2018年警员工作计划.docx

2018 年警员工作计划 编者按：警员的定位是“辅助”警力，属于专业的群 防群治队伍，不具有行政执法权。在机构性质上，虽然警 员队伍属于财政补助性事业单位，但它不是一级授权联防 队。接下来，我们就一起来看看 2018 年警员工作计划怎么 写。 2018 年警员工作计划 为了使新招接警员能够胜任 工作岗位，熟练掌握接处警工作岗位所需相关的业务知识 和技能，经市局研究决定，对新招接警员进行为期一周的 教育培训，特制定本方案。 以公安教育训练工作有关规定和要求为指导，以牢固 树立宗旨意识和全面提升接警员政治和业务素质为目标， 以培训接警员信息化应用、执法规范化、群众工作能力为 重点，使接警员能够在较短时间内胜任工作岗位，保证 110 接处警工作正常开展。 市局成立接警员培训工作领导小组，市局党委委员、 副局长魏宁喜任组长，市局纪委、政治部、指挥中心、办 公室、装财处、法制处等部门负责人为成员；领导小组下 设办公室，办公室设在市局指挥中心，指挥中心副主任梁 志效任办公室主任，领导小组办公室主要负责接警员培训 工作的组织、协调和具体实施工作。 法律知识培训，主要包括人民警察法 、 刑法 、 刑事诉讼法 、 治安管理处罚法 、 道路交通安全管理 法等法律法规，由法制处派员负责培训； 接处警业务知识培训，主要包括公安部公安机关人 民警察内务条令 、 地市级以上城市公安机关指挥中心工 作规范 ；指挥中心接警员职责 、 指挥大厅值班交班制 度 、 全市各派出所治安管辖区域情况 、 指挥中心询问 各类警情要点 、 指挥中心处置各类警情工作规范及公 文写作知识，由指挥中心派员培训； 信息化应用培训，主要介绍可视化指挥调度系统的有 关知识，由指挥中心负责培训； 公安档案管理知识，由市局办公室负责培训。 培训时间从 12 月 19 日至 12 月 23 日 一年来，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作 积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨， 在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。 强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质自己又 缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我， 才能锻炼好为人民服务的本领。这一年来，始终坚持一边 工作一边学习，不断提高了自身综合素质水平。 是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会其科学 内涵，认真学习党的十七大会议精神和公安会议精神。认 真系统地学习了党的基本知识和各种理论著作，进一步夯 实了理论基础，提高了党性熟悉和思想道德素质。 一年来，在所长的带领下，走帐串户，参加牧民代表 会议、座谈会等各种会议，到生产、建筑实地考察，学习 了许多牧民工作方法，更是直接与群众直接接触，真正做 到深入到群众中去。平时，多看、多问、多想，主动向领 导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我 学习的好机会。 回顾一年的工作学习，检查自身存在的问题，我发现 存在以下问题：一是学习不够。当前，以信息技术为基础 的公安科技迅速发展，新情况新问题层出不穷，新知识新 科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自 觉性将不能适应新的要求。二是在工作压力大的时候，有 过畏难情绪，这是自己政治素质提高，也是世界观、人生 观、价值观解决不好的表现。 诚然，在一年的工作中我有得也有失，但是我相信只 要找准自身差距和不足，在领导的关心和同志帮助下，就 一定能创造性地开展公安执法工作，切实提高行政执法效 率，起真正成为一名便民、利民，保障人民安居乐业的合 格警员。 这次沈阳市公安局面向社会一共招考了 200 位接警员。 作为其中的一员，我感到自己十分的荣幸，同时也感到了 一股无形的压力！作为一个从 98 年起就一直在沈阳市国税 局涉外窗口工作的人来说，和这些刚刚走出校门的弟弟、 妹妹们相比，我唯一的优势就是有着丰富的社会经验和阅 历吧，工作总结警员工作总结 。所以尽快地掌握相关业 务知识、努力提高业务技能水平是我目前的首要任务。通 过学习人民警察法 、 治安管理处罚法 、 消防法 、 110 接处警相关知识等等，使我对我未来的工作有了初步的 了解，为能更好的运用到工作中，我通过网络下载了各部 法典、法规，将在近期阅读完毕 我很长时间没接触英语了，在平时就连最基本的单词 我都不好意思读出来！为了解决这一难题，我就请队里英 语最好的刘伟一个单词一个单词的教我读！虽然考试下来 成绩不是很理想，可是这毕竟是我的一大进步。周末回家 的时候，我特意去商店购买了快易通，希望在平时的时候 把英语补上来。 我微机录入平时一分钟只能打 70 几个字，听说最近市 局要求我们这批接警员最好 1 分钟能打 80 个字，我就每天 晚上用一个小时的时间练习. 我也许不是最聪明的一个，可是我会是最努力的一个！ 相信自己通过努力，可以顺利的完成培训期间的各种学业， 也希望自己在今后的工作中可以把现在学到的知识学以致 用。 在培训期间，我很荣幸地被两位教官和学员们推选为 三中队队长。作为队长，我很好的完成了教官布置的各项 任务，遇到事情及时与教官联系，成为学员与教官沟通的 一位桥梁。通过这次培训不但进一步增强了我的组织协调 能力，使我更懂得关心、爱护别人，也让我变得更加自信 了！除了教官交给我的任务外，我还作了以下几项工作： 1、在最初的军训中，我们中队因为对军歌的不了解， 所以在第一次拉歌的时候输给了四中队。我和几位学员商 议后，利用午休的时间整理出了 6 首简单易学的军歌，在 晚上休息前通过传抄的方法，用全体队员人手一份。有了 大家的努力，在后来的拉歌比赛中，我们中队获得了武警 教官的一致表扬。 2、内务整理最初是我们这些从未过过独立生活的人心 里最大的一块大石。而且内务的好坏直接影响着个人的培 训成绩。有的学员因此晚上不盖被睡觉，伤风感冒的人天 天都有。为了尽快让学员们走出误区，我主动在军训后联 系了武警王百胜教官，和教官一起利用中午休息的时间走 遍了队里的每一间寝室，手把手的教给学员方法，指导学 员存在的不足。学员们也十分配合我的这项举动，虚心地 向教官请教。从那天以后，我们中队的内务整理一直是四 个中队中最好的。我所在的 320 室的内务也一直是大家夸 赞学习的典范。 3、因为自己在队里是属于年龄大的同志了，所以关心、 爱护其他学员是我日常生活中的一项重要事情。没事的时 候我会挨屋走一走，和大家聊聊天，一是便于了解学员的 情况；二呢也是为了及时发现问题及时和教官沟通联系， 便于教官掌握我们学员的情况。下雨了，我会挨门挨屋地 走一遍叮嘱大家：“注意关好门窗” 、 “睡觉时盖好被子” 、 “小心感冒” 有时学员遇到困难，我自己无法解决就 发动附近的学员给予其帮助。尽力地去关心爱护别人，想 使队里的每个人都感到温暖！也希望通过自己的努力可以 看到更多人真诚的笑容。 4、在培训的这段时间里我的身体不是很好。在主动和 教官联系后，教官安排了学员王祎楠为我们中队的体委兼 领队，同时安排了学员田丹负责我们队的文艺活动。她们 负责的工作在很大程度上减轻了我的工作压力，也弥补了 我的不足。在此我要感谢矫丹教官和杜文英教官的关心和 爱护，同时也要感谢三中队的全体学员对我工作的理解和 帮助，是你们给了我展示自我的机会。 作为一名即将上岗的 110 接警员，我将用我百分的真 诚和十成的努力，尽快地掌握公安相关业务知识、努力提 高业务技术水平，尽快地融入到公安这个大家庭，为建设 “平安沈阳、和谐沈阳”作出自己的一份贡献！ 最新评论覃莉霞发表于 XX-02-19 为切实加强协警队伍 管理，提高协警队伍协助民警服务群众的水平，杜绝协 警 队伍违法违纪行为发生，葭派出所从严格录用、教育训练、 日常管理和福利 待遇入手，逐步提升协警队伍的整体素质。 今年以来，该所协警队伍在出警、巡 逻、设卡等协助民警 执法中抓获数名网上在逃犯，且未发生一起队员违法乱纪 事 件。该所在招录协警队员都经过严格的考试、考核、体 能测试、政审等环节，并 严格依照公正、公平、公开的原 则进行，从源头上提高协警队员素质。 一是能说 会写，具有一定的文化知识。录用的队员必 须经过笔试，内容有思想道德与法律 常识，公共知识与语 言组织。公安工作涉及的面广，要求具有一定的逻辑思维 能 力和语言组织能力，在协助民警执法中能够自觉把握尺 度，在社区工作中能够自 觉协助民警积极开展群众工作。 二是身体健康，具有适应环境变化能力。基层工 作辛 苦而艰巨，身体素质相当重要，要求身体健康，1000 米作 为加试项目必须 达标，录用的队员应经得起各种环境的考 验，心理承受能力好。 三是政治过硬，具有一定的奉献精神。 协警工作是公安执法的辅助岗位， 聘用人员必须政审 合格， 还要在思想上有一定的先进性，热衷于自己的工作 岗位;有一定的上进心，并严 格规范自己的行为，且有一 定的奉献精神。该所高度重视对协警的职业道德、业务技 能、协助执法、文明服务等方面进 行教育培训，提高协警 队员的业务能力和职业归宿感，牢固树立团队意识。 一是开展理论训练。从思想上武装队员、行为上约束 散漫、交流上积极沟通。每周五 下午确定为协警学习日， 组织协警进行政治理论学习， 主要涉及先进性思想教育、 执法规范化培训、接处警工作规范等。同时，要求全体协 警在工作中主动交流和 沟通，从工作中总结、提炼和交流 出警、巡逻、抓逃等工作经验。 二是注重业务 训练。通过业务技能培训让新队员快速 成长起来，以适应工作环境的各种需要。 在培训中由民警带领新队员，以“一对一”形式培养 协警如何开展协助性工作， 让新队员从理论到实际快速适 应环境，不断提高协警人员的工作能力和业务水 平。同时， 落实民警“传、帮、带” ，使协警自觉养成临场应变和快速 反应能力。 此外，该所坚决杜绝协警单独执法，凡协警上岗执勤 执法都必须有民警带队，防 止协警队伍发生问题。三是强 化体能训练。该所制定训练计划，要求协警队员每 周必须 进行一次体能训练、每月必须进行一次警械训练，逐渐培 养一支具有实体 战斗能力的协警队伍。半年来，该所协警 队员的精神面貌焕然一新，也努力做到 平时多流汗，战时 少流血。8 月 30 日，该所一名协警队员在巡逻时抓获一 名云 南籍网上刑拘的逃犯。该所从规范思想、规范管理制 度、规范约束行为等方面健全协警队伍长效管 理。一是规 范思想建设。由所领导抓思想建设，从思想上健全和武装 全所协警队 员，把思想学习建设与工作目标明确地结合起 来，要求全体协警牢固树立忧患意 识，以高度的责任感做 好本职工作。二是规范管理制度。坚持“零容忍”工作导 向，通过建章立制加强对协警队伍的严管严治理念，杜绝 一切来自队伍内部的违 纪现象。建立了“工作证统一管理 制度” ，允许出警、巡查、值勤时佩带，平时 一律作统一 收回管理。对协警队员做到“五个统一” ，即统一服装、统 一学习、 统一出操、统一管理、统一行动。按照“谁使用、 谁管理、谁负责”原则，落实 一岗双责制。三是规范行为 约束。该所对协警队伍严格按照协警人员绩效考评 办法 ，从内务管理、作风养成及“五条禁令”的贯彻执行等多 方面进行考核， 奖优罚劣。根据协警队伍总体需要，确定 一个协警班(组)长抓协警生活、出操 与体能训练，并进一 步严明纪律，自我约束，做好主副班巡防、看押、值班交 替 工作。该所通过业绩、考核与经济利益挂钩的方式实现 人力资源的优化配制，稳定 和解决协警队伍的后顾之忧。 一是树英模、促团结。从录用到考核，一开始就让 协警队 员通过团队合作的方式增进队员的归宿感和使命感。 并通过向英模学习的 方式增进队员的荣誉意识，对于 个别有突出贡献的队员实行荣誉奖章制度，并发 放一定数 额的奖金作为鼓励。二是重业绩、促效益。通过实施公平 合理的考核机 制，不断完善奖励制度。每月对协警进行绩 效考核，福利待遇直接与辖区发案、 协助抓获违法犯罪嫌 疑人情况等工作挂钩， 对抓获的嫌疑人被办案单位依法刑 事 拘留或行政拘留的给予表彰和适当的奖励， 最大限度 地激发协警的工作积极性与 创造性。三是稳军心、促和谐。 对于个别确实存在经济困难的优秀队员，原则上 给予伙食 减免，让队员从自身到家庭都能安心。该所通过各种途径 和方式，尽最 大可能留住人才，保障队伍的持续战斗力。 改革开放以来， 随着道路交通事业的迅速发展， 人们的 生活水平和方式得到极大的改善和提 高，各种车辆日益猛 增，交通安全管理工作越来越繁重。全国各地公安机关交 通管理部门根 据道路交通安全管理工作的需要， 为了确 保人民生命财产和道路交通安全畅通， 缓解警力不 足的 压力，大多数公安交通管理部门都采取聘用道路交通安全 协管员的办法来弥补警力不 足，协助正式交通民警维护道 路交通秩序，疏导交通。这种聘用的道路交通安全协管员， 人 们通常习惯称之为交通“协警” 。经过十多年工作实践， 协警队伍在交通安全管理工作中起到了一定的作用， 保 障了道路交通 管理的畅通，短期性地解决了警力缺乏问题， 然而，任何事情都具有他的双面性，因此，在 协警队伍的 管理上我们也应该清楚的看到该队伍存在许多不足和缺点。 如人事体制管理、 执 法资格、工资待遇、养老保险 等方面。那么，该如何管理好协警人员队伍，最大程度的 发挥 他们的作用， 服务于交通安全管理工作， 如何实行 “人性化”管理， 构建和谐的“以人为本” 的协警队伍， 调动一切积极因素，从而不断推动基层交警队伍正规化建 设，笔者多次与协警 交谈调查了解现就近年来协警工作环 境、工资待遇、工作心态等方面来谈几点个人看法，仅 供 参考。 一、当前协警队伍存在的问题 1、协警文化、业务素质参差不齐。目前基层交警中队 工作的协警大多是从社会上招录来的， 这部分人员对公安 执法工作并不熟悉， 由于没有受过严格的教育练， 缺乏 基本的公安交通管 理业务知识和法律知识，不具备一定的 协助执法能力，一些协警对自已的职责、应知应会的 法律、 法规知识一知半解，有的甚至一问三不知，对工作的目的 认识也不到位，在管理上有 一定难度。有的协警人员只是 初中或高中毕业，文化素质不高，而且他们对提高自身的 科学 文化知识的意识不强，不主动继续学习，与当前新形 势、新要求有很大距离，很难适应现代 交通管理工作的需 要。 2、协警人员身份难以解决，没有“安心”感。大部分 协警人员认为自已是“临时工” ，有 干一天算一天的想法， 自己不严格要求自己，没有长期从事交通安全管理工作的 打算，把协 警工作做为寻找工作、就业前的“过渡期” 。 3、工资待遇偏低。协警大多数时间在一线值勤，工作 强度大，每月工资收入不足 500 元， 只是正式民警工资 的三分之一， 使部分从使协警比较长的人员心理失衡， 认为报酬与工作付 出不成比例。协警虽然没有执法权，但 工作强度不比正式民警差，有同工不同酬的现象。 4、协警使用缺乏具体的管理办法和用人激励竞争机制。 二、加强协警员队伍规范化管理的必要性 1、加强协警 队伍的规范化管理是当前交警队伍自身建设的需要。协警 是道路交通管理的重 要补充力量，协警在正式交通民警的 直接带领下，协助交警进行道路交通安全管理工作，其 工 作形象好坏直接关系到交警队伍的形象。 从某种角度讲，协警队伍状况直接反映了交警的 队伍 状况。因此，加强交通协警队伍的规范化管理应提到重要 议事日程上来。 2、加强协警的规范化管理是协警自身发展的需要。一 个事物的发展必然经历循序渐进的过 程，协警队伍从无到 有、从素质低到高素质本身也是一个逐步学习、提高、完 善、发展的过 程，目前这支队伍中也还存在不少问题，而 规范管理正是解决这些问题的一个重要途径，规范管理将 对协警队伍的成熟发展起到十分积极的作用。 只有加强协警队伍的规范管理，不断发展完善，这支 队伍在交通安全管理中，才能发挥更大的作用。 3、协警队伍有其自身的优势。大部分协警年龄在 25 岁左右，是一支年轻化的队伍，在学习 方面、体能方面都 存在着一定优势。如：现场抢救、协助追逃抓扑犯罪嫌疑 人等都存在一定 的优势。三、怎样加强协警队伍管理 1、 加强培训学习，端正思想态度，提高认识，从严管理。现 任协警人员，大多是从大专院 校毕业待分配的学生、退伍 军人、下岗工人和社会上招聘的一些待业青年，他们在参 加协警 员工作前大多数没有从事过交通安全管理工作。 在参加协警工作后， 虽然他们在思想上抱有 做好协 警工作的想法愿望，但是他们还没充分认识到协警职责是 服务工作大于管理的工作， 有些协警员在执勤时不注意工 作态度，不使用文明用语，以管人者自居，特权思想严重。 笔者认为对协警人员加强思想教育是十分重要的。 首先要从思想上加强教育， 让他们学习公安 部关于 民警要求中适用于协警员的部分，例如：着装整齐，举止 端正，工作时间不能抽烟、 吃东西、饮酒，要有服务观念 等。只有把对协警员的要求提高层次，才能建设过硬的协 警人员队伍;其次，要加强对协警人员的法律教育。大部分 协警在参加协警工作前几乎未接触过 有关交通管理的法律 法规，对他们加强法制教育，特别是道路交通安全法 、 人民警察 法 执法人员行为规范 、 等， 对协警 人员加强法律知识培训，在工作中立足协警达到“能 讲、 能写、能跑、能疏导、能吃苦”的基本要求，能够自如的 应用法律法规来纠正行人、机 动车和非机动车驾驶员的违 法行为，维护道路交通安全畅通，加强协警人员的的执法 监督， 规范执法行为，让他们知道协警的工作有法可依， 将会起到很好的积极作用。 2、提高待遇、长期聘用、安心工作。协警大多处在环 境差，任务重，风霜雨雪，酷暑严寒， 全天侯待命， 日 日加班加点， 工作强度大， 十分辛苦， 在队伍建设上与 正式民警一样实行“半 军事化”管理， “从严治警”必不 可少，这是协警人员的基本管理模式，但待遇偏低，由于 协警非正规编制，人员工资福利等经费支出来源路窄，其 生存状况堪忧。以笔者所在山阳大 队聘用协警为例，协警 工资除去劳动保险等方面的费用，实际月收入在四百元左 右，有的无 法照顾家庭，基本生存压力过大，生活质量无 法保证， “从优待警”政策基本无缘，这是协 警人员的基 本现实状况。后顾之忧多，工作不专心，临时思想严重， 工资偏低使得许多优秀 的协警人员流失率较高， 或“另 谋高就”或“解甲归田” ， 频繁的“进进出出”造成了协 警 队伍的不稳定，进而影响到整体交警队伍形象和工作质 量。为此，笔者认为：协警作为道路 交通安全管理的重要 补充力量， 应从以下几个方面认真加以改进 一是建议县政府将协警纳 入就业安置岗位，让协警能 够安心工作。二是工资纳入县财政预算，按照参加协警的 年限来 确定工资的档次，如试用期工资为 600 元/月，试 用期满后 1-3 年工资为 800 元/月，4-7 年 工资为 1100 元/月， 以此类推来改变协警工资一成不变现象， 要 按照协警服务时间的长 短确定工资报酬，提高协警工作的 主动性和积极性。三实行同工同酬，协警虽然不能享受正 式民警工资待遇，但在下乡补助、节假日、双休日等补助 应一视同仁。四是切实落实“从优 待警”方针。 将协警人员的基本生活条件作为一项重要的内容列入 到聘用合同之中， 尽最大 可能为协警人员提供较好的工 作环境和生活条件，并发挥情感的力量。五是用好“谈 心” “交心” 、 “暖心”方式， 多与协警人员交流沟通， 了 解思想动态， 在工作上严格要求， 在政治上关心成长和 进步，在生活上真心爱护，在力所能及的范围内解决实际 困难，对待工 作失误或生活陋习不能简单粗暴地处理，应 刚柔并济，灵活耐心，情理结合，入情入理，找 准症结， 化解矛盾，稳定情绪，解决问题，调动起积极性。六是努 力营造出一种尊重人、理 解人、关心人、促进人的全面发 展的工作环境，发挥出创造性，凝聚起战斗力，以新的管 理 艺术留住优秀人才，激励先进，确保协警队伍健康发展。 3、聘用协警要把好上岗前的政治、业务培训。被聘用协警 素质千差万别，不能聘来就用，必须进行严格培训。上岗 培训质量的高低，将直接影响着日后协警人员管理使用的 效果。上 岗培训的主要内容，一是要搞好警体训练和体能 训练。警体训练包括队列、指挥手势、擒拿 格斗等。要按 军事化管理，严格训练。在训练中注重考察纪律观念，是 否具备令行禁止、雷 厉风行和不怕吃苦的素质。 要通过严格训练， 实现聘用人员成为具有一定军事素 质的协警人员。二是要加强政治理论的学习和组织纪律、 规章制度的培训，促使其转变思想观念，增强 纪律意识， 提高政治素质。三是要强化业务知识和业务技能的培训。 招聘协警人员，就是为 了增强交通管理工作的辅助力量， 达到召之即来，来之能战，战之能胜。因此，严格抓好业 务知识和业务技能的培训，是保证使用质量的重要内容。 在业务培训上，做到用什么、学什 么，干什么、练什么， 对今后工作中可能涉及到的业务知识，要尽量教育培训到 位，使协警 人员从理论和业务上尽快掌握应知应会的知识， 为今后开展工作打下坚实基础。 四是要严格考核。 严格考核是检验培训效果和被培训人员是否能尽快进 入协管角色的重要手段。 要通过全面的考核，掌握了解聘用人员的适应能力、 心理承受能力和基本素质。 4、抓好日常教育引导。在日常工作中，正式民警的言 传身教也很重要，协警接受新事物的 能力比较强，效仿能 力也比较