2012年农业局立项争资工作汇报

2012 年立项争资工作情况汇报 南 县 农 业 局 （2011年7月10日） 今年来，我局积极响应县委、县政府的号召，立足县情， 抢抓机遇，把立项争资作为今年工作的第一要务来抓，以此 推进南县农业农村经济更快更好地发展。通过加大工作力度， 强化工作措施，今年来立项争资工作取得较好地成效。目前 已争取到位规模项目 21 个，预计争取国家项目专项投资 2800 万元，已到位资金 1797 万元。具体来讲，今年主要抓了 以下四个方面的工作： 一、认真研究，着力搞好项目包装。在积极争取上级 投资的同时，认真研究政策，努力寻找南县特色与国家政策 支持的结合点，寻找南县的重点项目与国家相关政策的有效 对接点，最大限度地用足、用活、用好政策。认真研究国家政 策变化与产业投向，敏锐把握，及时应对，超前思考，超前决 策，及时抓住政策带来的潜在机遇。同时，加大项目前期工 作力度，切实做到超前性开发、前瞻性储备、战略性部署。安 排专门力量精心策划、包装一批“大、新、高、精、特” 项目，建 立一个争取国家投资项目储备库，切实搞好项目包装。今年， 根据我县农业生产特点，并结合上级投资意向，按九大类， 即：新增粮食产能工程、农作物优势产业发展、农产品质量安 2 全管理、农技推广体系建设、农业科技教育、农业新技术推 广、农业信息体系建设、野生资源保护和蔬菜基地建设，精 心筛选、组织策划 27 个争资项目。 二、强化措施，加大项目申报力度。一是增强项目意识。 进一步强化“ 抓经济就要抓投资，抓投 资就要抓项目” 的思想， 继续把争资立项摆在更加突出的位置，牢固树立经济靠项目 发展、 产业靠项目支撑、工作靠项目推动的理念，通过抓大项目 获得大发展。 二是加强组织领导。农业局成立争资立项和招商 引资工作领导小组，做到每个上报项目有一套班子成员挂帅， 有一个专门工作班子负责落实，明确工作职责，落实工作任 务。三是加大争资立项工作力度。要求局属各业务单位上半年 要拿出50% 的时间和精力开展 争资立项和招商引资，切实加强 与上级对口部门的沟通与交流，及时了解和掌握上级主管部 门的有关产业政策与投资信息，适时调整并有针对性地组织 开展项目策划与申报工作，争取更多更好的项目挤进国家投 资计划，力争引进一个项目，创办一个基地，树立一个亮点。 四是层层分解任务，明确工作责任。根据县委政府确定我局 争资立项和招商引资的工作目标，我们将工作任务层层分解 到局属各业务股室和二级单位，明确工作重点，加强工作责 任。 三、注重实效，扎实推进项目建设。对争取的项目实 行一个项目一个班子成员，一个专门班子全程负责实施，实 3 行项目建设全程监管制度。同时，积极加强项目的经常性汇 报衔接，切实搞好项目的跟踪落实，努力提高项目争资工作 的有效性和成功率。今年，我们将重点加强以下已立重大项 目建设：一是新增粮食产能工程项目，国家总投资600万元， 项目建设区选在浪拔湖红堰湖等6个村，建设面积1.5万亩， 已上报初步设计方案；二是优质双低油菜生产基地建设项目， 中央投资400万元，项目建设区选在乌嘴乡罗文村、华阁镇天 然村、明山头镇大木桥村等5个村，已上报初步设计方案；三 是水稻集中育秧535万元，其中中央投资135万元，省级投资 400万元，全县已创办早、晚稻集中育秧面积15.7万亩；四是 稻稻油“四促一防 ”国家投 资222万元，在全 县22.2万亩稻田油 菜开展物化补贴；五是国家阳光工程项目建设，国家投资100 万元，培训任务2500人，转移就业率85%以上；六是测土配方 施肥项目建设，国家投资25万元，全县开展172万亩水稻、油 菜、棉花测土配方施肥；七是农业部水稻高产创建项目建设， 中央投资176万元，在茅草街镇开展6.5万亩水稻高产创建整 建制整镇推进示范片建设，在三仙湖、麻河口、青树嘴创办5 个万亩高产创建示范片；八是全国农技推广示范县建设，中 央投资100万元，在全县建设10个农业科技示范基地，100名 科技指导员联系指导1000户农户；九是做优做强湘米产业工 程建设，省级投资50万元，组织三仙湖、浪拔湖、麻河口等乡 镇与省级龙头企业签订5万亩优质晚稻产销合同。十是农技 4 推广服务体系建设，中央投资246万元，全县12个乡镇农业综 合服务站开展农技推广服务体系建设。此外，还有国家优质 棉花基地建设、野莲自然保护点建设、超级稻示范等重点项 目建设，下半年将切实加强项目建设工作，确保国家、省、市 项目顺利实施，并充分发挥项目的经济效益和社会效益。 四、加强管理，落实项目工作责任。争资立项是县委、 县政府始终坚持的发展方略，也是一个单位稳定发展的一项 重要经济工作。今年我局继续实行班子成员负责制和目标管 理责任制，将立项争资工作纳入目标管理考核内容，按照“一 个项目、一笔经费、一套人马、一抓到底” 的办法抓好项目落 实。严格落实立项争资工作与局属各单位的目标考核挂钩、 与干部职工的评奖评优挂钩，在全局形成人人有责任、个个 有压力、以项目促发展、凭项目论成败的良好氛围。局党组 定期对各单位的项目争资情况进行督查，定期听取各单位的 立项争资情况汇报，加大对局属各单位立项争资工作的考核 力度，进一步强化奖惩机