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XX 企业产品经理新年工作计划 1，了解公司 工作开始后，了解公司业务流程，认识这个业务链条 上相关同事。包括销售经理，销售工程师等。 准确定位自己的工作范围，工作内容，及在公司中的 位置。 理解公司的企业文化，并尽快融入其中。 ，初步熟悉需要推广的产品 熟悉公司需要推广的产品。包括各个产品的规格，工 艺，特征，以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关 系。和原厂沟通，详细学习产品的技术细节。 以洗板机为例，现在市场上以进口品牌帝肯、原芬兰 雷勃 MK2/MK3、国产品牌沈阳惠明、桂林优利特、深圳华科 瑞、上海科华、北京拓普等品牌市场占有率相对较高。 对于竞争对手的产品，应当积极尽快整理出来，以此 将市场进行细分。 2，市场进一步规划 ，公司内部市场信息整理 通过向销售 经理等了解整个行业的市场状况，公司在 该行业中的细分市场定位，以及竞争对手状况;并通过销售 人员初步接触公司客户，将这些客户信息归类，方便日后 统筹管理。 ，客户端市场信息整理 从内部整理出的市场信息中，和销售人员协商挑选出 有代表性的客户，做出时间表，同销售人员一起拜访。通 过客户端，了解所销售产品在市场上的反馈，更深入地掌 握客户所关心的产品的关键技术参数和客户的需求。 3，日常工作 ，安排好时间表，和销售人员对需要技术咨询的客户 拜访，帮助客户了解并认可公司产品，协助销售人员完成 销售任务 ，对市场需求大的产品，做库存备货预估 ，每日与个别销售同事详细 review 工作情况，每周简 单与所有销售同事 review 工作情况;并定期给销售人员做 产品培训。 每月做工作计划及竞争对手的分析报告。 ，对客户投诉及时做出反应，协助客户解决应用难题。 遇到疑难或重大问题，积极与原厂沟通，共同解决客户端 的技术或产品质量问题。 ，和原厂建立畅通的沟通渠道和良好的关系。充分利 用原厂可利用的各种资源，并争取价格和交期优势。 整理并挖掘出对产品可能有需求的市场，与销售经理 一起拜访这类市场 的个别客户，看是否能够扩大产品应用 范围。 产品经理的日常工作计划： 1)跟踪产品活动的开发进度 2)客户需求沟通会议 3)进行产品的短期发展计划 4)测试新上线的某些产品功能 5)处理用户跟踪反馈问题表 6)分析运营数据 7)制定产品的优化计划 1.维护产品跟踪表 2.搜集与产品相关的信息和用户需求 3.沟通协调与产品相关的“主要”工作 1.编写产品的季度预算及发展计划 2.制定产品的短期营销策略 3.协调或申请资源为下一阶段产品工作做准备 4.制定产品的优化竞争策略 1.规划产品的生命周期和产品蓝图 2.数据分析，提出产品的创新模式 3.制定产品的长期成本优化及利润提升方案 对于 IT 的企业的现关，个人把产品经理分为两种类型， 一种是规划设计型的产品经理，一种是运营型的产品经理。 规划设计型的产品经理应该把工作的重点放在产品的 市场分析、产品规划设计、产品开发跟踪上，而运营型产 品经理应该把主要时间分布在推广和数据报表的分析上。 但随着行业的进一步发展，产品经理的这两种角色一定会 融合的。因为你在规划的时间不得不充分考虑运营，你在 运营的时候不得不考虑长期的规划，所以融合是必然的趋 势。 不知不觉，进入公司已经有 1 年了。也成为了公司的 部门经理之一。现在 XX 年将结束，我想在岁末的时候写下 了 XX 年工作计划。 转眼间又要进入新的一年 XX 年了，新的一年是一个充 满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。 生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我 订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大 的进步和成绩。 一、 销量指标 上级下达的销售任务 30 万元，销售目标 35 万元，每 个季度万元 二、 计划拟定： 1、年初拟定年度销售计划; 每月初拟定月销售计划表; 三、客户分类： 根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为 a 类客户、b 类客户、c 类客户等三大类，并对各级客户进 行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴 而来，满意而归。 四、实施措施： 1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不 断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一 名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力 开展业务工作。 2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要， 因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方 面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新 的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知 己知彼，方能百战不殆。 3、在客户的方面 与客户加强信息交流，增近感情，对 a 类客坚持每个 星期联系一次，b 类客户半个月联系一次，c 类客户一个月 联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及 发布，客源的开发情况。做好业务工作 以上，是我对 XX 年的工作计划，可能还很不成熟，