2018年超市销售辞职报告.docx

2018 年超市销售辞职报告 辞职是需要交辞职报告的，以下是聘才网小编为大家 搜集整理的超市销售辞职报告，供大家参考和借鉴!更多资 讯尽在销售辞职报告圈子! 超市销售辞职报告(一) 老板： 您好! 首先，非常感谢您这*年来对我的信任和关照。 感谢这个超市中的每一位，因为你们让我成长!非常感 谢这两年来您们对我的关心及照顾, 让我学到很多也体会 很多. 由于本人能力有限, 很多工作上的疏忽和缺陷您们 都能宽容我并时时教导我前进, 更是让我由忠的感激.这段 时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来 XX 超市 工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半 年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在 XX 超市工 作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还 是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培 养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激 这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己 从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃 不消。故我决定辞职，请您支持。 请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开超 市，以便完成工作交接.我很遗憾不能为 XX 超市辉煌的明 天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿 XX 超市的业绩一路飙 升!老板及各位同事工作顺利! 此致 敬礼! 辞职人：聘才网 20xx 年 xx 月 xx 日 超市销售辞职报告(二) 尊敬的各位领导： 您们好! 来到超市已有好久了，非常感谢大家对我的关心，由 于我因啥子原因(特殊情况)要离开超市，不能在上班啦， 特申请辞职，望领导批准为谢。 此致 敬礼! 辞职人： 20xx 年 xx 月 xx 日 超市销售辞职报告(三) 尊敬的领导： 我很抱歉在这个时候向超市提出正式辞职。虽然在超 市工作的时间不长，但我还是学到很多，作为一个刚刚跨 出校门的毕业生来说，能在这样一个国有控股的大超市实 习，磨练，是一个很好的经历。 但促销工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不 太适合我，并且父母都已年迈，家里无人照顾，人都有选 择的权利，在经过深思熟虑以及和父母的商议过后，我在 此时选择离开超市，我想对超市和我都是一个很好的结果。 这个决定完全是出于个人原因。 我很遗憾不能为超市辉煌的明天贡献自己的一份力量， 我只有衷心的祝愿超市的业绩一路飙升，超市的领导以及 同事工作顺利。 此致 敬礼! 辞职人：聘才网 20xx 年 xx 月 xx 日 超市销售辞职报告(四) 各位领导： 至从来到这个城市，我就在 xx 超市担任经理工作，到 XX 超市来已经 X 年的时间了，几年来，我系统地学习了零 售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与 销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快 融到家乐的发展中去。在 X 店开业前夕，我任劳任怨，始 终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至 此，我开始了开创 xx 市场的征程。年初 xx 路北店的销售 额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家 乐在 xx 的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工 的脸充满了喜悦，因此这一年我被评为“xxx 先进员工” 。 由于是刚来 X 市工作，没有人缘关系，一年来，我利 用一切人际关系，克服地域差别，了解 xx 市场及各项政策 规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地 合作关系。为了开拓 xx 市场,我每天与员工一起工作，并 听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前， xx 有超市 xx 多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周 边，面对这种环境，使 xxxx 年任务的完成与提高是一种考 验,员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出 xx 年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本” 。 一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不 会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者 和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱 困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标， 销售额超计划完成。比 xx 年增长了 85%，连续三年完成了 集团下达的任务。 面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及 市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资 金。因 xx 路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商,在 一定程度上影响销售。年初，公司在 xx 成立商品组，由我 担任组长，为了使店在 xx 稳步发展,使其同竞争对手形成 差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、 轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善 xx 市场的同时，进 一步形成了连锁的优势。汰换了不适合 xx 市场的商 品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、 水果不能连锁经营的问题。 年中，在我的带领下，xx在商品经营上拓宽了电 脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成 了仓储超级大卖场。商品品种比 99 年增加了近一倍。品种 的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的 提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测 验中,xx 路北店被评为“xx 市民最满意超市” 。 在担任 xx 路北店店长及 xx 地区主管期间，面对店内 外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗,充 分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。 我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇，才 能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力,企业才能 长存” 。在