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文档简介
质检员考核方案一、基础项依据质检检验流程进行巡检,不得错检、漏检、误检并认真做好记录。1、 首检(20分)(1) 未对所负责辖区产所使用果棍、卷料、二投料进行首检,导致产品使用错误,造成损失,依损失产品件数扣分。10-50件,-2分;50-100件,-5分;100-200件,-10分;200件以上,-20分。(2) 未按规定时间和要求进行首检检验和记录,导致产品无批号、超重、欠重依据所生产件数进行扣分,10-50件:扣2分;50-100件:扣5分;100-200件:扣10分;200件以上:扣20分。2、 过程控(75分)(1)未按规定时间进行巡检,每次3分。(2)因漏检、误检造成产品质量问题,二投料盈亏超出定额、。 50件以下:扣2分;50-100件:扣5分; 100-200件:扣10分; 200件以上:扣20分。(3)因漏检(但未造成产品质量事故)影响现场数据记录,潜在性影响产品质量,两种料液以上产品,工艺比例出现偏差,未及时检查,导致单种料液剩余,剩余量在30-100kg,扣2分,100-200kg,扣5分,200kg以上扣10分。(4)因错检、漏检、误检造成产品报废(副品或回料)报废率在5%以内,扣5分,超出5%,扣10分。(5)记录不真实,不完整,未及时上交,每次1分,3次以上扣全部考核。(6)生产线投诉生产料液品质异常,质检未检出或未及时上报,扣5分。(7)未按规定时间进行巡回检验,又无特殊情况,扣1分。(8)本班组所在生产线出现市场反馈,根据生产时间确定主要责任质检,与连带责任质检。主要责任质检扣10分,连带责任质检扣5分。a、产品感观、味道b、包装c、异物(9)发现问题未按规定及时报告,扣2分。(10)未把品质相关情况反应给相关人员,扣2分。三、个人能力(依据班长、主任及生产车间班长、主任反馈)(5分)1、质检员应遵守生产车间各项规章制度(108条)违反条例每人次扣2分。2、掌握完成本岗位工作所需的知识和技能。3、工作有条理,有计划,能进行有效的总结和汇报。4、每月对质检工作内容进行一次定期测试,根据分数,60分以下扣5分;60-80扣2分;80以上奖5分。四、劳保、工具工作所需的劳保及工具应妥善保管,丢失、损坏按照原价30%-50%扣除考核工资。五、奖励项(10分-50分)1、积极主动完成工作任务,全月无质量事故发生,奖励50分。2、为班组、团队或生产工艺现场,提出合理化建议,根据贡献大小奖1-5分。3、发现产品、辅料存在质量问题,如发霉变质、异物、口感异常,奖2分。考核员考核方案一、基础项(85分)依据考核员工作流程进行监督、检查,不得错检、漏检、误检并认真做好记录。1、首检检验(20分)(1) 未对当班所使用原料进行首检检验,每次扣10分。(2) 未按规定时间和要求进行原料首件检验和记录,每次扣5分。2、原料质量的检查对投配所使用原料的感官、色泽、状态、日期进行检查,对不合格原料及时制止使用并上报,因监督不到位将不合格原料投入生产而影响料液质量扣5-10分。3、监督投配准确性考核员负责对配料车间大料、香精投配情况进行监督,因监督不到位导致投配错误,根据造成产品质量事故的大小程度扣5-10分。4、数据记录对配料车间的投配情况做好记录,要求认真及真实性,不得随意改动,虚假记录一经发现视情节严重性扣1-10分。5、对生产现场进行现场考核工作,要求认真仔细,不得敷衍,公正、公平不欺瞒,表格记录真实准确,如漏检依情况扣1-5分。6、未及时检查生产现场卫生、纪律、人员操作等应检查项,根据积分项,每班次长流水、关灯、设备空转等现场考核项,依积分次数扣分,3次-5次,扣2分,5-10次,扣5分,10次以上,扣10分。7、生产线停冷记录准确,并在与动力部签字确认后,跟踪生产线进一步核实,如未确认结果,导致生产线未停冷无人反馈,每次扣2分。二、纪律项(生产车间处罚条例适用于考核员)(10分)1、违反车间奖罚条例(108条),扣2分。2、外部门投诉依情况扣1-10分。3、配料车间考核员对产品工艺及原料配方具有保密义务,不得随意告知泄漏与他人,一经发现扣除全部考核工资并做开除处理,不再录用。三、个人能力(5分)1、 掌握完成本岗位工作所需的知识与技能,2、 工作有条理,有计划,并能进行有效的总结及汇报。3、 能够清楚准确地表达自己的看法,在工作中善于沟通并保持良好的人际关系。4、 能充分利用资源,有效地促进岗位职责的完成。四、劳保、工具工作所需的劳保及工具应妥善保管,丢失、损坏按照原价30%-50%扣除考核工资。五、奖励项(10-50分)1、对本部门生产现场,生产工艺提出合理化建议,根据采纳意见程度大小进行奖
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