《麦肯锡方法》读后感.docx

麦肯锡方法读后感 “你必须得用事实或者是证据说话”这是麦肯锡方 法这本书里比较出名的一句哲理。以下是专门为你收集 整理的麦肯锡方法读后感，供参考阅读！ 麦肯锡方法读后感【1】 对于管理界而言，麦 肯锡就像珠宝中的名牌 Cartier 一样。没有哪一家咨询公 司能像麦肯锡公司这样，既闻名遐迩、成就非凡、大受吹 捧，又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了 许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。 像汤姆彼得斯、肯尼奇奥玛、乔恩凯任巴齐这 样的商界巨子，正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的 逻辑和敏锐性。而 IBM 的卢戈斯特纳、美国运通的哈 韦葛鲁伯这样的企业巨擘，则把他们在麦肯锡学到的战 略思维用于经营这些世界级公司的实践。 麦肯锡方法披露了麦肯锡小心守护的一系列管理 技巧那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一 样思考的工具。在这本书中，原麦肯锡分析专家埃森拉 塞尔提供给大家一套强有力的方法，哪怕是最为复杂的商 业问题，在这套方法面前也会迎刃而解。 麦肯锡方法读后感【2】 麦肯锡方法是一 本好书，因为看了它给了我很多很多的启示，感觉读了它 有很大的收获，所以我对它读了不止一遍， 麦肯锡方法 读后感之我的未来我要成功。一直以来，我感觉自己做什 么事情都是做不好，读了这本书我也算明白了一些自己的 过失和不足。其实，我们就是应该寻找自己的不足，然后 弥补不足，才能有所提高!但是，我们也知道，别人的缺点 我们能容易发现，自己的呢?难说。就算发现了，要改正。 很难。这就是为什么成功的人那么少的原因之一。我意识 到的的缺点之一是没有分清每天做事情的重要程度是有区 别的，只是知道自己今天有很多事情要做，不知道哪一个 是最重要的，也就是我应该在众多事情中先做的是什么不 知道，只是一味的去做而已。我现在明白，做每件事情都 是应该以自己的最终目标为前提的，而不是盲干的。心中 怀有最终目标，才会让自己做的事情有意义。从最高目标 来看待自己的所做的问题，就不会被它们所困扰。这本书 让我明白了，一般情况下，我们要做的重要事情都是不是 急事，也就是要事不急的道理。我认为，如果你是按照自 己的计划去做每一件事情，根本不用着急。比如说我们的 学习，一本书，一门课程，如果我们设定好了期末的对自 己的要求，那么每天自己知道看什么内容，复习什么，那 么这就不是什么急事，只是每天完成这看似不急的要事罢 了。但是，如果心中没有最终目标，不知道什么是要做的 事情，只能被眼前的急事左右，被整的疲惫不堪还不知道 得到什么结果。没有最终目标在心中的生活是被动的，被 动的生活是痛苦的，痛苦的最后结果很可能就是悲惨的!没 有目标的人永远不会体会到时间的重要性，现在社会中时 间就是金钱，但是我们大部分人似乎根本不识得它!对很多 人来说，他们除了时间什么也没有，有了时间他们还是什 么也没有!我该好好的计划自己的目标，我已经有了自己的 最终目标，但是我需要把它具体化、详细化，然后实施， 这本书告诉了我，要高效管理自己的时间，不能杂乱无章 的做事。做事的时候心中只可以想着那一件事情，做完了 再说其他的，不是这件未完又开始另外一件，那样最终都 做不好，半途而废!我们不是神人，所以大脑只有一个，所 以我们应该记得做事要一心一意的做，那样才可以把一件 事情办好了。我们都知道，我们无论做什么事情都是需要 有信心的，如果没有信心，那么什么也做不了。那信心从 何处来?当然是从取得的成功来!所以，我们解决问题应该 是从最简单最 容易完成或可以告一段落的地方做起，那样取得了一 点成绩有利于信心的建立，才会有利于继续努力!所以说， 摘桃子要从最容易摘的摘，如果你只盯着那只最难摘的果 子，或许你会错过身边的很多摘果子的机会。还有一点， 你不可能将整个大海沸腾，所以我们需要合作共赢，学会 合作，生活就多一份快乐;学会分享，人生就多一份美丽! 成功，有你，有我，我们一起努力，我们共享成功!对我来 说，我是准备考研的，必须的得完成我的这一计划，因为 它是我迈向最终目标的一步，必须的踏好了!我的梦想