xx年工作总结及2018年工作计划 3篇.docx

XX 年工作总结及 2018 年工作计划 3 篇 2018 年工作总结及 2018 年工作计划怎么写，以下是小 编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助！ XX 年工作总结及 2018 年工作计划一 XX 年，马过 河镇村镇规划建设管理工作在镇党委政府及上级主管部门 的关心、支持、帮助下，我中心职工同心协力、团结务实， 狠抓落实，把党的各项方针政策落到实处，使得全年工作 得以顺利开展，圆满地完成了上级下达的各项工作任务和 指标，同时为了适应新时期规划建设管理工作的需要，更 注重本中心职工的素质建设，积极组织参加各种业务培训 和学习，提高工作能力和水平，订阅报刊杂志，加强日常 的自我学习和锻炼，努力使规划建设管理工作再上一个新 台阶，回顾一年的工作，具体总结如下： 公路养护 马过河镇辖 5 个村委会 49 个村民小组，全镇 15896 人， 辖区内有乡村公路 28 条 75。04 公里也是我镇每年需养护 的公路里程。 XX 年，我镇在县交通局和县地方公路管理段的大力支 持下，按照公路管养目标责任要求，多方筹资，积极协调 各部门，配合各村委会，调动一切能调动的人力、物力、 财力对我镇辖区内县、乡公路进行维修养护，路政管理、 确保了道路畅通安全，路面良好，充分发挥了公路在我镇 经济、社会发展中的重要作用。 今年来，我镇积极对镇内县、乡公路和乡村公路的重 点路段，急需维修养护路段进行养护维修，总投资 4。5 万 元，完成对 21 条 44。35 公里村道的养护维修，组织群众 清理水沟，清除各村公路边坡杂草，修补路面坑塘，确保 了镇内水沟排水畅通，路面状况良好，公路畅通无阻，保 证了群众正常的交通运输。 公路建设 我镇根据国家、省、市、县关于农村公路建设的有关 文件要求以及国家相关法律法规的规定，坚持“等级多标 准、路面多形式、安保多样化、筹资多渠道、绿化本土化” 的原则，硬化工程的建设遵照“充分利用旧路资源、着力 提高路面等级、注重完善防排设施、切实增强通行能力” 的总体要求，在现有道路基础上进行改造、铺筑路面、完 善防护、排水及安全设施。 按照马龙县通行政村公路硬化工程建设实施办法 的相关要求，结合实际，综合考虑，决定 XX 年实施通行政 村公路硬化工程的公路为角家至车章公路，总投资 82。88 万元，全长 2 公里，路面宽 3。5 米，路面结构形式为： 25cm 天然砂砾+20cm 水泥混凝土。目前工程正在紧张施工 中，预计今年 12 月 30 日前完成竣工验收。 农村建设规划及建房落实 今年年初，我镇积极配合县住建局，顺利完成县确定 的集镇规划任务，集镇各计划投资项目顺利完成。我中心 共落实批办了集镇、农村建房 11 户，总建筑面积 1260m2， 对不符合规划建设要求的，坚决取缔，不予办理;并按农户 自愿原则，按规定核发办理了农村房屋产籍管理证书。城 镇化率比去年提高 2。5 个百分点。 危房改造工程 马过河镇根据省、市、县相关文件要求，狠抓落实， 因地制宜，深入调查摸底后，根据住房最危险、经济最困 难、有最基本安全住房的“三最”要求和标准确定了我镇 XX 年农村危房改造对象为 175 户，采取由农户自建，经相 关部门验收合格后，由中央财政每户补助 1 万元的形式， 第一批实施 75 户，第二批实施 100 户。目前该项目正在实 施中，预计今年年底完成项目的竣工验收。 路政管理 我镇积极开展公路路政管理工作，严格执行国家相关 法律法规及路政管理工作有关规定，建立规范路政管理档 案，文明路政执法，按时报送相关业务报表。积极配合县 交通局和县路政管理大队管理我镇范围内的县乡、乡村公 路，确保路产路权不受侵害，全年在公路控制红线范围内 没有出现修建永久性、半永久性违章建筑物现象，大中桥 梁上、下游 100 米范围内没有炸石、炸砂取料现象。加强 公路交通标志标线的设置工作，逐步完善现有公路上标志 标线等安全设施，解决重点路段路口的安全隐患，在公路 上设置限速、让行、指路标志。对交通事故多发的路口， 特别是学校周边路段实行综合改造，完善警示标志标线等 安全防护设施。 集市管理及街道卫生管理 镇容镇貌的清洁与否是反映一个乡镇建设水平发展与 否的主要标志。结合我镇实际，我中心职工上下一心，团 结一致，相办法、上点子，大胆革新，找突破口，多方筹 集资金，对街天摊位关行规范管理计划管理，实行每个摊 位每周收取市场卫生管理费 0。50 元;对公路两侧商饮住房 按污染程度，每季度每户收取垃圾运费，并及时利用这些 费用组织每天一次垃圾清运，每周一次打扫街道卫生，保 持公厕清洁，营造了一个卫生，舒适的环境，并随时检查， 纠正乱倒垃圾，乱堆杂物乱设摊点的现象。 安全生产工作 我镇认真贯彻落实中央、省、市、县关于安全生产工 作的方针、政策，定期不定期抽调相关人员对全镇道路运 输、建设工程和燃气购销的安全生产工作进行全面、细致、 大规模地检查，并积极排查不安全和不稳定因素，努力防 止各类安全事故、事件发生。 1、道路运输安全生产情况 对所管养的路段、桥涵，或负责建设施工的路段，进 行全面检查，对危险路段、路基缺口、路面坑塘、桥涵和 高边坡事故隐患立即进行整改，并将整改措施确实落到实 处。做好安全警示标志，确保施工和行车安全;路面坑塘即 挖即补，严禁在弯道及其出入口、平交路口、桥头、坡路、 狭窄路段堆放施工材料和停放施工机械，物料和机械不得 留在道路上过夜，督促当日必须须清理干净，确保道路畅 通和行车安全，要及时增设交通安全标志，加强施工现场 管理和保通指挥，减少建设和养护施工对交通的影响。督 促施工单位进一步完善安全生产的各项规章制度，对容易 引发安全事故的关键施工环节要制定针对性强的安全保障 措施和应急预案，要做好民工安全教育管理;强化爆炸物品 依法管理;加强指挥部、施工单位用车、施工机械的安全管 理，封闭施工路段和即将通车路段，严禁非施工车辆驶入。 2、水运安全生产情况 马过河凤龙湾码头水运安全检查，重点检查船只性能、 消防设施、救生设施、各项安全制度落实情况等，加强安 全监督，对凤龙湾景区水运安全检查，督促各旅游船只必 须配备救生衣 14 件以上，要求各旅游船只必须配备消防设 备灭火设备一套，游船应持有合格的船舶检查证书、船员 证、安全检查记录等齐全有效的各类证书手续，不准无证 行船，游船营运期间严禁超载、超速行驶，随时检查发动 机及船体是否老化、生锈，对存在安全隐患和证照不全的 船只则令其停止运营，限期整改;定期对设备进行检查维修， 全面查找各种安全隐患并及时排查，确保万无一失。 3、建设工程安全生产检查情况 马过河镇按照“一标五规范”的检查标准对镇内正在 实施的建设工程进行全面、细致的检查，主要对建筑施工 中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况 做安全检查评价，采用检查评分表的形式，对安全管理、 文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、 “三宝” “四口” 防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊 装和施工机具等进行了检查评定，评定结果为“优良” ，不 存在较大的安全隐患，但局部还存在一定的问题，并对存 在问题的环节、部位责令其及时进行整改。 1、资金短缺 在公路养护中，由于资金短缺，公路不能整体，全面 地养护，只能养护路况较差或是不能通行的路段，而路况 不太差基本通行的路段无法养护，即使养护也只能基本保 持通行，所以导致整体路况都不太好，也无法以达到标准。 2、路政管理力度不到位 部分路段还有群众在划定红线范围内堆放物品，控引 水沟和修建建筑物等侵害路产路权的行为发生，影响了车 辆的顺利通行，还有可能造成交通事故。 3、城建方面：由于资金短缺，收取的费用仅仅只能维 持正常的垃圾清运及清扫街道卫生，使得没有资金投入集 镇建设，使得集镇建设规模不够设施不完善;由于资金短缺， 给进村入户到实地勘察、落实，规划办理审批手续造成极 大困难，加之一些历史原因，使得一些村庄的规划建房不 合理。由于村民对村庄的绿化美化意识不足，脏、乱、差 现象突出。村民对生态环境保护意识不够，乱砍乱伐时有 发生。由于管理不到位，村民无证建房、少批多建偶有发 生。 4、由于工作条件差，本质工作和中心工作相冲突，相 关专业报刊、杂志订阅的太少，职工参加培训学习的机会 和时间太少，知识面太窄，专业素质不高，导致工作积极 性主动性和工作执情不高，从而影响了本中心工作效率， 使得有些工作以顺利开展。 三、20XX 年工作计划 1、认真完成镇党委政府及上级主管部门下达的各项工 作任务及指标，在做好本部门的本职工作的同时，也要做 好镇党委政府交给的各项中心工作任务。 2、继续加强对辖区内公路的养护管理，保证公路养护 质量，确保公路畅通。加强路政管理力度，杜绝在公路用 地范围内堆放物品，修建建筑物等侵害路产路权的行为发 生，如有发生应积极主动配合各县交通局坚决严肃处理， 以保证路产路权不受侵害。继续加大路政管理力度保障公 路畅通，严防交通事故的发生。 3、城建管理工作方面。一是争取上级支持，并帮助协 调争取基础建设项目在我镇实施;二是寻求上级的理解、支 持、帮助，给予一定工作经费，加大宣传力度，提高村民 环境规划意识，严格办理批房建房手续，合理规划村庄建 设;三是续续深入贯彻实施新的土地管理法严格土地管 理，控制非农用地，清理非法占地、用地及非法建房，依 法保护和合理利用每一寸土地。 总之，今年马过河镇的规划建设管理工作取得了一定 成绩，但也存在一些问题和不足，在做好本部门本职工作 和改善一些存在的问题委不足的同时，也要最大限度地完 成镇党委政府及上级部门下达的各项任务和指标，我们在 新一年里将再接再厉，努力使我镇规划建设管理工作再上 一个新台阶。 XX 年工作总结及 2018 年工作计划二 20xx 年由于 遭受国际金融危机的冲击，我们公司生产萎缩十分明显， 在此严峻条件下，我们公司员工上下一心群策群力没有退 避，迎难而上，也取得了一定的成绩。我们首先狠抓原材 料的质量检验，并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次， 根据实际情况实施新工艺生产，组织员工培训掌握岗位技 能，提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度，积 极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度 与宣传，积极开展合理有效用能，实行可持续节能生产。 、狠抓原材料的质量检验，压缩成本控制 1、制订相关规章制度，建立和健全质量保证体系，经 常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情 况。 2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、 粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验，对检验不合格 的一律拒收，或上报公司领导降级使用。 3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验，改 进并提出切实可行的配方交生产部实施。 4、及时审阅检验报告和原始资料，经常性地对各种试 验结果和产品质量状况进行分析，提出合理的整改方案， 以便正确地指导生产。 5、加强试验室管理，督促试验人员正确使用仪器，注 意定期对所用仪器设备进行维护保养。 6、加强计量设备的管理，积极控制生产成本。 7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原 材料及砼试块强度报告等相关资料。 8、定期召开质量工作会议，有计划有目的地对质检科 人员进行培训学习。 、组织新工艺生产，积极开展岗位培训学习 1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业，员工操作的 熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量，因此加强 对相关人员的岗位培训至关重要，特别是一些重点岗位， 如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管 理人员，我们经常深入生产现场进行指导，发现和跟踪生 产中存在的问题，并及时收集车间反馈的质量信息，提出 合适可行的方案和予以解决。 2、管桩质量是我们赖以生存的命脉，加强车间质量管 理，不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时 的一个小疏忽，往往会带来无可挽回的损失，如一个张拉 螺丝因为滑牙没有被及时发现，在张拉时因为受力不均匀 就造成了端板倾斜，一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如 此悬殊。由此可见鲜明的质量意识决定着一个公司的兴衰 存亡。 、加强车间质量监管力度，尽力减少废次品的产生 1、20xx 年公司管桩总产量为 384464 米，其中责废 1701 米，占总产量的 4。4;客废 377 米，综废率为 5。4，管桩合格率为 99。5%。数据表明，责废管桩问题主要体现在如下几个方 面：管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头空洞蜂窝; 而客废管桩仅端板倾斜就占 80。1%。责废中合缝漏浆占 36。5%，主要的原因是清模不到位，合模时仍留有间隙， 在高速离心时根本弥补不了;其次与合模时螺丝缺损打不紧 打不全有关，另外因止浆不良也会造成;管桩缺料占 16。4%，造成的主要原因是铺料不均匀和两端没有很好地 插料所致;端板倾斜占 14。8%，造成这种缺陷的主要原因一 是端板材质达不到标准设计要求，二是由于偏心张拉;空洞 蜂窝占 9。9%，主要是由于砼料太干高速离心时因为桩头空 气排不出去造成。综上所述，这些缺陷有一部分完全是可 以避免的，一方面是我们在车间的质量监管力度不够，未 能有效阻止缺陷的产生，关于这点我们今后必须加强。 2、我们要求质检本着公开、公正、公平的原则，严格 认真执行产品评判标准，对所有管桩逐一认真检查，并努 力做好商标的印刷和填写及外观质量检验表的 记录工作，同时，主动参与车间质量管理，不断加强 巡检力度，坚决不让问题流入到下一道工序。 3、质检员在进行工序检查时，一旦发现质量问题或质 量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改，以杜 绝和减少质量事故的发生。 4、历史的经验告诉我们，产量攀升时最大的问题是与 质量的矛盾问题。今年管桩质量相较去年还是有不少进步， 过去生产不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量 状况，质量状态缺乏质量的数据评价，未能有针对性地解 决问题，导致在生产过程中不清楚质量水平，不能自我约 束，自我控制，导致管桩脱模以后才暴露出大量的问题。 基于前车之鉴，20xx 年我们采取动态检查质量，动态评定 质量，动态解决质量问题，要求质检员平常多巡检多指导， 并及时向上汇报车间质量状况，不但要注意管桩的外在质 量，还要注意管桩的内在质量，总之要使管桩质量可控。 对应这种想法，我们采用了动态质量与碰头制度，解决当 天现场发生的和潜在要发生的质量问题;针对管桩存在的缺 陷适时分析出质量的状态和要改进的方面，并及时将之反 馈到生产部门，落实到一线操作工身上。 5、对质检员我们强调控制的重点，一是滚焊焊点和散 笼的检查，发现散笼的明令相关责任人及时整改，直至符 合规范为止;二是督促装配人员对张拉螺丝仔细检查;三是 多关注清模，四是喂料合模，另外还有张拉、离心及管桩 养护。 、合理有效用能，降低能源消耗 1、继续加大节能宣传力度，提高员工节能意识，避免 不必要的资源浪费。 2、进一步加大节能技改力度，积极开展合理有效利用 能源，为公司创造更多效益。 3。20xx 年我们努力健全了节能管理制度，通过一系列 的节能措施，取得了阶段性的成果，20xx 年 1 月我们已经 顺利通过 20xx 年度市节能示范企业的考核和验收。 20xx 年是我们面临重大挑战的关键，我们必须在管桩 质量上做好文章。主要有如下几点： 1、全方位狠抓质量管理，严格把好原材料的检验关， 对不合格的坚决拒收，争取在源头把不利因素降至最低。 2、在现有条件的制约下，努力挖掘摸索最合理的工艺 规范，制订合理的配方和先进有效的离心工艺，保证管桩 强度持续提高。 3、进一步完善车间质量监控，加大质检员的巡检力度， 积极发挥其车间质量管理的作用。 4、抓好产量的质量稳定和质量稳中提高工作。 5、针对原有电机与离心机匹配不太合理，调速功能欠 缺，应继续加大节能技改力度，逐步将剩余 5 台 110kw 直 流电机更换成 57kw 交流电机，并通过变频措施增进调速功 能。 XX 年工作总结及 2018 年工作计划三 20xx 年，对 我而言，是困惑与成长的一样。这一年，第一次感觉到自 己的命运和这个时代如此贴近。我们的国家和民族在经历 了巨大的折磨和打击之后，依旧保持着坚定的信心和积极 向上的发展态势。那么，作为 13 亿中国人中的我，在这一 年经历了人生的一个重要阶段。我开始对自己过去的工作、 生活进行反思，我重新开始寻求生命的意义和方向。 20xx 年，这个曾经全中国人民翘着以盼的年度，带给 我们的是世界瞩目的荣耀与永远无法愈合的伤痛。那么， 就个人而言，这一年是我人生的一个重要的转折点，我不 再用同样的眼光看待自己周围的一切，我开始反思自己这 26 年来曾经走过的路，开始思索所有表面事物背后真正会 发生的原因。 一、学会了全局性地思考问题。一直以来，由于自己 所从事的岗位的关系，我的眼光往往只局限于自己的领域 内，较少关注办公室其它业务系统的工作内容。这是我的 短处，作为一个在办公室工作了四年的老员工，自己应该 全面了解办公室的所有业务口的工作流程，从最基本最扎 实的业务开始熟悉，让自己不光成为宣传口的主管，还要 更进一步了解党政、行政、工会、团委等其它领域的工作 范畴及内容。 二、凡事都是预则立、不预则费。凡事都要在事前做 好准备和策划。每个人做每件事都应该有目标，就每个人 的人生而言，如果你活着，而不知道自己为什么而活，那 其实是可悲的。所以，我们每天都应该清楚地知道自己为 什么而活在这个世界上。为自己设立大到人生目标，小到 每天的工作目标。然后在第二天执行自己给自己设立的工 作目标，尽全力去完成每一件事，战胜自己的惰性。 三、人要从挫折和教训中不断总结自己。面对困难和 痛苦，有时我们会觉得无法释怀。然而，看看那些在地震 中失去亲人的人们，生活还要继续。所以，幸运的我们还 有什么理由不去好好生活，好好去爱自己的家人，好好去 珍惜你现在所拥有的一切。但是，很多东西失去了就是失 去了，我们也更要学习四川人民乐观开朗的性情。 20xx 年，在我所从事的工作方面 80%完成了上年度的 工作目标： 一是在思想政治工作方面，开办纪念改革开放 30 周年 系列活动、开展了“纪念改革开放 30 周年”的征文活动。 二是企业文化建设方面，编印了激情总包散文集 、 首 届企业文化成果汇编 、公司形象画册正在编辑中，预计农 历年前出版印刷，举办了首届企业文化节，获得了局及公 司的一致好评。三是精神文明建设方面，大力宣传了文明 家庭、先进员工，全年在品总包人物素描栏目中先后 对近 20 位先进员工及两位农民工的典型事迹进行了报道。 这些人物包括公司副总经理刘士亮、顾晴霞、桩神邓盛冬、 局优秀女职工刘晓莉、局文明家庭、十佳农民工、优秀共 产党员、湖北省建筑企业优秀项目经理等进行了宣传报道， 起到了树立榜样，表彰先进的作用。四是做好了主题宣传、 特色宣传、重点宣传。4 月 10 日长江日报以头版转四 版的篇幅报道了由公司承建的天河机场扩建工程即将投入 使用的相关情况。4 月 16 日长江日报专版以题为偕 长风共舞、与黄鹤齐飞报道了由公司承建的武汉天河国 际机场建设的相关情况。武汉电视台一套节目将在当晚的 财经圈点栏目播出了专题新闻，时长约 8 分钟左右。 湖北卫视、 经视直播 、中国铁路文工团到武汉站项目慰 问演出受到湖北、武汉八家媒体的报道。与经视故事会 合拍“总包故事会” ，剧本正在与该栏目制作人谈笑洽谈中。 五是做好公司三大宣传阵地。做好每期品总包的编辑 工作，全年共制作播出了 19 期“总包视讯” ，全年在局报 级以上媒体发稿量在 500 篇以上，确保在局报发稿量第一 名。12 月举办通讯员培训班、评刊会、表彰优秀通讯员。 六是出台新闻宣传奖励办法 、 新闻宣传工作管理办法 、 音像资料及设备管理办法 。七是用数码设备清查表 对公司所有数码设备进行了一次清查，对新增设备严格按 照清查表要求填写。 在 20xx 年的工作中，除了所取得的成绩外，自己感觉 还有以下三个方面的工作存在不足： 一是项目文化策划及标准模块的推行。在 20xx 年的工 作计划中曾提出要大力推进项目文化建设，打造一批“三 品”项目，在武汉站、长沙、碧桂园项目制订详细的项 目文化建设策划书 。但在具体的实施过程中，有些项目部 拟定了策划书 ，但最后都没有得到很好的落实。明年挑 选一到两个新开工的项