完善煤矿机械制造企业财务管理水平的思考

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 完善煤矿机械制造企业财务管理水 平的思考 【摘 要】在煤矿机械制造企业 的运行过程中，其财务管理工作是非常 重要的管理环节，与企业取得的经济效 益有着直接的联系。因此，企业应重视 财务管理工作，不断提高自身的财务管 理能力，保证财务管理工作进行的有效 性。不过，由于受到市场环境及企业运 营能力等方面的影响，使企业财务管理 过程中出现一些问题，并对企业的发展 产生了不良的影响。鉴于此，本文对具 体的问题及其相应的解决方式等相关内 容展开探究。 中国论文网 /1/view-13039823.htm 【关键词】煤矿机械制造企业； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 财务管理；管理水平 随着经济社会的不断发展及科技 水平的不断提高，各领域中企业的管理 方式及管理理念都发生了一定的变化。 而在煤矿生产领域中，煤矿机械制造企 业的管理方式、管理目标及管理内容等 都发生了一定的变化。且随着人们环保 理念、节能意识的不断提高，为了保证 煤矿机械制造企业能够得到长期的发展， 必须在企业运营过程中融入节约成本及 提高企业利润的相关规划。下面，本文 就相关方面展开分析。 一、煤矿机械制造企业的发展特 点 煤矿机械制造企业在发展过程中， 具有分工明确、层次清晰等方面的特 c，企业内部的各个部门，其具体工作 既是相互独立的，又存在一定的联系。 针对产品生产这一方面，各部门都有自 己的工作要求，这也导致煤矿机械产品 的结构比较清晰。实际上，煤矿机械制 造企业生产产品的方式属于离散型生产， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 在实际制造产品的过程中，会将产品制 造分为不同的步骤，包括产品的制造及 组装、相关配件的制造、产品构成等1。 可以说，煤矿机械制造企业运行过程中 有一套完整的运行机制，与集约型产品 制造方式相比，效率较低。同时，煤矿 机械制造企业中使用的设备设施比较多， 设备种类比较复杂，生产过程中涉及多 个安全领域。 二、煤矿机械制造企业财务管理 中存在的问题 （一）资金控制管理力度不够 为了满足经济社会建设、发展的 实际需求，煤矿机械制造企业的生产规 模也不断扩大、技术水平不断提高。在 这种情况下，企业运行过程中需要的成 本也不断增加，需要大量的资金来满足 自身发展的实际需求。因此，煤矿机械 制造企业必须提升自身的资金管理控制 能力，重视企业的财务管理工作。然而， 目前我国许多煤矿机械制造企业的管理 人员却没有真正意识到这一点。这些企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 业在运营过程中，并没有对其资金控制 管理工作给予足够的重视，也间接增加 了企业运营风险2。同时，部分企业为 了在经济市场中获取更多的经济效益， 采用赊销的方式进行资金的运作，使得 企业在资金运行过程中，难以及时地收 回相应的资金，不利于企业的可持续发 展。 （二）财务预算工作管理方式落 后 在煤矿机械制造企业的财务预算 工作管理过程中，其采用的管理方式比 较落后，管理流程及相关理念仍采用许 多年前的老思想，创新性严重不足。换 言之，煤矿机械制造企业在进行成本预 算管理的过程中，并没有结合当前社会 发展的实际情况，有效运用现代化的管 理理念及思想，也没有在企业中形成标 准化、系统化、规范化的管理体系。同 时，对一些煤矿机械制造企业来说，其 虽然采用了现代管理方式进行财务预算 工作的管理，但并没有结合企业自身的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 实际情况，其方式及管理理念并不适用 与煤矿机械制造企业本身。 三、完善煤矿机械制造企业财务 管理水平的建议 （一）完善企业财务风险预警管 理体系 为了保证煤矿机械制造企业的财 务管理工作能够有效进行，企业领导及 管理人员应进一步完善企业财务风险预 警管理体系，保证财务管理过程中的各 项工作能够顺利开展，降低企业财务管 理过程中存在的安全风险。同时，完善 企业财务风险预警管理体系，还能够保 证监管工作的有效进行，增强企业资金 使用的合理性，促进企业的健康发展。 在建立企业财务风险预警管理体系的过 程中，应结合企业运营能力、资金使用 情况等方面的因素，建立科学、合理的 预警管理体系3。此外，应将企业的应 收账款管理工作融入风险预警管理体系 中，并结合相关法律规范，完成应收账 款的相关工作，避免企业运营过程中产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 生不必要的损失。 （二）优化成本预算管理流程 为了使煤矿机械制造企业能够适 应经济社会的发展脚步，企业的管理人 员应掌握当前先进的管理理念，学会运 用科学的管理方式，进一步优化成本预 算管理流程，将企业的成本预算管理工 作逐渐转变为系统化、规范化、科学化 的管理体系。同时，经济实力较强的企 业还可以引用 ERP 软件进行企业成本 预算管理，将成本预算管理工作的相关 数据信息录入到 ERP 系统中，将相关 人员的信息也录入到 ERP 系统中，提 高成本预算管理的效率，避免人为管理 可能出现的错误。 （三）严格管理材料采购工作 在煤矿机械制造企业的运行过程 中，材料采购工作是非常重要的环节， 其工作过程中的相关因素，对企业的生 产情况及资金使用情况产生着直接的影 响。因此，煤矿机械制造企业一定要重 视材料采购工作的管理，严格控制材料 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 采购的价格，对市场中相关材料的价格、 质量等方面进行充分的了解。事实上， 在制造业的发展过程中，机械制造成本 一直都处于不断增长的发展趋势，受到 技术因素、环境因素、市场因素等多方 面的影响，导致煤矿机械制造企业的生 产成本过高，不利于企业的健康发展4。 在这种情况下，煤矿机械制造企业应进 一步完善材料采购方面的管理体系，转 变传统的财务管理理念，采用创新的财 务管理方式，为企业的可持续发展奠定 良好的基础。 四、结论 本文从煤矿机械制造企业的发展 特点入手，对煤矿机械制造企业财务管 理中存在的资金控制管理力度不够及预 算工作管理方式落后问题进行了讨论； 之后，针对完善煤矿机械制造企业财务 管理水平方面，