玩转资本 乐视要做创业板“板主”

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 玩转资本 乐视要做创业板“板主” 从危局时刻的 168 亿融资，到二 级市场高转送成就创业板“板主” ，贾跃 亭把资本玩到了极致。 中国论文网 /3/view-12987736.htm 过去一年，对乐视掌门人贾跃亭 来说就像坐了一回过山车，先是业务扩 张导致资金链危机，与此关联二级市场 导致乐视股价持续低靡，后来，得到 168 亿融资输血的乐视再次“疯狂” ， 2017 年情人节的高转送（每 10 股转增 20 股）实施后，乐视网成为创业板总股 本最大的公司。 还记得，贾跃亭的梦想是希望在 几年的时间里，进入千亿美金俱乐部。 如今，这场过山车式的经历想必也让其 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 心有余悸，不过，好在这场资本寒冬来 的快也去的快。 “蒙眼狂奔 ”的代价 去年，乐视面临资金短缺的主要 原因是过度扩张事业版图，以及为达到 扩张版图的目的而盲目筹资所导致的。 事实也证明了，互联网的生态圈并不容 易建立。 乐视初创时，最大的产业就是旗 下在线视频，乐视是从它开始“发家” 的， 因此乐视希望打造投放在各种智能终端 都可观看的节目，并且投资自制电影， 在节目中搭载硬件的乐视生态圈。所以 乐视为了完善所谓的生态，其推出了低 价智能手机，并销售了 1700 万台。但 是这样的销量仅仅占去年第三季度中国 本土市场的 5%。 过快的扩张是导致资金链危局的 另一个原因。据上海某调查机构，乐视 过快地开发了太多产业。乐视涉足的产 业包括，智能电视、VR、无人驾驶 电动汽车、运动、云盘以及 Fintech，这 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 些都是需要投入巨资的产业。另外，乐 视涉足的都是不仅需要进行长期研究开 发，而且短期内很难见到收益的领域。 此外，在过去的 6 年间，乐视通 过增资、发行债券、银行贷款等方式筹 措资金 145 亿 4400 万元。贾跃亭董事 长为筹措资金，将自己持有的乐视股份 的 80%作为抵押。不仅如此，目前乐视 已背有 189 亿元的债务，约占其资产总 额的 65.7%。乐视一方也承认已经进入 危机状态。 从整体来看，乐视生态，只是缺 钱。在这短短的几年内，因为疯狂扩张， 不断地腾挪， “盖子” 最后终于不够用了。 从“自救 ”到“领跑” 一场原本是因为贾跃亭想要出售 “世茂工三”（位于北京三里屯的商业地 产）而起的会面，最终变成了一笔 150+亿元的投资。 作为总投资人，融创董事长孙宏 斌只强调一件事：“ 我很佩服老贾作为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 企业家，All in 的一种精神。 ”最终，融 创以总计 150 亿元为代价，获得乐视网 8.61%股权、乐视影业 15%股权、33.5% 乐视致新股权。 交易完成后，融创将成为乐视网 历史上第一个真正的第二大股东，乐视 网原实际控制人贾跃亭不变、公司基本 面未发生重大变化；融创将成为乐视影 业第二大股东，乐视控股原控股股东身 份不变，乐视影业重大资产重组事项不 会受到影响、仍在加快实施当中；融创 将成为乐视致新第 7 大股东，乐视网控 股股东身份不变。 值得注意的是，消耗资本的业务 板块“大户”，比如手机、体育等，都明 确在 LeEco 非上市体系里，汽车生态更 是独立板块，与上述乐视网上市体系业 务有了明确的界定。这应该算得上乐视 第一次对外明晰了乐视上市公司、非上 司公司的各类资产，并且把乐视汽车生 态这样一个所需资金量巨大、 “时间换市 场”需要很长时间发酵的项目独立出来。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 其实，乐视造血能力毋庸置疑。 比如乐视视频，它不仅有巨大的内容板 块和自制能力，而且已经搭建起了“平 台+内容+ 硬件+ 软件” 的互 网生态系统。 另外，乐视控股的乐视致新（内含超级 电视） 也是本次融创入股投资额最大 的标，已经熬过投入期，乐视超级电视 即将进入收获期；乐视影业则是乐视生 态中最新的“ 风口” 板块。 如今，乐视网公司价值得以快速 释放，目前已经成为创业板最具标杆性 的企业，构筑起全球独一无二的互联网 视频生态系统，通过中国最大的互联网 内容版权库，以及最为领先的内容制作 能力，