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XX 年汽车运输部年终总结 导语：总结离不开对实情的了解和掌握，但更重要的 是运用科学发展观立场、观点、方法对具体问题进行理性 思考，这样，才能既提高分析、解决工作中各种现实问题 的能力。以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有 所帮助! XX 年汽车运输部年终总结 20XX 年，我公司在市运 管处和区运管所的正确领导和大力关怀下，全体职工全面 贯彻党的十八大精神，严格执行国家、省、市关于交通运 输工作的政策法规，坚持以“安全第一，预防为主”的安 全生产工作方针，狠抓企业内部安全生产管理、经营生产 管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务 质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾 20XX 年来的工作，我们主要做好以下几方面： 一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。 交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业， 关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上 涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克 服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在 做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各 项运输任务。 1、落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看， 杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对所有 运输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期 间，公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐 患排查，发现问题，立即整改，保证了节假日公司车辆安 全出行。 2、我公司严格落实领导值班制度，GPS 平台保证全天 监控，发现问题立即解决或上报值班领导，这样使现场组 织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了 各个部门之间的相互协调，相互合作。 二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环 境和秩序。随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运 输市场的需要，我公司不断改变运输条件，也提升了企业 形象。目前，随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来 了许多压力与困难，安全问题是首要解决和保证的问题。 公司结合市处货运市场专项整治活动，认真进行了调查研 究，查找问题根源，多次召开从业人员安全培训会议，层 层落实。 三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。 加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素 质、特别是安全素质。今年，公司新录用了一批安全员和 从业人员，公司领导专门进行了岗前安全培训，保证公司 职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源 头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育，提升他们 的业务技能水平。 四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。 1、通过 GPS 高科技技术手段对营运车辆进行实时监控， 如有超速等违规行为的，监控人员立即电话通知车上人员， 有效的保障了行车安全。 2、加强宣传教育的同时，公司安全经理要求安全员和 各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检 查和不定期检查，对查实问题立即解决整改。通过一系列 措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进 行。 回首过去，展望未来，20XX 年，我们将结合公司实际， 努力做好安全运输工作，促使公司又好又快地发展。20XX 年，我们有信心、有决心在运管部门的领导和关怀下，在 我区道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策 目标下，在公司上下全体干部员工的共同努力下，围绕公 司制定的发展规划，进一步振奋精神、开拓创新，扎扎实 实做好各项工作。 XX 年汽车运输部年终总结 各位领导、同志： 时光飞逝，新的一年即将到来，回首过去的一年，内 心不禁感慨万千，过去的一年是公司大踏步向前发展的一 年，同时也是我们运输车队不平凡的一年。一年中我们车 队在领导的关注和各同志的支持下，全面地完成了公司与 客户方面的桥梁作用，全面地完成了营运任务，但也在完 成全年工作任务的同时，没有实现全年安全行车的总目标。 下面就 20XX 年以来车队的主要工作情况作以下汇报。 一、主要工作 20XX 年是公司不断开拓进取，市场经营日益壮大，公 司业绩蒸蒸日上的一年，作为承担着公司在不断壮大的市 场中所需的运输任务时，我们车队全年来，有效的完成了 公司与客户方面的桥梁作用，全面的完成了营运任务。在 日常工作中坚持“安全运输”不放松，严格执行危险品运 输车辆操作规程及道路交通法。并保障运输车辆相关证件 齐全有效，按时组织车辆进行二级维护，坚决做到车辆不 超期上路行驶，杜绝车辆隐患。 二、车队目前存在的问题 1、今年汽车运输队，接连发生三起较大的交通事故和 一起责任事故，在事故中造成车辆及人员的不同程度受损， 给公司及个人带来了巨大的经济损失。从事故中不难看出： 个别驾驶员还存在侥幸心理，存在麻痹思想，忽视安全驾 驶，未把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安 全上升到团队集体观念上来; 2、现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性，工作执行能 力也过低，不服从公司安排，特别是在特殊情况下的工作 安排，工作态度不端正，在自身工作岗位上的敬业意识不 强; 3、还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作，坚持 预防为主，提倡警觉性驾驶，坚定“抓效率从安全入手， 抓安全从思想出发”的工作理念，使全体驾驶员树立运输 工作中的重中之重就是安全：“没有安全就没有一切，丧 失安全就会丧失一切，一百减一等于零”的意识; 4、队伍管理和建设 在 09 年的管理基础上，加强管理力度，完善管理制度， 真正做到用制度管理好人和车，明确工作次序和工作流程， 搞好车队人员团结。 三、明年工作计划 我们车队将从细节做起，特别是在驾驶员的管理上， 将加大监督检查力度，坚决杜绝酒后驾车、开快车，对自 身车辆技术状况维护不佳，特别是对工作任务安排拒不执 行者，将成为来年工作的重点。同时，还将进一步规范和 完善车队工作纪律的相关制度。 欲穷千里目，更上一层楼。在新的一年里，车队的运 输任务将更加繁重、艰巨，希望公司全体运输车队的同仁