力巨大。各部门一定要高度重视， 进一步加强领导，奋力冲刺，确保按时完成任务，为来年 招商引资工作开门红打好基础。 一是要作为头等大事强力推进。要把招商引资工作作 为当前第一位的任务、摆在最突出的位置。一把手要在一 线抓。各部门、各单位的一把手要集中时间，带头上阵， 驻到招商引资第一线，接触客商、洽谈项目，特别是离岗 招商的部门主要负责人，更要投以全部精力和时间，一门 心思在外招商，直到完成任务为止。班子成员要合力抓。 班子成员除明确一人负责日常工作之外，其他成员都要将 主要精力转向招商引资工作，分头发动找信息、轮流带队 外出谈项目，保证招商引资的领导力量。专业队伍要全天 候抓。专业小分队和招商人员现在必须全面出击，驻点在 外，全天候招商，没有特殊情况，没有项目成果，决不允 许回来。干部职工要明确责任抓。要认真对照全年目标任 务和时序进度要求，对工作进行再明确、再落实，真正将 压力传递到每一个科室、每一个职工，做到定时限、定要 求、定质量、定责任，从而进一步激发动力，凝聚合力， 强力突破。 二是要作为重中之重严格考核。要严格督促检查。要 加大跟踪督查力度，及时掌握各部门招商引资冲刺阶段的 资金到位率和项目开工达产的情况。对工作不力和迟迟不 动的部门，要及时提请市委、市政府领导对其主要负责人 进行谈话诫勉，督促推动。要力求通过强势督查，查出责 任，查出干劲，查出进度，促进全年目标任务的顺利完成。 要严格考核标准。坚持按照既定标准做好考核工作，对部 门和单位申报的项目做好认定工作，引资额的确认也要以 资金到帐凭证和现场评估结果为依据，确保将各部门的招 商引资实绩考实考准，坚决杜绝弄虚作假。要严格兑现奖 惩。年终，根据考核结果，对完成全年招商引资任务且表 现突出的，进行表彰奖励；对未完成全年招商引资任务的， 将按照有关要求，对单位主要负责人实行离岗或离职招商， 并缓发单位全体人员的省标工资，直至完成任务为止。 三是要作为重点工作及早谋划。各部门在抓好当前的 同时，要把招商引资作为明年的一项重点工作超前考虑、 及早谋划，争取来年工作的主动权。要及早研究形势。善 于审时度势，注意研究明年宏观政策的动向、国际国内资 本的走向，把利用国家宏观政策、遵循资本流动规律与充 分发挥自身优势有机结合起来，真正做到抓住机遇，顺势 而为，趁势而上，进一步突破招商引资工作。要尽快理清 思路。针对市直部门招商引资工作存在的项目质量不高、 招商力度不大、招商动力不足等问题，市里已经提出了有 关设想，形成了初步思路。市级机关党委、经贸委要根据 这一思路，抓紧研究具体的目标任务和措施。各部门也要 认真分析各自的优势和不足，尽快理清思路，制定方案， 落实措施，保证明年招商引资工作顺利开局。要超前加强 联络。元旦、春节马上就要到了，各部门要充分利用老乡、 老友、老板等特殊人员回丰休假、探亲的机会，多渠道、 全方位、立体式收集信息，主动登门，抢先联系；对外地 的一些重要客商，也要利用节日机会，搞一些拜访