xx工商管理实习总结.docx

XX 工商管理实习总结 短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过 程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。下面是有关于 XX 工商管理实习总结范文的内容，一起来看看。 XX 工商管理实习总结范文 为提高各级经营管理人 员的专业技能，培养其创新经营和现代管理意识，使其在 工作中进一步更新观念、理清思路，公司举办了为期 33 天 的工商管理培训班。我有幸参加了培训，学习了现代企业 制度、企业战略管理、管理经济学、市场营销、电子商务、 财务报表分析、公司理财、国际商务与 wto 基本规则、人 力资源开发、组织行为学、企业经济法律制度十门课程和 余弦管理、高绩效的中层管理两个专题讲座，初步了解了 工商管理的主要知识。 一个月的培训，课程多、时间紧，研讨和交流的机会 很少，但是通过培训，拓宽了知识面，提高了认识。认识 的提高主要表现在两方面：一方面是对自我的认识，认识 到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识 和职业素养;另一方面是对企业管理的认识，以前主要停留 在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识 上升了一个层次，现在经济全球化、知识化、信息化，还 有更新的提法知本经济时代，因此学习无论对于个人还是 企业都至关重要，而且非常迫切，企业和个人必须在不断 学习的过程中重塑自我，提升自我，更新观念，不断创新， 增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织，只有不断 学习，对企业所有员工进行管理培训，全面普及管理知识， 一部分人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法， 才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案， 只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个 “唯一不变的是变化”的社会，抓住机遇，迎接挑战。下 面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识： 企业要持续稳定的发展，必须提高自己的核心竞争能 力，核心竞争能力是企业独特的竞争优势。我个人认为目 前执行能力是我们企业的核心竞争能力。企业的活动大致 可分为经营与管理两大部分，经营活动主要在“市场机会” 与“内部能力”间求取最大的平衡与发展，以战略为主， 我们的企业战略核心内容是“巩固天然碱，发展天然气， 进入高科技。 ” 战略制定好后，主要是在管理上贯彻执行，当然也受 到外部环境的影响和制约。管理活动支持经营的决定，因 而战术性的意味较大，企业的管理有执行和决策两部分， 工作不外乎就是想和做，想是决策，而做就是执行。象客 户订单的承接、采购、验收、付款、出货、收款、记帐等 一系列活动都是执行过 程， “执行管理”就是我们对各项交易做记录、分析应 用，并设法提升其效益的活动，因此，执行的对象也就是 一般所说的企业职能。我们现在不是没有决策，没有制度， 而是决策、制度不能很好的贯彻执行，各企业、企业各职 能部门没有充分发挥其应有职能，而且制度在落实过程中 随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻，管理 有很多不规范行为，考核制度滞后，不能完全监控企业的 行为，更不能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要 原因。 借助信息化手段可以提高执行能力，可能达到执行 的规范与快速。目前伊化的信息化已经付诸实施，进入调 研选型阶段，erp 的核心能力在整合，被整合的对象就是企 业的各职能，执行职能整合的效益很大，企业需要它的协 助来使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信 息处理的成本，大幅度提升竞争力，之后，可以再藉 erp 来提升决策管理的能力。其实在大多数的情况下，企业管 理不是“好不好”的问题，而是“能不能”的考虑。在执 行方面，是可以直接寻求 erp 的协助的，只要把数据整理 清楚，把单据内容正确地录入，erp 的整合功能自然可以替 企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。若学习了足 够正确的观念，erp 还可将许多“事后”的管理工作提前为 “事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。 但是 erp 的实施是一项系统工程，有一个总体规划、 突出重点、分步实施的过程，我们不能坐着等 erp 项目上 马来规范管理，加强执行能力，利用现有资源伊化信 息网站架构可以提高我们的工作效率，从以下几方面提高 公司的执行能力： 一、网络为领导者提供管理工具 通过网络进行有针对性、有目的的交流是高层与员工 保持良好沟通的重要方式。在网上可以不分地域时间即使 是出差也能与公司、员工保持沟通和联络，进行思考甚至 进行决策;可以远程批复员工的请示、报销、预算申请等， 不会因为出差在外而对公司的有效运作、各项项目的进展 而有所耽搁;在任何只要有电话线的地方上网，进入公司的 信息网络，可以看到最新的销售状况、财务支出等，从而 对下属发布指令，保持对全局的了解和控制。伊化是一个 地域跨度较大的集团，公司高层经常在不同城市、不同企 业奔波，利用信息化进行管理，就不会因为领导出差而影 响或耽误企业内部的正常运作。 二、网上的上传下达 管理者了解和理解公司的政策、发生的事件以及公司 业绩、人事变化、产品策略等等是一项日常且必需的工作。 利用电子邮件、网上办公室或网上会议可以进行快捷地沟 通。当公司有重大的策略调整和重要事件发生时，在网上， 所有与此事有关的人员，不论其职务高低，大家都可以充 分地发表自己的意见，即使是没有见过面的人，也相互知 道他人的观点，如果有其它原因不能出席会议，也可以事 先或事后以电子的方式将自己的观点和决定通知大家，这 样使得决策的程序简化而速度加快，避免了繁多的会议和 不间断的请示汇报，也避免了因会议规模对人员的限制， 使得不分级别的人可以自由地不受高层的影响，真实地发 表自己的意见，员工也可以通过这种方式参与沟通、提出 合理化建议并参与决策，缩短了上传下达的沟通时间，减 少了沟通的偏离程度。 三、进行网上产品销售 实施电子商务的基础是企业管理流程、供应链流程、 销售流程的电子化。客户在销售系统下单订货，系统将订 货信息进行整理，然后发给生产工厂，工厂接到新的订单 按照网上订单进行加工;销售机构按期把销售状况登录到销 售系统，公司可以及时、方便地在线了解相关的销售、订 货状况，这些数据可以供不同权力管理人员进行查询，对 整个销售状况了如指掌。同时销售人员或代理商也可以查 询相关销售数据，进行比较，了解差距，做出改进。 XX 工商管理实习总结范文 今年开始，我在某工程 公司附属单位 AB 公司进行了工商管理实习工作。在实习中， 我在公司指导老师的热心指导下，积极参与公司日常管理 相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实 际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证 所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。 简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实 习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。 我所实习的 AB 公司，隶属于某工程公司。该工程公司 是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营 项目的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工程总承包 一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、 钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、 勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公 司现有正式职工 3000 余名，先进的工程技术装备千余台; 拥有万平方米的高层办公楼和 30 多万平方米的生产基地; 近 700 米的工作船码头和 4 万余平方米的海域，固定资产 达 3 亿多元。公司于 19xx 年通过了 ISO9002 质量体系认证; 19xx 年通过了 ISO10012 国际标准认证，取得了“计量保证 确 认合格证书“; 20xx 年通过了 ISO9001 国际质量管理体 系认证。 回顾我的实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。 实习中，我采用了看、问等方式，对 AB 公司的日常管理工 作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、 方式、运作规律。同时，对公司的服务品牌、企业使命以 及企业精神都有了初步了解。 自从走进了大学，就业问题就似乎总是围绕在我们的 身边，成了说不完的话题。在现今社会，招聘会上的大字 报都总写着“有经验者优先” ，可还在校园里面的我们这班 学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面，扩 大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼 和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正真正走入社 会，能够适应国内外的经济形势的变化，并且能够在生活 和工作中很好地处理各方面的问题，我走进了一家民营企 业，开始了我这个假期的社会实践。 实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客 观实际中去，使自己所学的理论知识有用武之地。只学不 实践，那么所学的就等于零。理论应该与实践相结合。另 一方面，实践可为以后找工作打基础。通过这段时间的实 习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不同， 接触的人与事不同，从中所学的东西自然就不一样了。要 学会从实践中学习，从学习中实践。而且在中国的经济飞 速发展，又加入了世贸，国内外经济日趋变化，每天都不 断有新的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也 有了更多的挑战，前天才刚学到的知识可能在今天就已经 被淘汰掉了，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求 就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还 要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武 装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。 在实践的这段时间内，我帮忙接电话，复印资料，整 理文件，开发票等，感受着工作的氛围，这些都是在学校 里无法感受到的，而且很多时候，我不时要做一些工作以 外的事情，有时要做一些清洁的工作，在学校里也许有老 师分配说今天做些什么，明天做些什么，但在这里，不一 定有人会告诉你这些，你必须自觉地去做，而且要尽自已 的努力做到最好，一件工作的效率就会得到别人不同的评 价。在学校，只有学习的氛围，毕竟学校是学习的场所， 每一个学生都在为取得更高的成绩而努力。而这里是工作 的场所，每个人都会为了获得更多的报酬而努力，无论是 学习还是工作，都存在着竞争，在竞争中就要不断学习别 人先进的地方，也要不断学习别人怎样做人，以提高自已 的能力!记得老师曾经说过大学是一个小社会，但我总觉得 校园里总少不了那份纯真，那份真诚，尽管是大学高校， 学生还终归保持着学生的身份。而走进企业，接触各种各 样的客户、同事、上司等等，关系复杂，但我得去面对我 从未面对过的一切。记得在我校举行的招聘会上所反映出 来的其中一个问题是，学生的实际操作能力与在校理论学 习有一定的差距。在这次实践中，这一点我感受很深。在 学校，理论的学习很多，而且是多方面的，几乎是面面俱 到;而在实际工作中，可能会遇到书本上没学到的，又可能 是书本上的知识一点都用不上的情况。或许工作中运用到 的只是很简单的问题，只要套公式似的就能完成一项任务。 有时候我会埋怨，实际操作这么简单，但为什么书本上的 知识让人学得这么吃力呢?这是社会与学校脱轨了吗?也许 老师是正确的，虽然大学生生活不像踏入社会，但是总算 是社会的一个部分，这是不可否认的事实。但是有时也要 感谢老师孜孜不倦地教导，有些 问题有了有课堂上地认真消化，有平时作业作补充， 我比一部人具有更高的起点，有了更多的知识层面去应付 各种工作上的问题，作为一名新世纪的大学生，应该懂得 与社会上各方面的人交往，处理社会上所发生的各方面的 事情，这就意味着大学生要注意到社会实践，社会实践必 不可少。毕竟，2 年之后，我已经不再是一名大学生，是社 会中的一分子，要与社会交流，为社会做贡献。只懂得纸 上谈兵是远远不及的，以后的人生旅途是漫长的，为了锻 炼自己成为一名合格的、对社会有用的人才 选择了会计为专业的我，在这次实践中自然比较关注 这一环。虽然在实践中只是负责比较简单的部分，但能把 自己在学校学到的知识真正运用出来也使我颇感兴奋!在学 校上课时都是老师在教授，学生听讲，理论部分占主体， 而我自己对专业知识也能掌握，本以为到了企业实践应该 能够应付得来，但是在企业里并没想象中如此容易。平时 在学校，数字错了改一改就可以交上去了，但在工厂里， 数字绝对不可以出错，因为质量是企业的第一生命，质量 不行，企业的生产就会跟不上，而效率也会随之降低，企 业就会在竞争的浪潮中失败，所谓“逆水行舟，不进则退” ， 企业要时时保持着这种竞争状态，才能在市场中立于不败 之地，就因为这样，企业会对每一个在厂的员工严格要求， 每一个环节都不能出错，这种要求在学校的课堂上是学不 到的，在学校里可能会解一道题，算出一个程式就行了， 但这里更需要的是与实际相结合，只有理论，没有实际操 作，只是在纸上谈兵，是不可能在这个社会上立足的，所 以一定要特别小心谨慎，而且一旦出错并不是像在学校里 一样老师打个红叉，然后改过来就行了，在工厂里出错是 要负上责任的，这关乎工厂的利益损失。 很多在学校读书的人都说宁愿出去工作，不愿在校读 书;而已在社会的人都宁愿回校读书。我们上学，学习先进 的科学知识，为的都是将来走进社会，献出自己的一份力 量，我们应该在今天努力掌握专业知识，明天才能更好地 为社会服务。 XX 工商管理实习总结范文 今年 x 月 x 日上午开始， 我在中港第一航务工程局第二工程公司附属单位科利公司 进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导老师 的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把 书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知 识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理 论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活， 既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管 理工作有了深层次的感性和理性的认识。现实这段时间的 工作总结如下： 我所实习的科利公司，隶属于中港第一航务工程局第 二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于 19xx 年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为 主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业， 具有航务工 程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与 基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预制 构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级 等资质。公司现有正式职工 3000 余名，先进的工程技术装 备千余台;拥有万平方米的高层办公楼和 30 多万平方米的 生产基地;近 700 米的工作船码头和 4 万余平方米的海域， 固定资产达 3 亿多元。公司于 19xx 年通过了 ISO9002 质量 体系认证;19xx 年通过了 ISO10012 国际标准认证，取得了“ 计量保证确 认合格证书“; 20xx 年通过了 ISO9001 国际质 量管理体系认证。 回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习 中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作 的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、 方式、运作规律。同时，对公司的“浇注明天”的服务品 牌， “构筑精品，造福社会“的企业使命， “务实求新、敢 争一流“的企业精神有了初步了解。 一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工 领域 抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对 青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度， 认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作， 承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国 际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程，确保了 传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息， 积极跟踪，承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程，在开拓 传统工程领域发面取得了新进展。 二、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业 管理水平的提高 切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了 体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时 进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评 价体系，不合格报告同比降低了 50%，符合率和得分率较前 年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。 三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433”经营举措， 促进经营持续发展。 20xx 年公司经营工作思路确定为“1433” ，即要成立一 体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持 三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性， 不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。 “1433”经 营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、信息反馈迅 速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导;建立 经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司 四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的能力;坚 坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三 项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员 三方面经营积极性。 在新的经营思路指引下，公司将继续加大对山东地区 传统市场的开拓力度，全力以赴地做好前湾港、日照港、 烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧 道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作，紧盯不 放，志在必得，巩固传统市场，力争在承揽特大型工程项 目上有所突破。继续坚定不移地开拓南方市场，干好厦门、 温州、海南等在建项目，赢得业主满意，树立企业形象。 发挥经营分公司的作用，加大对重点工程的经营公关力度， 做好投标工作，确保目标工程不丢失。以项目为依托，在 开拓新的市场上有所作为，保持南方地区经营产值持续增 长。坚定不移地开拓桩基市场，切实加大桩基设备投入， 锻炼桩基施工队伍，进一步增强桩基施工能力。坚持水陆 并进，提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质，认 真总结路桥施工经验、教训，加大陆域市场开拓力度，实 现陆域市场的稳步发展。 同时通过实习我发现中港第一航务工程局第二工程公 司附属单位科利公司也存在问题： 1、 市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求， 市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还 不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提 高。 2、 施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程 中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工 管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是 我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态， 不能满足业主要求。 3、 成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不 存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向 科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们 的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞 争力不强。 4、 对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善， ， 在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象; 项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和 制度落实上存在薄弱环节。 5、 依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能 够充