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文档简介

XX 生产主管年终总结 在新的一年中一定会不少新员工的加入,我决定以组 为单位进行全面入职培训,这样让每个员工都能深入了解 企业文化、及岗位职责。以下内容是小编为您精心整理的 XX 生产主管年终总结,欢迎参考! XX 生产主管年终总结篇一 20xx 年,在公司的正确 领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神 与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创 新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地 完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将 20xx 年工 作情况具体总结如下: 一、生产任务完成情况 20xx 年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力, 认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常, 无生产安全事故,全年完成 xxx 台柴油发电机组生产任务。 二、全年采取的主要工作措施 (一)加强思想教育,提高员工凝聚力 20xx 年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、 厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作, 使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观, 提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往 一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保 完成公司下达的生产任务。 (二)加强设备管理,确保生产正常进行 设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴 油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理, 一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维 护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使 用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导, 使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的 维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保 养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产 需要。 (三)加强质量管理,确保产品质量合格 我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去, 返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为 此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识, 认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓 质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命, 生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。 开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制 定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组 的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监 督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等 每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查 到位、整治责任明确、跟踪督办有力。 通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质 量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格, 增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也 给员工带来实在的利益。 (四)加强安全生产工作,确保生产安全 20xx 年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了 生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保 生产安全。具体抓好四项工作: 一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒 的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的 警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全, 处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。 二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安 全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到 人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患 排查,消除一切安全隐患。 三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训, 定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及 近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入 细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安 全。 四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中, 要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做 好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自 己,不伤害他人,不被他人伤害” ,共同维护安全生产,促 进企业发展。 (五)加强降本增效,提高企业经济效益 20xx 年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提 高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料, 做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏” ,不开长明灯、无 人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利 用。通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、 提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。 三、存在的不足问题 20xx 年,我在取得一定成绩的同时 也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理 论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡 薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还 不够强,提高产品质量上措施不够,遵守安全制度和安全 操作方面有欠缺,需要继续加强。 四、XX 年工作计划 (一)坚定信心,提高产品质量 XX 年,我要坚定信心,重点抓好产品质量,认真检查 分析,找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努 力提高柴油发电机组的质量。 (二)加强培训,提高员工综合素质 我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训, 提高员工的专业知识水平和安全生产知识,提高员工的战 斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高。 (三)注重安全,确保安全生产不出事故 我要进一步加强安全生产力度,加强对设备的使用、 保养管理,加强安全生产制度的落实与检查,消除一切安 全隐患,力争实现无安全事故。 (四)加强管理,继续做好降本增效工作 我要进一步加强能源管理,加强原材料管理,树立勤 俭办厂方针,节约水电,爱护、珍惜企业财产,继续做好 降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。 XX 年,我认真努力工作,虽然取得了一定的工作成绩, 但是与公司的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力 和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按公司的 要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续发展做出应 有的贡献。 XX 生产主管年终总结篇二 光阴如梭,20XX 年已过 去,转眼间我们就要迎接新一年的挑战。回顾我在公司过 去的 1 个多月,首先感谢公司领导:刘总、陈总您们对我 的信任,及同事们对我的支持帮助,使我很荣幸的在职业 道路上得到一个崭新的发展平台,让我更有机会的在这个 工作职务中展现自我,从而磨练自己,积极进取。更进一 步提高自身能力。虽然目前我没有给公司做出巨大的贡献, 但我深知作为一家发展中的企业,必须拥有一支生产管理 有方,技术力量雄厚,人员素质高尚,工作热情浓厚的团 队,能够想公司所想,急公司所急。 回想自身,作为公司一名生产部门负责人及执行者, 在这一个多月中我又为公司想到过哪些?计划过哪些?做 到过哪些?今天借此机会,我总结过去,计划将来,希望 在新的一年中能更好的为公司做出贡献:这段时间里,在 同事们的支持下,按照所在职务职责要求,以饱满的热情 投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事 学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践 中去,较好地完成了各项工作。 现将这一段时间的工作总结如下: 一、我在和同事接触的过程中,使我的思想觉悟有了 一定的提高,与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中 我感到了我们艾 N 公司是个温暖的大家庭,我工作生活在 这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的 认识。使我懂得在思想上要求积极上进。 二、在刚入职公司时,公司领导及同事们的热心指导 和帮助下,我很快熟悉了生产车间的基本情况,并很快掌 握了岗位职责和了解公司产品的生产流程,为以后开展工 作打下了良好扎实的基础。使我的知识面得到了拓宽,能 力得到了锻炼,综合素质得到较大提高,同时也更一步提 高了工作经验,适应了这个工作职务。 三、从已入职公司开始,我也已经完全进入了工作角 色,真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用以 往所掌握的知识去解决问题,也有机会发现不足,获取新 的营养。促使我将以往的工作模式更一步完善运作,加深 了对新一个环境的工作掌握,将各种工作全面具体化。在 工作过程中,我深深的感觉到自己只有多去现场看一下才 能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样,只有通 过实践才能锻炼人的能力,体现人的意志。 四、经过这段时间的工作,发现了一些存在的问题: 工作中还有很多东西需要学习,需要不断的充实自己、完 善自己,不断进步。有时候看问题看的不够透彻,容易把 问题理想化,容易导致和实际情况产生一些偏差。在今后 的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足, 改正缺点,虚心请教,加强自身综合素质的修养,不断提 高自身工作能力,圆满地完成本部门以及公司其他的各项 任务。 我相信我们艾 N 公司是一个有凝聚力的企业,是一个 优秀的团队,年轻、有激情、有创造力,如果在这一点上 需要很好的完美化,那我本人也计划为这个目标努力,在 新一年的工作中,做到以下几点: 1.在工作中必须以身作则,做到以公司为家、以公司 为荣,并及时安排、全面落实好车间的各项日常工作。 2.接到计划下发的订单后,按轻重缓急,认真核对订 单名称、单号和交货时间,合理安排生产任务时间,做到 保质保量完成订单。 3.任何订单,下发后第一时间,认真审核订单的节点、 疑点、难点,如发现问题,及时向相关部门询问、沟通解 决,或向上级领导汇报,以便让领导准确了解和掌握实际 情况,尽早做出决策,把损失减到最低,为生产打开流程 通道从而赢得时间。 4.加强团队建设,提高员工文化素质和工作技能。督 促班组长仔细观察员工的长处,把每个员工安排到最适合 他们的岗位。 5、年后上班计划精选好班组长,充分发挥他们的主观 能动性和工作积极性,让他们真正起到带头作用。在工作 中主动、耐心地指导产线人员的工作,同时加

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