001韩二公司机构设置、人员定岗方案

SC - 001 陕西韩城第二发电有限责任公司 机 构 设 置 及 定 员 定 岗 方 案 陕西韩城第二发电有限责任公司 二三年八月十六日 1 陕西韩城第二发电有限责任公司 机 构 设 置 及 定 员 定 岗 方 案 一、公司简介 陕西韩城第二发电有限责任公司地处陕西省韩城市龙门镇大 前村，黄河西岸。由中国大唐集团公司（60%）和陕西投资集团公司 （40%）共同出资建设的西北在建电厂项目中单机容量最大的工程。 公司由中国大唐集团公司控股，规划总装机容量为 2400MW。工 程分两期建设，期工程已于 2002 年 8 月 28 日开工，安装两台 600MW 亚临 界燃煤机组，其中设备利用日本协力银行贷款采购， 主设备采取国际招标采购。第一台机组计划将于 2005 年 8 月 15 日投运。 二、公司机构设置、定员、定岗 根据集团公司要求，陕西韩城第二发电有限责任公司本着机 构设置精简合理，人员配备精干高效的宗旨。人员配备过程中坚 持知识化、专业化、年轻化的原则。 1、公司运营模式 陕西韩城第二发电有限责任公司全面负责本公司的安全生产 与经营管理工作。在生产管理上，以知识化、专业化、年轻化的职 工队伍为依托，以现代电力企业生产运营模式为主框架，主要负 责主机和化学运行的日常管理；负责热工、继电保护等设备的维护、 检修工作；同时负责对输煤、除 2 灰、脱硫运行及除热控、继保外所有主、辅设备检修工作承包的外 委单位的管理。 2、公司机构设置 陕西韩城第二发电有限责任公司机构拟按十一部设置：总经理 工作部、人力资源部、财务部、计划发展部、供应部、政工部、工程 部、安全监察部、运行部、检修部、多种经营部。 3、定岗、定员 3.1 定岗、定员依据 陕西韩城第二发电厂初步设计总的部分第一卷， 说明书 中（8-1） 2600MW 人员编制表； 国家电力公司 1998 年 4 月 1 日，国电劳199894 号文件， 火力发电厂劳动定员标准(试行)中第一部分，新型火力 发电厂 A 类机组核定标准； 国内管理模式相对较先进的发电企业的定岗、定员情况； 3.2 公司定员 根据以上定岗、定员标准，在对国内同类电厂调研的基础上 结合我公司的实际情况，拟核定陕西韩城第二发电有限责任公司 定员为 199 人。其中：总经理工作部(6 人)、人力资源部（5 人）、财 务部（6 人）、计划发展部（5 人）、供应部（8 人）、政工部（3 人）、工 程部（11 人）、安全监察部（6 人）、运行部（81 人）、检修部（60 人）、 多种经营部（3 人）、公司领导（ 人）。 3.3 公司部门岗位设置 各部门岗位拟设置见（附图） 3 三、部门职责 1、总经理工作部职责 负责企业法律事务、档案管理、外事管理、计算机信息系统管 理；负责信访、接待、文秘等日常事务管理等工作；负责对公司财 务工作、各项经营工作进行全面的内部审计与监督，同时对财务 预算及执行情况和决算进行审计；负责监督各种经济协议合同的 执行，并且对合同预决算等有关经济活动实行审签制度；负责完成 公司领导交办的和审计机关委托的其他审计工作。 2、人力资源部职责 负责权限内干部日常管理、劳动组织管理、劳动力计划管理、 劳动力调配管理、劳动合同管理、工资管理、社会保险管理、职称 评定、职工教育、培训管理、经济责任制管理。负责中层干部、后 备干部的培养、考察、考核和管理工作。 3、财务部职责 负责编纂财务预算指标的分解、调控、与考核；负责组织接待 各种检查、稽查及其他检查工作；负责统一上缴各种税款；负责税 务登记及税务年审工作；负责按月、季、年编制汇总各种财务报表 及其他会计资料；负责会计电算化管理工作；负责财务队伍的建设， 开展业务培训，加强职业道德教育；负责按会计档案管理办法， 对会计档案定期收集、整理并办理交接手续；负责当地财政、工商、 税务、银行及其他政府职能部门的业务联系；负责向上级主管部门 4 反映情况，组织实施上级主管部门布置的各项财务工作；负责公司 的小型基建、非生产大修、环保、保险等会计核算、财务管理工作； 负责完成公司领导交办的其他财务工作。 4、计划发展部职责 负责公司日常企业管理工作；负责全公司的经营计划、市场开 发、外协工作、基建和生产外包工程计划和费用管理，概预算终审 管理，综合统计；负责企业规划、公司发展等工作。 5、供应部职责 负责公司的燃料采购及综合管理；负责设备、材料、备品备件 和低值易耗品的采购、保管和综合管理。 6、工程部职责 负责基建工程管理、基建设备管理、基建材料管理、基建施工 管理、控制基建资金，确保基建项目达标投产；负责对基本建设工 程项目、计划进行技术、经济论证、立项、一审概预算的管理、招 投标管理、质量监督、质量验收、一审决算工作；负责工程建设期 间的基建信息管理、安全管理及质检站工作。 7、政工部职责 是党群系统的综合职能管理部门。负责党建工作、思想政治 工作和精神文明建设工作；负责执行党委会、党政联席会的决定； 组织对党的方针、政策、上级文件精神和公司党委、行政重要会议 的学习宣传；负责党的组织、思想、作风建设；负责党的纪律检查 和党风廉政教育工作；负责宣传公司的方针、政策；负责公司重要 5 活动的摄影、摄像及宣传报道等工作；负责党委办公室、组织（统 战）、宣传、纪检（监察）、工会、团委（青年工作）的日常管理工作。 8、安全监察部职责 负责全公司的人身安全和设备及生产过程的安全监察工作； 负责文明施工及文明生产管理；负责锅炉及压力容器监察；负责工 业卫生、劳动保护及环境保护管理；负责消防、保卫和交通安全等 工作。 9、运行部职责 负责全公司设备运行管理、技术经济管理、节能管理和统计 分析管理等工作，确保安全经济运行，降低运行成本；负责主机和 化学运行日常的人员管理、技术管理、生产管理；负责对运行外委 单位的管理。 10、检修部职责 负责全公司设备管理、技术监督、通讯管理、检修管理、维护 管理、检修费用控制和管理，确保设备安全、经济、完好健康；负责 技术改造项目管理，对设备检修项目、计划及技术改造项目进行 技术、经济论证、立项、一审概预算的管理、招投标管理、质量监 督、质量验收、一审决算工作；保证及时消除设备缺陷和隐患，直 接管理全公司热工和继电保护等设备的维护、检修工作；负责对维 修外委单位的管理。 11、多种经营部职责：负责投产后粉煤灰、石膏的综合利用与 开发；负责公司生活服务、后勤、物业管理及相关工作。 6 四、人员到位计划 人员到位计划坚持先主岗、后辅岗，有计划，分阶段，逐步到 位的原则。 1、人员年度到位计划 阶段 年度 招入人员情况 招入人数 第一阶段 2003 年 部分中层干部、管理人 员、检修、运行的主要人 员到位。 83 人 第二阶段 2004 年 管理主要岗位人员、生 产主岗人员、运行、 检修 人员基本到位。 45 人 第三阶段 2005 年 剩余人员全部到位 达到定员人数 199 人 2、生产人员到位计划（详见附表 1） 五、人员配备及录用条件 1、生产人员录用通用条件 、拥护中国共产党，热爱本职工作，爱岗敬业，有较强的工 作责任心； 、年龄一般在 35 周岁以下，管理岗位可放宽至 40 周岁左 右； 、能熟练运用计算机完成本职工作，有一定的外语水平； 、原始学历为大专及以上文化程度，对于个别工作能力强、 7 业务水平高的生产骨干可适当考虑中专学历； 、被录用人员应是从事本岗位及以上岗位者，要求所学专 业对口。 2、生产人员录用优先条件 、同等条件，学历高者优先； 、同等条件，具有大机组工作经历者优先； 、同等条件，具有管理工作经验者优先； 、同等条件，年轻者优先。 3、生产人员录用具体岗位条件（详见附表 2） 4、人员来源计划 生产人员的配备初步计划通过以下几个渠道予以解决： 、根据陕西韩城第二发电有限责任公司的实际情况，在不 影响公司当前工作的前