2018年物流专业实习报告.docx

2018 年物流专业实习报告 为了更好的了解和认知物流，大家参加物流专业认识 实习是很有必要的。下面搜集了物流专业认识实习报告范 文，欢迎阅览！ 物流专业实习报告 1 一、实习目的 为了以后能更好的适应工作和学习，学校组织到 xx 流 配送中心进行为期 30 天的实习。主要是熟悉物流的作业流 程，掌握物流的工作流程，以便对我国的物流业能有更深 的了解。 二、实习要求 了解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这 些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。 三、实习感想 随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易发展 日益活跃，我国的物流行业得到迅速发展。虽然这次实习 时间很短，却给我上了人生历程中不可或缺的一课。 对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、 包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机 结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过 十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。 货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架 利用率严天的简单了解，使我对于物流配送有了更加深刻 的认识。中国的物流业虽然没有国外发达，但这并代表中 国物流业的落后，一些原则性严重的制约了中国物流业信 息技术化的发展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流 业发展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流， 使实践与理论更好的结合。在这里我深刻的领悟到了一个 观点：推动你的事业，不要让你的事业来推动你。 四、实习结论及建议 1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑 到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准 把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。 2、要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及 时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库 中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给 人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库，使那些 一时无法销毁的商品有地方储存。 3、目前物流中心正面临许多问题，批次越来越多而批 量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流， 企业内部物流， 销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间 的关系。国内的物流利润太低，仅占 5%，如何把利润搞上 去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流 策略，提高自己企业的效益 4、仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一; 野蛮装卸导致货损、货差率过高 建议：加强各部门之间沟通和联系力度，合理分配各 部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域， 利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运; 简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方 便、舒适、安全和卫生的工作环境。 五、实习总结 通过这次实习，我学会了许多书本上学不到的知识， 能够把书本上的理论运用到实际上，实践是检验真理的唯 一方法，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义。 非常感谢 xx 物流配送中心能给我这个难得的机会，让我收 益匪浅。也非常感谢学校给了我这个机会，为我的工作积 累了经验，奠定了基础。 物流专业实习报告 2 在 11 月 2 号，我们班级来到 了 xx 雨花物流基地，进行为期半个月的实习。这半个月的 生活让我感触颇多。 本次实习的单位是 xx 雨花物流基地。我想在这有必要 提及 xx 的相关简介。 xx 电器 1990 年创立于江苏南京，是中国 3C 家电连锁 零售企业的领先者，国家商务部重点培育的“全国 15 家大 型商业企业集团”之一。xx 物流基地位于雨花现代综合物 流园，集 xx 电器服务总部、物流配送中心、售后服务中心， 客服呼叫中心、培训中心及全国性数据中心于一体，是 xx 电器第三代综合性物流基地，占地面积 350 亩。基地的物 流配送中心采用普通货架库与自动化立体仓库相结合的建 设方式，仓库面积 46000 平方米，引入了先进的存储、搬 运、输送、分拣设备和信息管理系统，可实现物流的机械 化、自动化、信息化操作和管理，日吞吐能力可达最大入 库 17000 台，最大出库 24000 台。物流配送中心使用 WMS 仓库管理系统，可以有效支持不同用户的不同信息需求， 更加合理地平衡工作负载，减少级别错误，提高库存准确 性和仓储空间利用率，降低作业成本。物流配送中心的另 一个重要核心软件系统 TMS 运输管理系统能够针对订单的 零售配送和长途配送，优化路线排程计划，有效减少配送 里程和工作时间，彻底转变人工排程的传统作业方式。计 划建立的多媒体监控系统，包括图像监控、通讯视频、信 息汇聚、指挥调度等功能，可以对全国所有连锁店面、物 流中心、售后网点进行监控和实时管理。建成后，xx 物流 配送中心可实现 xx0 公里范围内 24 小时直接送货上门，支 持年销售额达 160 亿元。 作为物流专业的学生，这次实训我们被分发到 xx 的配 送中心，配送中心是 xx 易购网上平台的发货以及销售包装 的源地。我和班上的一部分女生被安排在了拣配区进行实 习。我们的工作流程是这样的：首先，我们要先把系统里 有的订单打出来，要按照物料箱打，然后订单出来了，我 们要把订单和对应的物料箱一起拿上。因为我们负责的区 域比较大，有 A，B，C 三个区域，所以我们拿到单子的时 候要先看看，有哪些区域，然后才开始拣货。拣了货要放 在对应的物料箱中。为了提高效率，我们每个人都会推着 小车，车上会放 5 个物料箱，这样会大大提高我们的工作 效率。所有的货都分拣完毕以后，我们还需要进行核查， 最后一步就是把物料箱放在传送带上，进行下一步的工序。 由于工作时间的限制，我没能进一步完全了解自动化 仓库的所有整体流程和学习其他具体工作的细节。只能靠 我自己的脚步到达之处以及别人抽象的描述去做一个不完 整的认识。 在 xx 工作的这短暂时光里，我学到的不仅仅是物流的 专业知识，收获更多的是学到了 xx 员工的工作精神。他们 工作认真负责，这对我以后的人生道路的选择也有着深刻 影响，xx 的这段实习，也为我今后的工作提供更广大的平 台。xx 的实习是苦的，是累的，但这也让我知道：吃得苦 中苦，方为人上人。 同时我也感受到，xx 的的这段实习，大大加深了我们 班级同学之间的感情，以前在学校，都是以宿舍为单位， 对于其他同学都是点头之交，但在 xx，同宿舍的无法都在 同一个工作岗位，这便拉近了原本不怎么熟悉的同学之间 距离。工作之余，大家聚在一起聊聊天，也能发现每个人 身上的优点。 最后，我想给 xx 集团提点建议。第一点，我希望 xx 以后再接待实习生，应该带领实习生参观了解整个自动化 仓库，并做一些讲解。第二点，我们这次的实训，每个人 只能待在一个岗位，其实我希望隔一段时间能轮换一下工 作。我想那样的话，我们会学到更多的知识，学校和企业 制定的这个实训的的目的才能明确。第三点，在工作岗位 上的男女分布应更合理点。 最后，我非常感激学校还有 xx 为我们提供了这样一个 很好的学习平台，让我们为即将踏入的工作岗位打下了一 定的基础。 物流专业实习报告 3 在学校指导老师的带队下，我们来到 xxxx 进行物流实 训软件操作，我们分组进行各自不同岗位的操作练习。 xxxx 的物流实训软件内容含盖了运输、仓储、货代、码头、 报关等和港口物流有关的主要物流单位的经营管理和作业 活动。其功能模块有 仓储配送模块：该系统适合主要是针对货物进出口中 转的仓储企业，分为 8 个大操作部门来进行实际模拟，设 置 17 个岗位。 1、入库管理中心 2、出库管理中心 3、库内加工处理中心 4、仓库盘点及异常处理中心 5、配送中心 6、保税、监管货物管理中心 7、计费、合同管理中心 8、企业领导中心 通过软件的权限管理让我们担任不同的角色，对业务 流程进行分步、全部的数据操作，最终达到对整个仓储企 业的业务了解和掌握企业的管理。 运输管理模块：该系统适用第三方物流企业的运输业 务管理，主要是针对货柜车的运输，零担也有一部分。分 为 7 个大操作部门来进行实际模拟，设置 14 个岗位。 1、业务操作管理中心 2、调度中心 3、车辆跟踪管理 4、车辆管理中心 5、运价管理中心 6、计费中心 7、企业领导中心 通过软件的权限管理担任不同的角色，对业务流程进 行分步、全部的数据操作，最终达到对整个运输企业的业 务了解和掌握企业的管理。 国际货代与报关模块：国际货代物流管理分为 6 个大 操作部门，设置 7 个岗位。 1、业务单证管理中心 2、订舱及派车中心 3、报关中心 4、运价管理中心 5、计费中心 6、企业领导中心 通过软件的权限管理担任不同的角色，对业务流程进 行分步、全部的数据操作，最终达到对整个运输企业的业 务了解和掌握企业的管理。 集装箱码头管理模块：集装箱码头管理分为 8 个大操 作部门来进行实际模拟，设置 21 个岗位。 1、服务台 2、闸口 3、堆场计划中心 4、船舶计划中心 5、中控 6、EDI 中心 7、商务中心 8、企业领导中心 总而言之，通过本次在北仑职高的见习，使我学到了 书本上无法得到的东西，是课本知识的再度升华，是从感 性认识上升为理性认识的过程。 物流专业实习报告 4 为了更好的适应以后的学习和 工作，在本学期末，由学校统一安排利用浙科物流管理软 件进行实习。我们将所学到的专业知识和具体实践相结合， 以提高我们的专业综合素质和能力，当然也为了让我们对 物流公司的运营状况有一个整体的了解，物流的特点，主 要设备和作业流程，运营管理，增强同学们对所学专业的 认识，提高学习专业知识的兴趣，深化对所学知识的理解， 以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工 作，为以后的学习和工作打下坚实的基础 “物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业，是一 种新的生产力，是新的经济增长点。针对对这一物流形式 学校利用浙科物流管理软件给我们一个更广泛的了解机会， 软件中分公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心、 四个角色来模拟现实的物流公司在一个模拟的市场环境中 的实际操作。学生成立物流单位，各单位在同一市场下竞 争来完成订单。通过路线优化、运输陪送、仓储规划、危 险处理，加强实际业务操作能力。由教师控制和调整市场 环境的各种因素来增加各物流公司操作难易度来增强学生 实验兴趣，使学生增强市场应变能力，同时也使学生能更 好的在实验的过程中与实际所学的物流知识相结合。 1。系统基础知识了解：通过对机房里计算机中物流实 训上机手册的阅读，基本了解上机模拟实训的步骤，流程， 各个只能部门的业务范围与操作。 2。业务流程： 公司总经理：合同管理、总经理通过系统中合同的招 标进行报价，若中标可对合同签订。订单的受理;针对系统 发放的订单进行接受或拒绝处理，并把信息发给调度中心， 由调度中心对订单进行处理。物流设备管理;首先要租借， 自建，购买仓库将信息发于仓库中心进行仓库分配，购买 或租借卡车，招聘司机，叉车，搬运工等。还要开通各种 运输路线。进行财务管理。 调度中心：对总经理发送过来的货运单，托运单进行 处理，对货运单进行补货将货源信息发布于仓库中心进行 补货，对托运单进行暂存入库或直接生成运输单将信息发 送至运输中心，另外调度中心还担有信息查询、风险管理、 报表、财务结算等职能。 仓库中心：首先对总经理发送来的仓库信息进行仓库 设定、对调度中心发送过来的信息进行入库操作、出库操 作、另外还但当这货物存放、拣货装配、货物移库、库存 查询、仓库盘点、增值业务、财务结算、报表统计等工作。 运输中心：对调度中心发送的运输单处理、车辆管理、 当所用的车源不足时向总经理请求购买或改变运输方式。 对司机管理的要认清是否有相匹配的司机，车辆提醒、风 险管理、报表等。 经过这几天对物流管理上机模拟软件的学习，我们了 解到物流工作的复杂性，但在在此实习中充分了解物流企 业相关的运营操作程序，增强感性认识，并可从中进一步 了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式，将 我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的 专业综合素质和能力，当然也为了让我们对物流公司的运 营状况有