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在打好八大战役建设美丽 XX 动员会上的讲 话 在打好“八大战役” 建设“美丽*” 动员会上的讲话 今天会议的主题是“打好八大战役，建设美丽 *”，这是区委区政府继“项目三进”、全区经济工作 会议之后，又一次重要的会议。刚才，晓明区长作了很好 的工作部署，既统一了思想，又指出了“八大战役”中的 问题，明确了工作重点、目标任务，提出了具体要求；六 位表态发言和以往不一样，有精气神、有目标定位、有信 心，值得肯定。会后，希望大家以非凡的精神、超常的举 措、争先的目标，抓紧细化分解区委区政府下达的任务， 不遗余力、开足马力，抓实抓好。下面，我再讲四点意见： 一、撸起袖子正当时 “一年之计在于春”，下周的区“两会”结束后，二 月份就过去了，留给我们只剩下十个月时间。所以，我们 要撸起袖子加油干、甩开膀子拼命干，全面贯彻经济工作 会议中强化执行力的要求，按照区委区政府的工作部署、 工作要求打好“八大战役”。首先，认识要上来。省委省 政府保持定力抓“拆治归”为主的转型升级组合拳；市委 市政府在去年“八大行动”的基础上，提升拓展部署“八 大战役”，这也是保持定力抓好“拆治归”转型升级组合 拳的举措。所以，我们必须认识到打好“八大战役”既是 抓经济发展、抓城市建设，更是抓环境治理、抓民生保障； 打好“八大战役”就是抓发展、抓建设，是我们工作的重 心、工作的重点。实际上，我们有很多工作都包含在“八 大战役”当中，大家必须把思想统一到市委市政府决策部 署上来，把行动聚焦到“八大战役”上来，把力量凝聚到 落实、打好“八大战役”上来。其次，行动要快点。我们 的工作要忙起来、干起来、热起来，关键在行动。XX 年已 翻篇归零，与兄弟县市、兄弟乡镇、兄弟部门比，我们决 不能输在起跑线上。“八大战役”初步方案中许多工作战 线太长、要求太低、节奏太慢，要重新修改。刚才，晓明 区长也讲到一年能完成的工作能不能缩短至半年？半年能 完成的能不能缩短至三个月？还有项目建设，一定要抢、 要争，什么叫虎口夺食、猛虎扑食？就是要快。第三，使 劲要满力。“拉满弓、使满力”，就是要全力以赴。目前， 第一批拆改项目都已启动，区四套班子领导都在拆改一线， 抓协调、抓推进，从部门和其他没有拆迁任务的镇街抽调 的精兵强将也都汇聚到拆改一线，正以大兵团作战的气势， 全力以赴攻坚。但是，还有一些镇街、部门没有拉满弓、 使满力，没有开足马力。我们提出“无休日”，就是希望 除了白天，晚上的时间也要用起来，可以进村入户做工作， 可以坐下来分析问题、解决问题，可以会商工作进展情况。 我们就要有这种劲头，把弓拉足、把劲使足，打好“开门 红”第一炮。第四，责任要担当。没有担当就没有落实， 没有担当就体现不了*铁军的责任。当前，项目建设落地、 小城镇环境综合整治、平安创建等方面存在很多问题，要 负起责任，该担当的都要担当起来。要围绕重点工作建立 健全容错免责机制，只要是按会议纪要和集体研究执行的， 区委区政府都会为敢担当的干部担当。但是，对个人做好 人、开口子，在工作中“慢作为、不作为、乱作为”的， 要加大查处力度，重点问责。 二、只有确保，没有力争 “八大战役”确定的目标任务，只能确保，不是争取。 要有“底线”意识。保质按时完成任务是底线，是最 基本要求。具体来说：印染化工落后产能歼灭战，要提前 完成任务。劣五类和五类水剿灭战，要誓夺大禹鼎。综合 交通建设大会战，要突出美丽公路、美丽示范街的建设， 特别是延安东路要按照一流的标准建设，体现海绵城市的 要求，成为美丽示范街的亮点与特色。市容市貌整治阵地 战、垃圾分类处理持久战，是*的特色、优势，必须拿到 全市第一。小城镇环境阵地战，皋埠、东浦 2 个镇必须全 面完成任务。尤其是皋埠必须边设计边施工，以非凡的精 神、超常的举措在半年度“晒比”活动之前完成。平安建 设巩固战，必须确保十三连冠。以上这些，都只是底线目 标、基本要求。 要有“高线”意识。所谓高线，就是要勇当标杆，创 先争优。要打好翻身战，实现赶超，就必须要求再高一点， 行动再快一点，关键在四个“看”。看节奏，推进工作不 是杂乱无章、毫无头绪、拖拉缓慢，而是井井有条、环环 相扣、速进稳行。看进度，不是进度跟着时间跑、进度追 着时间跑，而是要进度领着时间跑。看排名，不仅要看区 内各镇街、部门的纵向排名，更要看我们区在六个区、县 中的横向排名。看亮点，要创先创优，更要有自己的特色。 比如，在市容市貌管理方面，要突出一条示范街、一个示 范小区、一个示范农贸市场、一个示范公园、一个示范广 场等。 今年的目标考核、各镇街部门的工作清单，都必须围 绕“八大战役”相应的工作要求制定，要在底线要求的基 础上，提高目标、自我加压、负重奋进，体现“四看”高 线。 三、反弹琵琶抓统筹 面对危难、面对任务、面对今年的战线，我们要学会 弹钢琴，学会反弹琵琶抓统筹。既抓住重点又总体推进， 既突破攻坚又全面发力，既统筹兼顾又不顾此失彼。个人 和单位既要耕种好“责任田”，也要耕种好“承包田”， 做到两不误两促进。一要盯住“七寸”。“打蛇打七寸” “伤其十指不如断其一指”，告诉我们工作要抓重点、抓 要害，要着力解决如何精准发力、集中突破、补齐短板的 问题。二要排兵布阵。镇街、部门主要领导要调兵遣将， 认真研究力量安排，把“项目三进”“八大战役”等方方 面面的工作落实下去，与此同时，确保基层基础工作不因 此而疏忽。三要借势借力。加强横向沟通，镇街、部门要 在相互沟通中解决问题。加强纵向联系，要多研究市对区 考核政策，实实在在做好工作，要多向上级部门汇报，争 取更多指标支持。四要巧用手段。要多管齐下，利用明察 暗访，发现问题、解决问题。要创新方式，加强督查排名、 考核奖惩，体现干部导向。五要标新立异。今年，我们将 评选十大“微改革”创新样本，集中展现一些经过适当微 妙调整后，提高工作效率、突出工作亮点的做法，推动思 路创新、方法创新、手段创新，敢想敢试敢担当，更好地 推动工作又好又快地落实落地。 四、聚指成拳强声势 要握紧拳头、聚沙成塔、形成合力。区委区政府将全 面加强工作领导，“八大战役”总指挥部设在区委政法委， 负责面上工作的统筹协调；各大战役分指挥部设在各牵头 部门，具体负责每个战役的实施。这样有分有合，整体推 进。同时，区人大和政协各负责四大战役的督查工作，各 自做好方案，加强面上工作督查，每个月汇总督查情况并 报给总指挥部办公室。区纪委要加强督