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文档简介
全国 2009 年 10 月高等教育自学考试 护理管理学试题 课程代码:03006 一、单项选择题(本大题共 20 小题,每小题 1 分,共 20 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号 内。错选、多选或未选均无分。 1小李新调到普外科当护士长,她现在的首要工作应该是( ) A制定科室奋斗目标 B把握整体 C搞好人际关系以利开展工作 D学习此科专业知识及技术 2控制过程的关键是( ) A确立标准 B衡量成效 C纠正偏差 D收集信息 3美国著名心理学家赫茨伯格提出的理论是( ) A双因素理论 BXY 理论 C人类需要层次理论 D成熟度理论 4在管理方格理论中,贫乏管理的领导方式类型是( ) A1.1 型管理 B1.9 型管理 C 5.5 型管理 D9.1 型管理 5下列属于权力性影响力的因素是( ) A资历因素 B品格因素 C才能因素 D感情因素 6领导者非权力影响力的特点是( ) A影响力广泛而持久 B由外界赋予的影响力 C具有强迫性和不可抗拒性 D随职位升高而增强 7按规定的等级比例对护理人员绩效进行评定的绩效考核测量方法是( ) A行为特征评定法 B实绩记录法 C目标管理评价法 D强迫选择比较法 8下列属于间接护理项目的是( ) A晨间护理 B接待术后病人 C护理查房 D巡视病人 9影响护理人员编设的最主要因素是( ) A管理水平 B政策规定 C人员素质 D任务轻重 10直线权力是指( ) A命令性权力 B服务性权力 C建议性权力 D顾问性权力 11从护理管理的角度看,一个护士长有效管理的宽度是( ) A15 20 名护士 B1215 名护士 C 1013 名护士 D8 10 名护士 l2下列关于组织的说法正确的是( ) A正式组织和非正式组织是完全对立的 B非正式组织在任何情况下都是起着消极的作用 C管理者应该努力解除非正式组织 D当非正式组织与正式组织的目标一致时会对正式组织起到积极的作用 13对组织具有战役性特点的目标是( ) A长期目标 B中期目标 C短期目标 D个人目标 14表明社会赋予一个组织基本职能及使命的计划形式是( ) A目标 B政策 C规划 D宗旨 15按收治范围可将医院的种类划分为( ) A城市医院、农村医院 B综合性医院、专科医院、中医院、康复医院 C军队医院、企业医院、医学院附属医院 D全民所有制医院、集体所有制医院、中外合资医院 16强调整体合作精神,提倡参与式管理的现代管理理论是( ) AZ 理论 BX 理论 C Y 理论 DXY 理论 17最能体现管理者管理艺术性的职能是( ) A计划 B控制 C组织 D领导与指导 18护理工作中的“弹性排班”遵循了管理的( ) A系统原理 B人本原理 C动态原理 D效益原理 19领导了著名的“霍桑试验”并由此创建了“人际关系学说 ”理论的管理学家是( ) A韦伯 B法约尔 C梅奥 D麦格雷戈 20管理没有一成不变的模式,在不同的环境中,管理者处理同样的问题必须采取不同的 方法进行协调权衡,才能收到满意的效果。这体现了管理的( ) A实践性 B综合性 C社会性 D艺术性 二、多项选择题(本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括 号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21信息的基本属性包括( ) A事实性 B等级性 C聚集性 D共享性 E替代性 22全面质量管理的含义包括( ) A强烈地关注顾客 B持续不断地改进 C精确地度量 D增加工作的数量 E向员工授权 23下列关于管理者与领导者的描述正确的有( ) A管理者一定是领导者 B领导者通过预见未来前景而确定前进方向 C领导者影响力主要由个人特点获得 D管理者注重日常工作维持 E领导者注重制定长远目标 24学习型组织的主要特点包括( ) A自我超越 B系统思考 C树立信心 D团队学习 E改善心智模式 25护士长的管理艺术包括( ) A决策艺术 B指挥艺术 C交谈艺术 D协调人际关系艺术 E激励艺术 三、名词解释(本大题共 5 小题,每小题 3 分,共 15 分) 26效益原理 27指令性计划 28组织设计 29授权 30前馈控制 四、简答题(本大题共 7 小题,每小题 5 分,共 35 分) 31简述集体决策的基本要求。 32在时间管理中,如何评价时间花费的有效性? 33简述目标管理的作用。 34简述组织变革的意义。 35护理人员周期性排班有哪些优点? 36现代管理发展趋势的特点体现在哪些方面? 37
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