试论文化建设和企业核心竞争力的关系

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试论文化建设和企业核心竞争力的 关系 摘 要 随着我国经济的发展，企 业之间的竞争也越来越激烈，企业核心 竞争力作为企业可持续发展的保障，越 来越受各企业的重视。企业文化与企业 核心竞争力有着密不可分的关系，良好 的企业文化不仅能提升企业的核心竞争 力，还可以促进企业的发展。本文就企 业文化建设与企业核心竞争力的关系进 行分析，并提出创新企业文化，以此提 高企业的核心竞争力。 中国论文网 /3/view-12939754.htm 关键词 文化建设 企业核心竞争 力 关系 在当前严酷的市场竞争形势下， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 企业之间的竞争不仅仅是技术层面上的 竞争，还越来越注重企业文化的竞争。 企业文化作为企业所特有的一种标识， 也体现了企业的软实力，对企业的可持 续、健康发展起到了举足轻重的作用。 对于企业来说，企业需要将文化建设融 入企业的发展规划中，营造良好的企业 氛围，体现企业的内在价值，规范员工 的价值准则，让员工以更积极的态度投 入自己的工作中，对企业核心竞争力的 提升产生积极作用。 一、企业文化与企业核心竞争力 的内涵 （一）企业文化的内涵 通常来讲，企业文化是企业价值 观和企业行为规范的总和，它包括了企 业哲学、企业制度和企业愿景等，是企 业或组织在其发展过程中逐渐形成的具 有独特文化烙印的文化管理模式。企业 的文化建设一般包含制度文化、精神文 化以及物质文化等三个方面的内容。其 中，制度文化位于表层，对企业起着约 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 束和规范作用，精神文化是较为深层次 的，是一个企业的思想基础，代表着企 业的价值观，物质文化是显现层文化， 是企业的外在显现和载体，是作为一个 企业存在所必要的物质基础。因此，企 业文化作为企业的灵魂，可以增强员工 的认同感和责任感，激发企业员工的工 作主动性和积极性，促进企业又好又快 地发展。 （二）企业核心竞争力的内涵 一般来说，企业核心竞争力不仅 仅是企业实现不断发展的一种能力，更 是企业凝聚自身优点而形成的具有竞争 优势的竞争力。一个企业的核心竞争力 可以是企业产品及生产工艺的研发设计、 营销策略及服务等。企业的核心竞争力 具有影响全局的能力，一般具有四个特 征：一是独立性，它是企业所特有的、 是独一无二的，并且企业的竞争对手尚 未拥有；二是不易模仿性，它就像企业 的基因，是企业综合后所表现出来的， 别的企业很难照搬照抄；三是延伸性， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 企业的核心竞争力可以帮助企业在未来 的发展中源源不断地产出新的能力或产 品，通过核心竞争力可以延伸出未来的 潜在发展方向；四是不可分离性，企业 的核心竞争力不单独属于企业中的某个 个体，它深深地扎根于企业主体，融合 其中。 二、企业文化建设和企业核心竞 争力的关系 （一）企业文化是企业核心竞争 力的构成要素 在企业核心竞争力的形成和发展 过程中，企业文化是其中最关键的要素 之一。企业的发展是一个动态的过程， 其核心竞争力的构成也不是一朝一夕就 能完善的，需要在探索中逐渐形成。企 业文化具有稳定性，是一家企业理念与 信仰的综合，对企业的发展具有指引作 用。例如，以人为本的企业可以为员工 提供展示能力的平台，让员工充分发挥 主观能动性，具有较大的成长空间，在 工作中表现出较强的工作主动性和积极 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 性，从而给企业客户提供良好、优质的 服务，提升企业的口碑与知名度。同时， 企业文化具有独特的约束功能，是伴随 着企业在长期发展过程中逐渐形成的价 值体系，可以支配企业员工行为的文化。 在企业运转过程中遇到的问题都可以通 过企业文化来将之具体化，指引员工解 决问题的方向，从而提高企业员工解决 问题的能力，提升企业的核心竞争力。 （二）企业文化是提升企业核心 竞争力的源泉 在新环境下，企业的发展后劲需 要以企业核心竞争力为支撑，而企业文 化更是企业核心竞争力的灵魂。企业文 化是一家企业所特有的内涵，良好的企 业文化会吸引优秀人才，进而制定科学 的发展计划，研发出具有创新性的产品， 通过现有的物质资源实现资源的合理配 置与价值最大化，不断提高企业的核心 竞争力。 （三）企业核心竞争力能推进企 业文化建设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 在当前的经济形势下，企业为了 提升核心竞争力，必须十分重视企业文 化的建设与发展。企业如果在建设发展 中忽视了企业文化，那么企业就会迷失 发展方向，使企业员工缺乏凝聚力，无 法发挥出员工的最大价值。企业在发展 过程中，应采取各种各样的措施来提升 企业核心竞争力，而这些措施的实施过 程本身就是对企业文化建设的推动。因 此，企业文化与企业核心竞争力相互作 用，有利于企业在市场环境中产生较大 的竞争优势，这也是各企业越来越重视 文化建设的原因。 三、企业文化建设提升企业核心 竞争力的途径 （一）企业精神文化建设 企业精神是企业的灵魂所在，精 神文化对于企业的壮大和发展具有指引 作用。企业核心价值观是企业一切行为 的指南，对企业的核心竞争力具有较大 的影响，因此打造能被企业员工普遍认 同的核心价值观，可以持续性地引导企 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 业的发展方向，甚至作为企业的信仰， 根植于员工心中。与此同时，提出企业 的奋斗目标与企业的使命，是对企业未 来发展的一种期望与定位，并以此目标 激励员工共同奋斗。都说人不能没有目 标，一个企业也是如此，对企业自身的 使命与目标有一个明确的定位，可以认 识到自身的不足与优势，让每一位员工 知道自己工作的意义所在，用使命感作 为员工的工作动力，使员工自觉地为企 业的未来奋斗。因此，在新时期，企业 要加大精神文化建设力度，注重以人为 本，不断创新企业精神文化建设，为企 业的可持续发展奠定良好的基础。 （二）企业制度文化建设 制度文化是企业限制和约束员工 行为的文化，是具有一致性的行为规范。 优秀的制度文化不仅有利于企业生产经 营的日常管理，而且有利于精神文化和 物质文化的建设。制度文化的建设要从 员工精神需求和社会需求等多个方面考 量，不能仅仅为了技术生产而规范制度。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 首先，制度文化需要创新，建立起鼓励 创新的激励机制，对员工的创新成果进 行奖励，把善于创新的人才用在创新发 展上。其次，提升企业制度文化的执行 力，这是制度是否有效的关键，更是企 业能否成功的P 键，通过建立并完善 员工绩效考评及奖罚机制、制定标准化 工作规范等方法提升企业执行力，从而 提升企业的核心竞争力。最后，建立起 具有高度凝聚力的制度文化，企业要对 合作团队进行表彰和鼓励，把以人为本 的理念贯穿到制度中，留住人才，并人 尽其才。 （三）企业物质文化建设 企业文化可以通过物质反映出来， 企业的品牌和工作环境都是物质文化的 组成部分。企业品牌体现了企业的核心 竞争力，优秀的企业品牌涵盖企业的文 化底蕴，它包含了企业的特色以及文化 品位，一旦消费者对品牌产生认同，企 业的核心竞争力就会极大地增强。企业 在生产过程中需要为员工提供优质的办 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 公环境，让企业员工全身心地投入工作 中，尽心尽责地做好本职工作。 四、结语