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?XX 年 1 月第 2 本周学习主题：年终奖 发放? XX 年 1 月第 2 本周学习主题：年终奖发放 本周学习主题是年终奖发放的话题，是大家关心、感 兴趣和敏感的话题。无论企业有无年终奖发放，肯定都有 话说。 年终奖是企业根据公司在一个会计年度经营业绩的好 坏来考虑的额外奖励。就中国大陆企业目前行情和人民生 活 CPI 情况，一般而言，1000 元以内的都叫工作“红包” 或“利是” ，而 1000 元以上的还与业绩挂钩的可以叫做年 终奖。企业是否应该发放年终奖，是否在每年年终都要发 放年终奖，国家没有明文规定，只是对困难职工年终慰问 有规定。 企业不同，年终奖额度、发放形式、发放时间的差异 性比较大。下面，围绕年终奖发放的主题做总结： 【星期一】今年你们公司有年终奖吗？ 绝大多数的企业出于各种考虑，都会发放年终奖或年 终物资。但是，年终奖励发放产生的第二个问题就是，无 法让所有员工都满意，第三个问题是老板要满意。员工收 入涵盖了岗位工资、绩效工资、福利工资、职务消费、股 权，而广大员工能够和可以去关心的就是各类绩效、奖金 了。因此，企业要努力做到公平、合理、有效的发放年终 奖，既让多数人满意也要起到发奖的激励、对业绩的肯定 作用，促进今后工作的开展。 【星期二】今年你们公司的年终奖会怎么发？ 合适的就是好的。没有最好只有更好。年终奖发放与 月绩效发放是一样的，我们认为应这样来发放年终奖： 首先，要建立年终奖发放机制形成制度。要在企业内 领导参与中，统一思想，建立公平、公正、公开、合理、 透明的年终奖评比和发放机制，形成公司绩效考核发放制 度。在制度上保证没有“吃大锅饭” 、没有“拉小团队”的 苗头。制度鼓励多劳多得，同岗同酬。依据绩效考核的结 果决定年终奖的多寡，有理有据，一目了然。 其次，业绩优先，数据说话。多部门齐参与，对照制 度，严格考核、公示、征求意见、修正考核结果，多次开 会议定。严禁脱离制度个人说了算。 第三，搞好年终奖考核结果的面谈，处理好相关员工 的申诉，充分解释制度政策做到信息对称，要达到肯定已 有成绩，激励再创佳绩的效果。 第四，一定要做到按时发放年终奖。 【星期三】如何平衡新老员工年终奖的发放差异？ 新老员工在薪酬上的差异不仅仅体现在年终奖的发放 上，只有搞好分配的顶层设计才能从根本上解决这个问题， 平息争执，促进企业发展。 “业绩优先，数据说话”是从根 本上打破“老资历” 、 “高学历”等论资排辈的分配观念， 树立岗位做贡献，论贡献分配的新型的分配理念。只有顶 层设计好薪酬分配，才能平息差异争端，搞好薪酬分配， 鼓励先进，鞭策后进，促进工作开展。 【星期四】如何有效降低年终奖发放带来的负面影响？ 年终奖的发放会带来负面影响在所难免。按照周二的 做法，做到底，一般没有大问题。只是有一点需要 HR 考虑 到，无论什么类型的绩效，都是处于鼓励，一定要通过绩 效发放让员工看到希望，这样就不会有争端了。这次没有 拿到好奖，今后经过努力还是有希望拿到佳奖，大家心里 都会有数的。 【星期五】如何对年终奖进行合理避税？ 合理避税的话题已经明确昭示了要树立积极纳税的正 确观念。对年终奖合理避税以降低企业成本增加员工合法 收入，经验分享： 从纳税时间、年终奖金额、费用扣除、发放次数等做 文章以避税。 减去三险一金等相关费用、结合税率表核定年终奖具 体数额进行避税，使员工拿到手的年终奖更多。 、发放时间。关于年终奖发放时间，国家现在还没有 明确限制，公司自己掌握。我公司一般选择在年终，图个 圆满的感觉。 、费用扣除。一个纳税年度内只许采用一次除以 12 的 政策。员工取得除全年一次奖金以外的其他各种名目并入 当月薪资收入，按税法规定缴个税。因此，在扣除各种费 后能确定奖金数时应选择奖金数额月作为全年一次性奖金 使用除以 12 的政策计算缴税。 (3)、根据税法规定免缴税的情况，积极申请办理、分 解以避税。如：补贴、津贴、救济金、烤火费、各种奖项 等。 报销票据。用活国家政策