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文档简介

XX 年团队工作总结精选 团队工作总结范文精选【一】 XX 年上半年以来, 在总经理室的带领下,XX 团队克服了人员少的困难,完成 了较大的工作量。督办我部 XX 报告及对普华 XX 建议书的 意见等专项工作得到了部领导的高度赞扬,显现出较高的 团队工作能力和凝聚力。 一、上半年工作 XX 团队上半年的工作主要有两方面:一方面是涉及职 能变化而延续的工作;另一方面是团队职能范围内的专项工 作和配合部内外其他工作。 (一)涉及职能变化而延续的工作 1.起草内部交易管理制度。此项工作董事长高度重视, 在反复征求 cco 意见的基础上,XX 团队配合李冰进行多次 修改,目前已基本完成。 2.年初行内确定要在 5 月底前形成我行操作风险管理 的基本制度。后来由于行内成立 XX 委员会,全行操作风险 的牵头工作明确由法律与合规部负责。在我部和法律与合 规部协商的墓础上,我团队根据已经草拟的中国银行操 作风险管理指引 ,进行了进一步补充完善。 (二)我团队的专项工作 1 下发调整 XX 团队职能的部发文,明确 XX 团队的职能 定位。 2.牵头负责全行 XX 制度建设 XX 年第一季度执行情况 报告。 3.在国内团队的协助下,完成全行 XX 年“三项检查” 整改报告,向银监会报送。目前已处于会签各部门,签报 行领导阶段。 4.根据部领导指示,在访谈各团队主管的基础上,形 成了风险管理部 XX 报告,得到了部领导好评。在 XX 报告 发现问题的基础上,制订了风险管理部 XX 实施办法 。 5.进一步加大督办工作力度,制订了风险管理部督 办细则 。 6.贯彻落实行党委“从严治行、强化 XX”的要求,邀 请专业咨询公司为我部大课堂授课,同时组织了全辖系统 内的 XX 征文活动,进一步提高了全部和全辖的 XX 意识。 7 结合巴塞尔协议的有关要求,编撰了授信产品流程 梳理手册 ,征求四家分行的意见,初步形成了授信产品操 作风险管理思路,并向部领导进行了汇报。 8 牵头部内各团队对普华 XX 管理建议书提出修改意见。 (三)我团队的配合行内其他部门和部内其他团队的工 作 l 配合监察稽核部进行经营性分支机构的业务大检查。 2 参与编撰银监会教材衍生金融工具部分。 3 按照合规手册编撰小组的要求,牵头编撰了我部重点 操作岗位的合规手册。 4 与规划、行政团队一起研究制定我部绩效考核办法, 并提出了我部培训方案,牵头落实了培训教材的组织工作。 二、工作中存在问题 XX 团队存在的主要问题包括: (一)人力资源严重不足 XX 是当前我行的一个薄弱环节,我部 XX 团队的职能经 过调整后主要负责部内和系统内 XX 体系的建设。目前编制 只有 3 人,实际工作人员 4 人(其中,xx 聘任为统一授信团 队高级经理,XX 团队暂借,6 月 30 日后将回到统一授信团 队工作)。大量高标准严要求的工作使每位同志工作负荷较 大。 (二)部分工作不够细致,计划性有待进一步提高 督办工作是提高全部工作效率的重要手段,如能借助 于 IT 手段建立一个小型督办工作平台,将极大提高督办工 作效率。目前由于人力所限及其他原因,仍沿袭人工督办 工作方式;授信产品梳理工作已列入上半年工作计划,由于 工作头绪较多,没有及时赴分行征求意见,进一步完善手 册,工作启动拖后。 三、下半年工作计划 下半年 XX 团队将继续保持良好的精神状态和工作作风, 在做好团队内部工作的同时,努力配合行内其他部门和部 内其他团队的工作,完成全年绩效考核目标。 风险管理部内 XX 建设以抓存在问题的落实和整改为主, 将问题的整改列入督办工作,督促牵头团队落实。努力通 过引入 IT 系统提高督办工作效率,把督办工作作为全年绩 效评价的依据。 风险管理系统内的 XX 建设以中国银行内部控制指引 、银监会商业银行内部控制评价试行办法等制度为指 导,以“三项检查”发现的 XX 问题和近期发生的案件为出 发点,在充分进行调研的基础上,形成辖内风险管理系统 XX 报告制度,定期从决策、制度、流程、管理、执行、人 员等各层面提出潜在风险点。同时,在下半年建立境内机 构风险管理系统 XX 评价办法。 授信产品的操作风险管理以授信产品流程梳理为切入 点,选择部分试点分行,建立标准化授信产品流程,统计 操作风险事件,为量化操作风险占用的经济资本打下墓础。 总之,XX 团队在上半年的工作求实创新,稳扎稳打, 希望在下半年乃至以后的工作中能继续发扬优点,克服不 足,取得更多的成绩。 团队工作总结范文精选【二】 德育是学校实施素 质教育的重要组成部分,它贯穿于学校教育教学的全过程和 学生日常生活的各个方面,对学生健康成长和学校工作起 着导向、动力和保证的作用。为使我校的德育工作从师生 之间、师师之间、生生之间的心灵沟通开始,从学生行为 习惯得以体现,使诸方面教育相互渗透、协调发展,促进 学生的全面发展和健康成长。 一、坚持科学管理,完善学校运行机制 任何组织都需要通过有效的管理来保持它的良性运行 和健康发展,学校也不例外。而且,学校不仅是培养人才 的地方,而且也是人才集聚的地方,所以说,学校是通过 人才来培养人才的特殊组织。这样的组织,科学的管理显 得更为重要,形成一套良好的管理运行机制,是促进学校 改革与发展的根本保障。 1.坚持制度管理 一学期来,我们进一步健全各项规章制度,使学校任 何一项管理活动都有章可循,任何一项教育教学活动都有 法可依。学校在行政管理、队伍管理、德育管理、教学科 研管理、后勤管理、考核奖惩等方面都要形成良好的运行 模式,并上升到制度层面加以确定,促进各项管理行为的 规范和有序。 2.坚持目标管理 我校各个层级管理人员和全体教职工都能树立强烈的 目标意识,而且能够根据自己的岗位任务和素质优势,确 定高一级的通过努力能够达到的目标。 “追求卓越、精益求 精”逐步成为我们学校的核心价值观念,并逐步提升为一 种“朝阳精神” 。学校为“有志、有为、有能、有绩”的教 师创造优越的发展条件,帮助他们不断地实现目标和超越 目标,在成就自己的同时也成就了学校。 3.坚持细节管理 教师肩负着传承人类文明与优秀文化的使命,所以教 师首先应该是一个具有良好文明修养的人。学校无小事, 事事有教育;教师无小节,处处是楷模。在学校中,教师的 一言一行、一举一动,对学生都产生着潜移默化的影响。 我们全体教职工都要形成这样的共识,即“细节决定成败” , 细节折射修养,细节蕴涵学校文化。以此来关注并规范教 师的工作细节,更好地提高教师的职业素养,更好地改进 教师的工作状态,并进一步增强学校的管理效能。 4.坚持人本管理 学校努力关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活 与发展、成长,为每一位教师营造自身发展的空间,搭建 施展才华的舞台,充分相信教师的潜能,激发广大教师教 书育人的积极性。在学校管理工作中,坚持在政治上引导 人,在思想上教育人,在业务上锤炼人,在体制上激活人, 在生活上关心人,将教师的发展与学生的发展、学校的发 展紧密地联系在一起。 二、加强基础教育,培养文明学生。 1.充分发挥了少先队组织作用,以重大节日、重要人 物和重要纪念日为契机,通过丰富多彩的少先队活动,提 高了德育实效。本学年按照少先队工作计划,重点组织开 展了“雏鹰行动” 、 “阳光少年”等主题系列活动。结合城 市建设的日新月异,深化创建活动环境教育,引导学生热 爱我们的家乡,培养爱护校园小主人。 2.本学年进一步加强了学生日常行为规范教育。将第 一个月定为行为规范月,定主题、定内容,开展实实在在 的主题教育,狠抓常规管理,目标小、定位低、抓深抓实, 培养了学生良好的行为习惯、学习习惯和生活习惯。学期 初我们制定了学规范、学守则具体措施,开展了“常规示 范班“评比活动。班级环境要求做到美化、净化、人文化、 教育化,定期进行了”洁齐美”班级检查。活动中,我们 让学生全员参与,主题突出了教育意义和人文关怀,培养 了学生的集体主义精神、规范了行为。 三、加强阵地建设,优化育人环境。 1.加强校园文化建设,通过营造良好的文化环境,从 而达到育人的目的,重点落实在进一步加强校园物化环境 的建设,完善了现有的文化建设成果。我们加强了校风建 设,人文环境建设,突出了优秀传统文化氛围的营造。同 时,我们加强了校园管理的制度建设,使学校保持绿化、 净化、美化和人文化,使校园成为师生工作、学习和生活 的乐园。 2.我们充分发挥了黑板报、宣传橱窗等阵地的宣传作 用,充分利用德育基地以及学校丰富的人文资源,我们进 行了爱国主义、集体主义教育,加强了礼仪教育、诚信教 育,引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。 3.我们坚持每周一的升旗仪式,充实了国旗下讲话内 容,在保留传统的爱国、励志等内容的基础上力求同社会 生活、时事政治紧密联系,贴近了学生的思想实际,形成 序列。内容的选择、组织、采编都注重发挥学生的主体作 用,成为学生了解天下大事、校园新闻及进行爱国主义教 育和学校德育工作的重要途径。 四、以多种教育形式为辅助,增强德育教育力量 1.注重常规教育多元化的特点。俗话说:“教育无小 事” ,也就说明了养成教育是何等重要,所以我们十分注重 夯实常规工作,主要通过主题明确的国旗下讲话、各班定 期刊出黑板报、班级展示版,学校“红领巾”广播等宣传 营造了良好的健康的校园文化。其次,我们狠抓学生的一 日常规管理工作,主要通过学生自主检查和大队部抽查的 突击检查,每月班级的量化考核激发各班同学团结、竞争、 进取。 2.进一步加强家校协作。除了多种形式的家长会、电 话、约见等传统的方式指导家长教育孩子外,我们还开辟 了家校简报,让学生带家庭教育材料回家并与父母共同阅 读,及时了解学校的教育情况,切实提高了广大家长的教 育水平。同时我们还进一步加强与共建单位的联系,真正 形成学校、家庭、社会有机结合的德育教育网络。 先进的教育理念,不断完善的管理制度,充满活力的 教师队伍,扎实创新的思想道德教育措施,形式新颖、内 涵丰富的系列活动,是我校德育工作稳步前进重要基石。 然而,面对日新月异的时代发展、学生迅速更新的思想观 念,我校德育教育的形势依然严峻,教育之路、创新之举 任重而道远,仍然要不断努力。 团队工作总结范文精选【三】 通过次此活动,我 深深感受到了一个团队的凝聚力是多么的重要,汗水与泪 水、痛苦与欢笑交织在一起,使我们都极为深刻的体验到 一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不可催。深深 地理解到成功者是要付出怎样的努力方可站在至高点上, 那胜利的喜悦是无数次的跌倒与反省凝聚而成的。 虽然只有短短的两天半时间,但是次此活动却带给了 我们很多的欢笑和启发,从森林寻宝、篝火晚会、 “过电网” 、拔河、翻越大峡谷,大家为了完成任务、取得胜利,就 必须合作,必须建立团队。活动中共组织二个队,由董事 长带领的队伍取名为“森林队” ,另外由房产公司李副总裁 带领的队伍为“五环队” 。但并不是有了团队就万事无忧了, 一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、 分工明确,要彼此信任、理解和包容。这样我们的目标、 任务就能够完成得又快又好。 在所有的活动中,给我印象最深的就是“过电网”这 个项目。 “电网”是由许多绳索编制成一个网状,每一张网 的网洞每次只能过一个队员,大家不能过重复的网洞,一 个团队需判八位队员友参加过“电网”项目,在规定时间 内看哪个团队过网人员最多为胜利,过网中队员的任何部 位都不能碰到“电网” ,否则将退出“电网”再此过网,当 大家看到“电网”的时候都议论纷纷,那么小的“电网” 洞在不能碰到任何部位的情况下要过去一个人确实是很困 难的。 开始,大家也你一言我一语的出起主意来,可是规则 是参加过“电网”的人才能帮忙,最后大家协商由几个参 加过网队员抬着需过网的队员,先过去的人再在“电网” 里面接应外面过网的人,失败再过,时间越来越少,二个 团队的队员都在为自己的队员喊加油,有的队员跑到对方 的“电网”场地观看过网是否有队员存在犯规,我过网时 被几双大而有力的手抬住慢慢往“电网”送,一不小心我 的手碰到了“电网” ,裁判吹口哨需我从新来过,我当时非 常紧张,怕自己再一次过不了而耽误我们团队的时间,这 时一个同事说:“过电网时整个身休必须保持僵硬。这样 身体才不会碰到网。 ”我心想这次一定要过去,随后我再次 被几个男同事抬住整个身体慢慢地过“电网” ,我努力的绷 紧全身肌肉,感觉自己的身体就像一根木棒一样,大约十 多秒钟后,听到大家的欢呼声才使我知道自己终于过了电 网。最终我们这组取得了这个项目的胜利。 这次户处拓展活动给我留下的深该的印象,得到的心 里休会也非常多,认识了团队的巨大力量,也领悟了创新 的重要,做事要先做好准备,再开展行动。这就是“磨刀 不误砍柴工”的道理。 上周以公司名义组织了次团队活动,虽然进公司并不 久(4 个月),能主持这次活动,感受颇多!总结出以下几点

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